Учебная работа № 18008. Банковская гарантия как инструмент обеспечения исполнения обязательств

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Мировая экономика
Страниц: 30
Год написания: 2017

Учебная работа № 18008. Банковская гарантия как инструмент обеспечения исполнения обязательств

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы банковских гарантий с точки зрения российского законодательства 5
1.1. Теоретические основы банковской гарантии 5
1.2. Виды банковской гарантии 11
1.3. Условия предоставления банковской гарантии 14
2. Различия в условиях предоставления банковских гарантий в зарубежных странах 18
2.1. Банковская гарантия как инструмент обеспечения исполнения обязательств в США 18
2.2. Банковская гарантия как инструмент обеспечения исполнения обязательств в Европе 21
2.3. Банковская гарантия как инструмент обеспечения исполнения обязательств в Азии 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31

Стоимость данной учебной работы: 630 руб.
Учебная работа № 18008.  Банковская гарантия как инструмент обеспечения исполнения обязательств

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы


Проблема формирования
и функционирования механизма стратегии
выхода отечественных предприятий на
внешний рынок как основы всей системы
управления организацией внешнеэкономической
деятельности хозяйствующих субъектов,
а также государства в целом является
сегодня весьма актуальной в отечественной
управленческой и экономической науке
и практике, Это определяется тем, что
внешнеэкономическая деятельность
становится одним из основных факторов,
стимулирующих развитие свободной
рыночной экономики и демократических
институтов российского общества, С
учетом современного состояния
промышленности и содержания нового
этапа преобразований главная цель
промышленной политики определяется
как повышение эффективности и
конкурентоспособности российской
промышленности на внешнем и внутреннем
рынках и переход на этой основе в стадию
подъема,
Актуальность темы
выпускной квалификационной работы
заключается
в необходимости
разработки стратегии
выхода на внешние рынки, поскольку
разработка
стратегии на сегодняшний день является
одним из основных показателей,
характеризующих качество деятельности
и динамику развития коммерческой
организации, Правильное решение этой
проблемы должно
повысить эффективность производственного
и стратегического менеджмента
фирмы на всех
уровнях управления,
Цель работы –
разработка стратегии выхода российского
машиностроительного предприятия ООО
«Потенциал» на внешний рынок,
Задачи работы:
1) раскрыть
теоретические аспекты
стратегий выхода предприятий на внешний
рынок;
2) проанализировать
деятельность ООО «Потенциал» как
российского машиностроительного
предприятия;
3)
разработать внешнеэкономическую
стратегию предприятия;
4)
оценить
эффективность разработанной стратегии,
Объект работы –
общество с ограниченной ответственностью
«Потенциал»,
Предмет работы –
теоретические аспекты и механизм
разработки стратегии предприятия при
выходе на внешний рынок,
Практическая
ценность исследования заключается в
использовании ее результатов для
организации внешнеэкономической
деятельности предприятия ООО «Потенциал»
и выбора верной внешнеэкономической
стратегии, 1 Теоретические аспекты стратегии выхода предприятий на внешний рынок1,1 Значение стратегического планирования при выходе предприятия на внешний рынок
Стратегическое
планирование – это управленческий
процесс создания и поддержания
стратегического соответствия между
целями, её шансами и потенциальными
возможностями в области маркетинга [8,
с,235],
Существует несколько
понятий стратегии, А, Чандлер, в одной
из своих работ в сфере стратегического
планирования, отмечает, что «стратегия
– это определение основных долгосрочных
целей и задач предприятия и утверждение
курса действий и распределения ресурсов,
необходимых для достижения этих целей»
36,
с,143,
А, Ансофф в свою
очередь выделяет несколько отличительных
особенностей стратегии, а именно:

процесс выработки
стратегии не заканчивается каким–либо
немедленным действием, Обычно он
завершается установлением общих
направлений, продвижение по которым
обеспечит рост и укрепление позиций
предприятия;
выделенная
стратегия должна быть использована
для разработки стратегических проектов,
методов поиска

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.