Менеджмент

Учебная работа № /7690. «Диплом Маркетинговая служба. Повышение эффективности деятельнсоти

Количество страниц учебной работы: 100
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ МАРКЕТИНГА В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Понятие маркетинговой деятельности в современных условиях хозяйствования 6
1.2 Маркетинговая концепция формирования оптимальной структуры управления предприятием 15
1.3. Методические подходы и показатели оценки эффективности маркетинговой деятельности предприятия 22
ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «***» 31
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 31
2.2 Анализ маркетинговой среды ООО «***» 39
2.3. Анализ и оценка деятельности маркетинговой службы предприятия 58
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАРКЕТИНГОВОЙ СЛУЖБЫ В ООО «***» 70
3.1 Совершенствование организационной структуры маркетинговой службы 70
3.2 Совершенствование системы оплаты труда 82
3.3 Эффективность предложенных мероприятий 87
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 91
Список использованных источников 98

Список использованных источников

1. Амблер Т. Практический маркетинг/Пер. с англ. Под общей ред. Ю.Н.Каптуревского.-СПб: Издательство «Питер», 2004
2. Баркан Д.И. Маркетинг для всех. – М.: Экономика, 2004
3. Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. — М.: Русская Деловая Литература, 2002
4. Борисов Б.Л. Технологии рекламы и PR: Учеб. пособ. — М.: ФАИР-ПРЕСС, — 2001
5. Бурцева Т.А. Управление маркетингом. – М.: Экономистъ, 2005
6. Вествуд Дж. Маркетинговый план. Спб: Издательство «Питер», 2001
7. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика…, СПб, Гамма. 2002г,
8. Данные бухгалтерской отчетности за 2004-2005 гг
9. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. М.: Высшая школа, 2002
10. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент — СПб: Питер Ком, 2004
11. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.-2-е европ.изд.-К.;М.;СПб.: Издат.дом. «Вильямс», 1998
12. Кнышова Е.Н. Маркетинг. – М.: ИНФРА-М, 2006.
13. Кеворков В.В., Леонтьев С.В. Политика и практика маркетинга на предприятии., Учебно-методическое пособие, Спб, Гамма, 2004 г
14. Ламбен Ж-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива.- СПб., Наука, 2003
15. Лукьянчиков Р. За что должна отвечать служба маркетинга// Генеральный директор № 1, 2006 г
16. Маркетинг для прибыльности среднего бизнеса / Под ред. А.А. Бравермана. – М.: Экономика, 2006.
17. МакДональд М. Стратегическое планирование маркетинга. СПб.: Питер, 2000
18. Орлова Т. М. “Паблик рилейшнз” и реклама в системе маркетинга//Маркетинг в России и за рубежом, № 1,2006
19. Попов Е. В. Потенциал маркетинга предприятия. //Маркетинг в России и за рубежом, № 5, 2003
20. Петров А. Производство бытовой техники, Товары и цены, октябрь 2005 г
21. Пятницкий И.Н. Правовое регулирование рекламной деятельности в РФ…
22. Результаты опроса посетителей магазинов «***» в 2005 г
23. Росситер Д.Р., Перси Л. Реклама и продвижение товаров. — СПб: Питер, 2000
24. Сизов В.С. Управление маркетингом. – М.: «Экономистъ», 2005
25. Синяева И.М. Маркетинг на предприятии – М.: «Юнити», 2005
26. Тимофеев А.К. Мода в быту?. Товары и цены, 2003 г
27. Темпоралл П., Тротт М. Роман с покупателем. — СПб.: Питер, 2002
28. Уолкер-мл. О. Маркетинговая стратегия. – М.: Вершина, 2006.
29. Устав ТД «***»Федцов В.Г. Маркетинг. – М.: Приор-издат, 2006
30. Уэллс У., Беркет Дж., Мориарти С. Реклама: принципы и практика. — СПб: Питер, 2001

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.

Форма заказа готовой работы

Выдержка из похожей работы

Самые популярные среди
российского менеджмента — совершенствование систем управления, внедрение
автоматизации, увеличение фондоотдачи оборудования, реструктуризация,
избавление от вспомогательных и обслуживающих служб и т.д. К этим резервам
обращаются в первую очередь и на сегодняшний день все они, в разных степенях
эффективности, уже задействованы. И поэтому для России в последние годы,
совершенствование управления оборотным капиталом становится все актуальнее,

Повышение эффективности управления оборотным капиталом
– не исчерпанный в полной мере инструмент, не требующий на его внедрение
отвлечения финансовых ресурсов, при этом высвобождающий денежные средства в
большом количестве.

Все большую актуальность
для предприятий приобретает проблема максимально эффективного и рационального
управления оборотным капиталом, что достигается за счет системного подхода к
изучению этого вопроса,

В настоящей дипломной работе дается понятие оборотных
средств, их структура, состав, значение в деятельности предприятия, показатели
их использования, методы повышения эффективного использования,Вместе с этим в
дипломной работе, используя теоретические основы повышения эффективности
использования оборонных средств, произведен анализ их использования по данным
предприятия черной металлургии ОАО «Ижсталь».

Черная металлургия России по объемам
производства продукции и наличию производственных мощностей занимает первое
место в Европе и четвертое место в мире,За последние 10 лет довольно
существенно изменился облик отрасли,Объемы производства стали и готового
проката в 2005 г,составили против уровня 1993 г,76,6% и 85,1% соответственно.
Вместе с тем произошли прогрессивные изменения в структуре производства стали:
почти вдвое уменьшилась доля стали, выплавляемой в мартеновских печах, а доля
стали, разливаемой на машинах непрерывного литья заготовок, увеличилась почти
до 50% против 27,4 в начале периода,В общем объеме производства готового
проката практически сохранилась доля листового проката, при этом увеличилась
доля холоднокатаного листа и металла с покрытиями, снизился расход стали на
производство 1 т проката,

Черная металлургия одна из наиболее
энергоемких отраслей народного хозяйства,В ней потребляется около 53 млн кВТ ·
ч электроэнергии, что составляет 10,4% всего производственного потребления,В
общеотраслевых затратах на производство доля затрат на электроэнергию превышает
8,4%,Прогнозируемое увеличение цен на электроэнергию даже в 2 раза приведет к
тому, что наиболее электроемкая подотрасль черной металлургии – ферросплавная
перейдет в разряд убыточных,В целом анализ технико–экономического состояния
отечественной черной металлургии и важнейших тенденций в ее развитии позволяет
выявить ряд ключевых проблем, без решения которых трудно ожидать эффективной
работы металлургических предприятий,Прежде всего, речь идет о повышении
конкурентоспособности выпускаемой продукции, что требует:

— ускорения обновления и технического
перевооружения действующих предприятий;

— снижения энерго- и материалоемкости
выпускаемой металлопродукции;

— укрепления сырьевой базы производства
черных металлов.

Решение этих задач в отрасли идет явно
низкими темпами»