Учебная работа. Законы МАУ ДЗОЛ 'Волынь&#039

законы МАУ ДЗОЛ ‘Волынь’

Оглавление

Введение

1. характеристика МАУ ДЗОЛ «Волынь»

2. Коммуникации в МАУ ДЗОЛ «Волынь»

. Связи в МАУ ДЗОЛ «Волынь»

4. законы МАУ ДЗОЛ «Волынь»

5. Жизненные циклы МАУ ДЗОЛ «Волынь»

Заключение

Библиографический список

Ведение

Я работала в МАУ ДЗОЛ «Волынь» с 2008 года. Последняя занимаемая мной должность — заместитель директора по воспитательной работе. основными должностными обязанностями являлось организация и проведение всей воспитательной работы среди детей и педагогического персонала лагеря; разработка планов работы как по сменам, так и на весь оздоровительный период; проведение педагогических советов по всем вопросам, встречающимся в работе лагеря; осуществление совместно с медицинским персоналом работы по проведению оздоровительных мероприятий в лагере; руководство деятельностью и утверждение планов работы всех дополнительных занятий в лагере; участие в подборе кадров.

В данной контрольной работе будет проведен анализ МАУ ДЗОЛ «Волынь», в котором будет описана характеристика организации, коммуникации и связи в ней, законы лагеря, а также его жизненные циклы.

Для написания данной работы будут использованы внутренние документы МАУ ДЗОЛ «Волынь», личный опыт работы в данной организации, а также специальная литература, раскрывающая определенные теоритические понятия.

.характеристика МАУ ДЗОЛ «Волынь»

Муниципальное автономное учреждение Детский загородный оздоровительный лагерь «Волынь» (МАУ ДЗОЛ «Волынь») расположено по адресу: 173527, Новгородская область, Новгородский район, д. Волынь.

основным видом деятельности, осуществляемым в МАУ ДЗОЛ «Волынь» является деятельность детских лагерей во время каникул. Данный вид работы включает в себя организацию отдыха и оздоровления детей в возрасте от 6 до 16 лет, организацию ухода и надзора за проживающими, их отдыха и досуга, проведение культурно-массовых мероприятий; воспитание нравственности, трудолюбия, уважения к правам и свободам человека, любви к окружающей природе, Родине, семье, формирование здорового образа жизни, а также другие цели и задачи в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Кроме этого в не каникулярное время МАУ ДЗОЛ «Волынь» осуществляет деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания.

Большая часть персонала заключает срочный договор о временном трудоустройстве с администрацией лагеря. Срок договора ограничивается одной лагерной сменой или сезоном. К данной категории работников относятся: педагогический состав, медицинские работники, кухонные работники, технические работники, охрана. На постоянной основе в МАУ ДЗОЛ «Волынь» заняты должности директора, заместителя директора по административно-хозяйственной части, бухгалтера, работника по обслуживанию зданий, сторожа.

В данной контрольной работе будет рассмотрена деятельность организации в рамках работы детских загородных лагерей, поэтому необходимо отметить следующее. МАУ ДЗОЛ «Волынь» принимает детей во время летних, осенних, зимних и весенних каникул. Единовременно лагерь может принять до 200 детей.

На территории учреждения расположены два спальных корпуса, оборудованные мебелью, санузлами, душевыми комнатами, помещениями для дополнительных занятий и отдыха детей, административный корпус, медицинский пункт, столовая, баня и клуб для проведения досуговых мероприятий. Также для организации активного отдыха установлены баскетбольный кольца, волейбольные площадки, футбольное поле, детский городок. Во время летних каникул функционирует пляж.

Для организации детского отдыха в штат приглашаются специалисты различного профиля. Это педагогические работники (около 20 человек), медицинские работники (1-2 человека), повара и работники кухни (около 8 человек), технический персонал (около 8 человек), работники службы охраны (4 человека).

Количество приглашенных для работы людей на прямую зависит от количества детей, приехавших отдыхать в МАУ ДЗОЛ «Волынь».

.Коммуникации в МАУ ДЗОЛ «Волынь»

Для удобства рассмотрения коммуникаций между работниками МАУ ДЗОЛ «Волынь» разделим весь персонал лагеря на шесть групп: администрация, педагогический состав, медицинские работники, работники кухни, технический персонал и охрана.

Рассмотрим отношения между людьми в каждой из этих групп.

В связи с тем, что большинство работников являются временными, кадровый состав часто меняется, но многие приезжают работать в лагерь из года в год. Поэтому в данной работе будет рассмотрен вариант взаимоотношений между людьми наиболее распространенный в данном учреждении, не учитывающий конкретных случаев привязанностей или, наоборот, негативных отношений.

К администрации относятся: директор, заместитель директора по административно-хозяйственной части (АХЧ), заместитель директора по воспитательной работе (ВР), бухгалтер, заведующая столовой. На уровне рабочих отношений оба заместителя, бухгалтер и заведующая столовой взаимодействуют с директором. Заместитель директора по АХЧ часто пересекается по рабочим вопросам с заместителем директора по ВР. Зам. директора по воспитательной работе и заведующий складом также имеют общие точки соприкосновения. Что касается личных отношений, следует отметить, что директор и его заместители имеют более дружеские отношения, это обусловлено тем, что их офисы находятся в одном здании, кабинеты расположены друг с другом. Бухгалтер имеет личные и рабочие отношения только с директором, т.к. в лагере не проживает и приезжает только на встречи с руководителем. Заведующая столовой поддерживает приятельские отношения в основном с работниками кухни. Директор в свою очередь старается поддерживать доброжелательные отношения со всеми членами своего коллектива.

Педагогический состав включает в себя всех воспитателей и вожатых, педагогов дополнительного образования (руководители занятий, инструкторы по физической культуре и т.д.), а также старшего воспитателя и педагога-организатора. В рабочей обстановке все участники педагогического коллектива плотно связаны между собой. Это обусловлено общей целью организации отдыха детей. Говоря о личных отношениях, нельзя не упомянуть о возрасте работников. Воспитатели и работники дополнительного образования — это чаще всего опытные педагоги более старшего возраста, чем вожатые, которые обычно являются студентами. конечно, их общение обусловлено общими интересами. Молодежь ближе общается с молодежью, взрослые люди — со взрослыми людьми. Часто люди знакомятся и заводят себе друзей, к кому-то относятся с большей симпатией, к кому-то с меньшей. Но в целом психологический климат в коллективе достаточно спокойный.

Между медицинскими работниками, как правило, устанавливаются теплые взаимоотношения. Один медик, обычно, опытный работник, второй — только начинает свой карьерный путь. Но так как сотрудников лагеря в этой группе всего два, они работают и живут вместе — то и рабочие отношения соединяются с личными.

Касательно остальных трех групп работников (работники кухни, технический персонал и охрана), необходимо сказать, что чаще всего из года в год эти должности занимают одни и те же люди, поэтому и отношения между ними уже устоявшиеся. В целом внутри каждой группы благоприятный психологический климат.

Говоря о личных отношениях между группами, следует отметить, что они складываются исходя из личных особенностей людей, их интересов и предпочтений в общении.

.Связи в МАУ ДЗОЛ «Волынь»

Для удобства рассмотрения связей, касающихся рабочих вопросов, между группами составим схему (Рис.1).

Рис.1. Связи между группами работников в МАУ ДЗОЛ «Волынь»

Из схемы видно, что администрация лагеря взаимодействует со всеми группами работников. Администрация выполняет управленческие и контролирующие функции.

Педагогический состав, кроме рабочих отношений с администрацией, имеет такие отношения и с медицинскими работниками. Это обусловлено общей целью обеих групп — создать условия для оздоровления детей, для выработки навыка здорового образа жизни.

Медицинские работники, помимо двух вышеописанных групп, взаимодействуют с работниками кухни и с техническим персоналом, контролируя четкое соблюдение всех санитарных норм.

Работники службы охраны существуют в коллективе достаточно обособлено и имеют рабочие отношения только с администрацией МАУ ДЗОЛ «Волынь».

Работники кухни и технический персонал, как уже говорилось, взаимодействуют с администрацией и медицинскими работниками.

Организационную структуру МАУ ДЗОЛ «Волынь» рассмотрим также в виде схемы (Рис.2).

Рис.2. Организационная структура МАУ ДЗОЛ «Волынь»

В настоящее время лагерь является муниципальным автономным учреждением. Как уже говорилось, часть сотрудников лагеря (директор, заместитель директора по административно-хозяйственной части, бухгалтер, работник по обслуживанию зданий, сторож) являются постоянными работниками МАУ ДЗОЛ «Волынь», остальные принимаются по договорам на оказание услуг.

деятельность сотрудников лагеря выстраивается на основе СанПина 2.4.4.1204-03, положения о детском оздоровительном лагере. постоянные сотрудники лагеря ведут свою работу в соответствии с трудовым договором, коллективным договором МАУ ДЗОЛ «Волынь», должностных инструкций и инструкций по охране труда, правил пожарной безопасности; временные сотрудники — должностных инструкций, договоров на оказание услуг.

Администрацией лагеря являются директор лагеря, его заместители, бухгалтер и заведующая столовой. В их подчинении находится технический персонал, педагогический персонал, кухонные работники, сотрудники службы безопасности и медицинский персонал.

.Законы МАУ ДЗОЛ «Волынь»

основной закон МАУ ДЗОЛ «Волынь» — устав данного учреждения. Также в лагере существуют Правила внутреннего трудового распорядка как для сотрудников лагеря, так и для отдыхающих.

В рамках данной контрольной работы рассмотрим те пункты Правил внутреннего трудового распорядка, которые касаются поведения, внешнего вида и корпоративной этики работников в целом.

Согласно Правилам, сотрудники МАУ ДЗОЛ «Волынь» несут персональную ответственность за жизнь и безопасность каждого ребенка, обеспечивают полную безопасность жизни и здоровья детей.

Педагогические работники МАУ ДЗОЛ «Волынь» принимаются на работу с круглосуточным пребыванием. График работы вожатого, воспитателя и педагога носит круглосуточный характер, рабочий день воспитателя и педагога — ненормированный.

Работники обязаны:

.Соблюдать режим дня. После отбоя для детей на дневной, ночной сон, в утренние часы находится на рабочих местах. Отбой для всех сотрудников лагеря — не позднее 1.00. После этого времени не допускаются громкие разговоры на территории лагеря и передвижения.

.Следить за своим внешним обликом, уважительно относиться к окружающим, бережно к имуществу лагеря, к зданиям и сооружениям, соблюдать чистоту и порядок на территории спальных корпусов и других помещений, а также в предоставленных служебных помещениях. Комнаты для временного проживания являются служебными помещениями.

.всегда находиться с детьми, в любое время дня и ночи, в том числе и во время проведения общелагерных и отрядных мероприятий.

.Участвовать в подготовке и проведении мероприятий, обеспечивать порядок и активность детей.

.Следить за внешним видом, формой одежды детей согласно температурному режиму и климатическим особенностям, тематике мероприятий.

.Принимать меры к немедленному устранению причин и условий, препятствующих или затрудняющих работу. О внештатных ситуациях немедленно сообщать администрации лагеря

Сотрудникам категорически запрещается:

.Пребывание посторонних лиц в корпусах детей и на территории лагеря. О каждом отдельном случае сотрудники должны сообщать директору, а в его отсутствие человеку, его заменяющему.

.Выносить пищу и посуду из столовой, питание посторонних лиц, без соответствующих разрешительных документов.

.Проводить купание в непроверенных местах, выходить с детьми за территорию лагеря без разрешения директора лагеря или заместителя директора лагеря по воспитательной работе, или старшего воспитателя.

.Проводить туристические походы без предварительной подготовки и проверки маршрутов.

.Осуществлять ремонт электрооборудования, сантехники и другого оборудования и инструментов своими силами без ответственных лиц.

.Курить в присутствии детей (курить разрешено только в специально отведенных местах), оскорблять детей, сотрудников и гостей лагеря, допускать бестактность и склоки между сотрудниками.

.Употреблять спиртные напитки и принимать наркотические вещества, появляться на территории лагеря в нетрезвом состоянии и в состоянии наркотического опьянения, выходить за территорию лагеря без соответствующего разрешения директора лагеря или руководителя подразделения.

.Отсутствовать на рабочем месте без уважительной причины более 10 минут.

.Использовать оборудование, инструменты, инвентарь во внеслужебных целях.

В данном документе также прописана ответственность за несоблюдение вышеперечисленных правил:

.Нарушение трудовой дисциплины, т.е. неисполнение или ненадлежащее исполнение по вине работника возложенных на него трудовых обязанностей, влечет за собой применение мер дисциплинарного или общественного воздействия, а также применение иных мер, предусмотренных законодательством.

.За нарушение трудовой дисциплины администрация применяет следующие дисциплинарные взыскания: замечание, выговор, увольнении по основаниям, предусмотренным Трудовым Кодексом российской Федерации

.К работникам, с которыми был заключен договор о личной материальной ответственности (заместителем директора по АХЧ, гл.бухгалтер, заведующий производством, бухгалтер-кассир, кладовщик) могут быть применены мере предусмотренные Гражданским или Уголовным кодексом российской Федерации.

.До наложения взыскания от нарушителя трудовой дисциплины должны быть затребованы объяснения в письменной форме. В случае отказа работника дать указанное объяснение составляется соответствующий акт.

.Отказ работника дать объяснения не может служить препятствием для применения взыскания.

.Дисциплинарное взыскание применяется не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка, не считая времени болезни работника, пребывания его в отпуске.

.Дисциплинарное взыскание не может быть применено позднее шести месяцев со дня совершения проступка, а по результатам ревизии, проверки финансово-хозяйственной деятель или аудиторской проверки — позднее двух лет со дня совершения. Указанные сроки не включается время производства по уголовному делу.

.За каждый дисциплинарный проступок может быть применено только одно дисциплинарное взыскание.

.Приказ работодателя о применении дисциплинарного взыскания объявляется работнику под расписку в течение трех рабочих дней со дня его издания. В случае отказа работника подписать указанный приказ составляется соответствующий акт.

.Если в течение года со дня применения дисциплинарного взыскания работник не будет, подвергнут новому дисциплинарному взысканию, то он считается не имеющим дисциплинарного взыскания. В течение срока действия дисциплинарного взыскания меры поощрения, указанные в настоящих Правилах, к работнику не применяются.

.Администрация до истечения года со дня применения дисциплинарного взыскания имеет Право снять его с работника по собственной инициативе, просьбе самого работника, ходатайству его непосредственного руководителя или представительного органа работников.

Так же Администрация МАУ ДЗОЛ «Волынь» имеет Право поощрять работников, добросовестно исполняющих свои трудовые обязанности. Работникам объявляется благодарность, может выдаваться премия, а также работники могут принять участие в ежегодных фестивалях детских оздоровительных лагерей.

В целом в лагере выполняются требования этих Правил, т.к. существует четкая система поощрения и наказания. каждый работник при приеме на работу знакомится с Правилами внутреннего трудового распорядка, что подтверждается его подписью.

Для устранения частных случаев неисполнения Правил необходимо проводить разъяснительную работу с каждым конкретным сотрудником, применять дисциплинарные наказания, выносить обсуждение некорректного поведения на педагогические советы. Это крайне важно в условиях загородного лагеря с круглосуточным пребыванием детей и работников, т.к. каждый сотрудник несет ответственность за жизнь и здоровье детей, а в этих вопросах не бывает мелочей.

.жизненные циклы МАУ ДЗОЛ «Волынь»

Лагерь «Волынь» существует уже более двадцати лет. За это время данная организация пережила различные жизненные циклы: становление, интенсивный рост, зрелость, спад, лагерь, как организация был даже на грани смерти.

Жизненные циклы МАУ ДЗОЛ «Волынь» за весь период представлены в диаграмме (Рис.3).

Рис.3. жизненные циклы МАУ ДЗОЛ «Волынь»

МАУ ДЗОЛ «Волынь» существует с 1993 года. В период с 1993 по 1997 год происходит становление данной организации, с 1997 по 2000 рост, 2000 — 2003 — лагерь достигает своей зрелости, после чего начинается спад, и к 2006 году организация находится на грани смерти.

В этот период лагерь «Волынь» переходит из-под управления Новгородского РАЙПО под управление Администрации Новгородского района, меняется руководство лагеря, вся система работы. Это дает лагерь шанс на «вторую жизнь». И, как видно из диаграммы (Рис.3), снова начинается период становления и роста организации.

В настоящее время МАУ ДЗОЛ «Волынь» находится в стадии интенсивного роста: с каждым сезоном улучшаются материально-бытовые условия, зарплата становится все более конкурентоспособной, работа в этом лагере более престижной, по сравнению с другими лагерями, появляется все больше желающих провести каникулы в МАУ ДЗОЛ «Волынь».

Заключение

основным видом деятельности, осуществляемым в МАУ ДЗОЛ «Волынь» является деятельность детских лагерей во время каникул. Большая часть персонала заключает срочный договор о временном трудоустройстве с администрацией лагеря.

несмотря на то, что в период работы создается временный коллектив, отношения между членами этого коллектива достаточно теплые, у многих даже дружеские. Иногда у людей возникает и неприязнь друг к другу. Это обусловлено личностными особенностями конкретного человека. Общение между работниками имеет определенную специфику в связи с тем, что работа в загородном лагере подразумевает не только совместную рабочую деятельность, но и совместное проживание.

В МАУ ДЗОЛ «Волынь» существует четкая система управления. Каждый сотрудник четко знает и выполняет круг своих обязанностей. Существует система отчетности и контроля.

В целом в лагере выполняются требования внутренних законов, т.к. существует четкая система поощрения и наказания. каждый работник при приеме на работу знакомится с Правилами внутреннего трудового распорядка, что подтверждается его подписью.

В данный момент МАУ ДЗОЛ «Волынь» находится в стадии интенсивного роста.

Библиографический список

детский оздоровительный лагерь организация

1.Должностные инструкции работников МАУ ДЗОЛ «Волынь»

.Правила внутреннего трудового распорядка МАу ДЗОЛ «Волынь»

.Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации: Учебник. — М.: Экзамен, 2004. — 234 с.

.Теория организации: Учебник для вузов / Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко. — СПб.: Питер, 2003. — 400 с.

.устав МАУ ДЗОЛ «Волынь»

Учебная работа. Законы МАУ ДЗОЛ 'Волынь&#039