Учебная работа № /7937. «Курсовая Анализ конкурентоспособности товаров и услуг на ООО «Вега»

Выдержка из похожей работы

Поэтому
конкурентоспособность – понятие относительное.

Если применить теорию
конкурентоспособности в узком смысле, касаемо конкурентоспособности товара
(услуги), то получаем следующие выводы:

1,
Конкурентоспособность
товара можно определить лишь при сравнении (сопоставлении) его свойств с
товарами конкурентов, либо с гипотетическим товаром-эталоном.

2,
В
конечном счете, более конкурентоспособным товаром является тот, который дает
преимущества при решении последним своих проблем.

3,
Конкурентоспособность
не является постоянным качеством товара,Следовательно, фирмы должны постоянно
совершенствовать товар с целью более полного удовлетворения потребностей
потребителя.

4,
Конкурентоспособность
определяется совокупностью показателей: цена, качество, упаковка (внешний вид),
гарантийное обслуживание и т,д,Ни один из них в отдельности не дает полного
представления о преимуществе товара.

Оценка степени конкурентоспособности
является сложной задачей,Здесь можно столкнуться с проблемами двух видов:

1, выбор базовых товаров
сравнения,

2, выбор критериев сравнения.

Обоснованию сравнивать идентичные
товары, то есть те, которые удовлетворяют одну и ту же потребность,
распространяемы по аналогичным каналам, ориентированы на одну и ту же целевую
аудиторию,В противном случае сравнение буде некорректным.

Вообще, по Портеру, существует 2 вида
конкурентного преимущества товара:

1, снижение издержек,

2, дифференциация товара
(придание товару каких-то дополнительных ценностей).

Первое преимущество заключается в
росте прибыли за счет эффекта масштаба при изготовлении стандартных изделий.
Второе – рост прибыли вследствие более высокой цены, достигнутой в результате
придания товару уникальности и лучших потребительских свойств, рассчитанного на
конкретные узкие группы потребителей.

Выбор стратегии зависит от факторов:

1, структуры стратегического
потенциала фирмы,

2″