Учебная работа № /7980. «Курсовая Стратегическое планирование на предприятии (МУП «Хлебопекарня № 1»)

Учебная работа № /7980. «Курсовая Стратегическое планирование на предприятии (МУП «Хлебопекарня № 1»)

Количество страниц учебной работы: 800
Содержание:
Введение 3
1. Этапы и содержание разработки стратегического плана 5
1.1. Цели, задачи и функции стратегического планирования 5
1.2. Содержание стратегического плана 10
2. Анализ деятельности МУП «Хлебопекарня № 1» 15
2.1. Экономическая характеристика организации МУП «Хлебопекарня № 1» 15
2.2. Анализ внешней среды деятельности МУП «Хлебопекарня № 1» 19
2.3. Анализ потребителей хлебобулочной продукции 22
3. Оценка эффективности стратегического плана открытия пекарни МУП «Хлебопекарня № 1» 25
3.1. Экономическое обоснование эффективности стратегического плана развития МУП «Хлебопекарня № 1» 25
3.2. Анализ рисков 27
3.3. Финансовый план 30
Заключение 41
Список используемой литературы 44

Стоимость данной учебной работы: 1950 руб.Учебная работа №   /7980.  "Курсовая Стратегическое планирование на предприятии (МУП "Хлебопекарня № 1")

 


Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    Понятно, что каждая стадия финансового цикла является одним
    из факторов образования конечных финансовых результатов (прибыли) предприятия,
    и чем больше «ступенек» в кругообороте капитала предприятия, тем более сложной
    и развернутой должна быть технология бюджетного процесса,Благодаря
    планированию достигается равновесие между производством и сбытом продукции,
    спросом и предложением,Таким образом, данная тема является очень актуальной
    при рассмотрении вопроса о планировании.

    Применение информационных технологий
    повышает эффективность аналитической работы,Это достигается за счет сокращения
    сроков проведения анализа; более полного охвата влияния факторов на результаты
    хозяйственной деятельности; замены приближенных или упрощенных расчетов точными
    вычислениями; постановки и решения новых многомерных задач анализа, практически
    не выполнимых вручную и традиционными методами.

    Цель курсовой работы – на материалах
    анализа финансово-хозяйственной деятельности Администрации Засвияжского района
    г,Ульяновска разработать проект мероприятий по совершенствованию организации
    планирования предприятия.

    Задачи:

    — рассмотреть теоретические аспекты
    организации планирования на предприятии;

    — проанализировать организацию
    планирования в Администрации Засвияжского района г,Ульяновска;

    — разработать мероприятия по
    совершенствованию организации планирования в Администрации Засвияжского района
    г,Ульяновска,

    Объектом исследования является Администрации
    Засвияжского района г,Ульяновска.

    Предметом исследования – система
    планирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

    В рамках выбранной темы были
    проведены системные исследования, экономико-математический анализ с
    использованием статистических, экспертных методов и компьютерной техники.

    Глава
    1,Теоретические аспекты организации планирования на предприятии

    1.1,Определение финансового
    планирования, его цели и задачи

    Критика командно-административной
    системы и связанной с ней организации плановой работы обусловила ситуацию,
    когда стали бояться использовать термин «планирование» (особенно на первых
    этапах реформирования, под давлением радикальных демократов, которое
    большинство «бед России» связывали с плановой системой),Здравый
    смысл не позволяет принять данную точку зрения,Советский опыт планирования, при
    всех его недостатках, имел и положительное значение,С определенной степенью
    допущения можно утверждать, что «планирование» необходимо
    рассматривать в качестве общемирового достижения (как американскую систему
    организации производства, японскую и шведскую экономические модели), это
    элементарная форма организации человеческой деятельности.

    Планирование — это опирающееся на
    определенное понимание реалий формирование образа будущего, и поэтому
    обязательная предпосылка воплощения поставленных целей, непременное условие
    позитивного продвижения в решении сложных задач,При соблюдении определенных
    правил планирование — наиболее длительная и потому наиболее сложная форма
    стратегического управления»