Учебная работа № /8832. «Диплом Совершенствование управления внешнеэкономической деятельность на предприятии
Учебная работа № /8832. «Диплом Совершенствование управления внешнеэкономической деятельность на предприятии
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СОВРЕМЕННОГО ХИМИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ 5
1.1. Проблема охраны окружающей среды и ее влияние на экономическую политику предприятия 5
1.2. Специфика функционирования мирового рынка химической продукции в XXI веке 15
1.3. Основные факторы повышения конкурентоспособности химических товаров 29
ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ И ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ООО «НИТОЛ – ЭФИРЫ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ» 40
2.1. Анализ основных технико-экономических показателей 40
2.2. SWOT-анализ выпускаемой продукции 488
2.3. Оценка внутрипроизводственных резервов и перспективы новых разработок 533
ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ЦЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ РЫНОЧНОЙ ДОЛИ ООО «НИТОЛ – ЭФИРЫ ЦЕЛЛЮЛОЗЫ» 71
3.1. Расширение линейки производства 71
3.2. Сертификация производства и продукции по международным нормам ISO 78
3.3. Формирование и развитие дистрибьюторской сети в странах СНГ и ближнего зарубежья 91
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 96
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 98
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 100
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Исауловой, А.И,Каценелинбойгена, А.Л,Лурье, В.Л,Макарова, Н.П,Федоренко,
Ю.И,Черняка.
Основы применения
информационных технологий в экономике изложены в работах С.А,Дятлова, Е.И.
Зайцева, Д.В Иванова, А.А,Кизим, К.К,Колика, А.А,Острейковского, Г.А.
Титоренко, А.И,Пригожина, В.И,Сергеева, А,Бюля, Г,Поппеля, Дж,Стиглера, Х.
Шольца и др.
Высоко оценивания вклад
перечисленных авторов, следует отметить, что в их работах по причинам
различного характера (отсутствие на текущий момент адекватных подходов, наличие
других целей исследования и др.) не построена система управленческих процессов
промышленного предприятия на основе виртуальных процедур — от теоретического её
обоснования до создания конкретных бизнес–моделей управления»