Учебная работа. Изучение опыта работы ОАО АК 'Якутскэнерго'
изучение опыта работы ОАО АК ‘Якутскэнерго’
НОУ ВПО
международный инновационный университет
Факультет управления и сервиса
Кафедра менеджмента, государственного и муниципального управления
Направление: менеджмент
ОТЧЕТ ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ
место прохождения практики: ОАО АК «Якутскэнерго»
Исполнитель: студентка 4 курса
Крупнова Мария Александровна
руководитель от предприятия: Бровко Н.В.
И.о. начальника УУ МОЭ «Якутскэнерго»
Сочи — 2014 г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
. Общая характеристика организации
. Методы и приемы, используемые в целях обследования организации
Заключение
используемые источники
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Преддипломная практика проходила в период с 20 октября по 2 ноября 2014 года в Удачнинском участке Мирнинского отделения Энергосбыта ОАО АК «Якутскэнерго».
Цели и задачи практики:
закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение умений по организации и проведению научно-исследовательской работы;
осознание практикантом уровня развития профессионально значимых качеств и определение траектории профессионального роста и развития.
Задачами научно-исследовательской практики являются:
выявление проблемного поля в профессиональной деятельности;
формулирование задач и определение путей их решения;
сбор и анализ фактического материала;
разработка рекомендаций;
оценка практикантом уровня сформированности своих профессионально значимых качеств.
В связи с этим содержание практики включает следующие компоненты:
формирование конструктивных умений (определять задачи профессиональной деятельности в соответствии с запросом, психологической проблемой;
планировать и анализировать рабочий процесс в организационных, психологических аспектах, обоснованно отбирать формы и методы работы, определять и анализировать результаты);
развитие организаторских умений (управлять своим временем и временем клиента, включаться в работу организации, организовывать совместную деятельность с коллегами);
совершенствование коммуникативных навыков (использовать разнообразные формы общения, строить деловые и личные отношения со всеми заинтересованными лицами);
выполнение исследовательских действий (изучение опыта работы конкретного учреждения, организации, предприятия и его анализ на соответствие с современным требованиям).
. ОБЩАЯ характеристика ОРГАНИЗАЦИИ
Структура организации
Рис. 1
Энергетика Якутии берет свое начало с 1914 года. Именно тогда в столице республики появилась первая электростанция, основой которой стал локомобиль в 150 лошадиных сил германского завода Генриха Ланца. К 1941 году в Якутии было установлено 28 электростанций общей мощностью 9 МВт. В 1962 году было создано Районное энергетическое управление «Якутскэнерго», объединившее разрозненные энергогенерирующие мощности в энергосистему. В 2012 году компания «Якутскэнерго» отметила свой полувековой юбилей.
В соответствии с реформой электроэнергетики дальнего Востока с 1 января 2007 года Нерюнгринская ГРЭС стала частью Дальневосточной генерирующей компании, а Южно-Якутские электрические сети влились в Дальневосточную сетевую компанию.ОАО АК «Якутскэнерго» входит в состав ОАО «РАО Энергетические системы Востока», созданного 1 июля 2008 г. в результате реорганизации РАО «ЕЭС России».
ОАО АК «Якутскэнерго» — очень большая организация со сложной структурой. У компании — четыре дочерних общества: ОАО «Сахаэнерго», лидер развития малой электроэнергетики России; ОАО «Якутская энергоремонтная компания», специализирующееся на ремонтах оборудования, тепловых сетей и ВЛ, а также их строительстве; ОАО «Энерготрансснаб», главной задачей которого является обеспечение бесперебойного снабжения предприятий энергосистемы материально-техническими ресурсами и своевременная их доставка; ОАО «Теплоэнергосервис», отвечающий за бесперебойное теплоснабжение населения Оймяконского, Усть-Янского, Усть-Майского, Алданского, части Мирнинского районов, г. Ленска, и Охотского муниципального района Хабаровского края. Также в подчинении у Энергосбыта четыре отделения: Якутское, Мирнинское, Алданское и Нерюнгринское. В каждом из них есть свои участки.
В Мирнинском отделении Энергосбыта семь участков, в том числе Удачнинский участок — место прохождения преддипломной практики в г. Удачный Республики Саха (Якутия) (рис. 1).
деятельность организации
Энергосбыт осуществляет реализацию электрической и тепловой энергии и услуг ЖКХ на всей территории республики. Три предприятия электрических сетей (Якутские городские, Западные и Центральные электрические сети) обеспечивают транспортировку электроэнергии до потребителей.
Стратегические цели общества
. Обеспечение надежности энергоснабжения на заданном уровне
. Повышение операционной эффективности
. Сохранение и расширение рынка сбыта продукции и предоставляемых услуг
. Сохранение и развитие кадрового потенциала
. повышение удовлетворенности потребителей качеством продукции и услуг компании
. Совершенствование принципов корпоративного управления и их приведение к передовым стандартам российских и зарубежных компаний
. Снижение негативного воздействия на окружающую среду
. Обеспечение безопасности производства, жизни и здоровья работников
. Поддержание положительного имиджа и деловой репутации компании
. Обеспечение положительной динамики капитализации Компании
. методы И ПРИЕМЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ЦЕЛЯХ ОБСЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации:
Доля рынка и конкурентоспособность. сегодня ОАО АК «Якутскэнерго», являясь вертикально интегрированной компанией, занимает одно из первых мест в стране по площади обслуживания (территория республики составляет 1/5 часть России) и по протяженности ЛЭП различных классов напряжения, которая равна половине длины экватора (свыше 20 тыс. км).
Кроме того, энергосистема обладает самым большим в стране количеством дизельных электростанций — в ОАО АК «Якутскэнерго» их 168, 125 из которых объединены в дочернюю компанию «Сахаэнерго». ОАО АК «Якутскэнерго», будучи основным гарантирующим поставщиком электрической энергии в Республике Саха (Якутия), осуществляет деятельность во всех четырех энергорайонах: Центральном, Западном, Южно-Якутском, Северном, которые являются изолированными друг от друга. Для энергоснабжения потребителей Южно-Якутского энергорайона производится покупка электрической энергии и мощности со второй неценовой зоны ОРЭМ.
Обслуживание клиентов. ОАО АК «Якутскэнерго» является клиентоориентированной компанией. Она стремится изучить ее потребителей и их потребности. Чтобы удовлетворить потребности клиентов, компания развивается и совершенствуется.
качество услуг электроснабжения. Компания предоставляет качественные услуги путем бесперебойного энергоснабжения с соблюдением всех технических требований и высоким уровнем обслуживания клиентов. В ОАО АК «Якутскэнерго» успешно реализуется Программа оптимизации локальной энергетики (ПОЛЭ), предусматривающая постепенный отказ от использования дорогостоящей дизельной энергетики и развитие сетевого хозяйства региона. Основная цель ПОЛЭ — оптимизировать топливный баланс региона, что даст возможность уменьшить объем перекрестного субсидирования, глубина которого в настоящее время составляет 3945 млн. рублей в год, и сократить ежегодный завоз дизельного топлива на 56 тыс. тонн. энергосбытовой стратегический операционный экологический
В новом веке компанией введены в эксплуатацию около 50 новых дизельных электростанций, построено и реконструировано свыше 1000 км линий электропередачи. ВЛ 110 кВ «Сулгачи — Эльдикан» протяженностью 166,3 км, пуск которой состоялся 1 сентября 2007 года, позволила сократить расход дизельного топлива на 18 тыс. тонн в год. В сентябре 2010 года введена в эксплуатацию ВЛ 220 кВ «Сунтар — Олекминск — НПС №14» протяженностью 317,9 км, которая обеспечивает электроэнергией от каскада Вилюйских ГЭС нефтеперекачивающие станции трубопровода Восточная Сибирь — Тихий океан и население Олекминского улуса.
сейчас перед ОАО АК «Якутскэнерго» стоит задача по замещению всех дизельных электростанций, до которых можно «дотянуться» линиями электропередачи от Якутской ГРЭС и Каскада Вилюйских ГЭС. В 2010 году на Якутской ГРЭС, единственной в мире газотурбинной станции на вечной мерзлоте, завершена наладка резервного источника энергоснабжения, с вводом которого резервная мощность станции увеличилась 48 МВт. В поселке Депутатский Усть-Янского района введена в опытно-промышленную эксплуатацию тепловая электростанция, работающая на якутском угле. В столице республики для покрытия дефицита мощности в Центральном энергорайоне предстоит строительство ГРЭС-2. Памятный камень, символизирующий начало строительства, заложен на площадке будущей станции летом 2012 года.
Прибыль. Компания «Якутскэнерго» — это крупный финансово стабильный Холдинг, который развивает энергетический, жилищно-коммунальный, топливный и другие виды бизнесов. Использование в работе эффективных технологий производства и управления для обеспечения прибыли акционерам. Уставный капитал ОАО АК «Якутскэнерго» составляет 9 296 198 111,00 рублей и состоит из 9 296 198 111 акций. Обществом размещены акции следующих категорий:
. 1 332 635 125 привилегированных акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая;
. 7 963 562 986 обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая. (Приложение 1).
Человеческие ресурсы. Компания — самый привлекательный работодатель, предоставляющий своим сотрудникам лучшие условия работы, достойное вознаграждение, возможности для роста и самореализации.
Электротехнический персонал, при выходе на линию, должен руководствоваться не только должностной инструкцией, но и инструкцией по охране труда, в целях предотвращения травматизма и несчастных случаев.
Затраты на производство и реализацию. анализ динамики и структуры затрат на производство и реализацию продукции ОАО АК «Якутскэнерго» за 1 квартал 2011 года. Фактическая себестоимость производства и реализации продукции за 1 квартал 2011 г. составила 4 860 440,2 тыс. руб. В 1 квартале 2011 года произошел рост себестоимости на 7,8% (или на 352 783,3 тыс. руб.) Значительный рост произошел по следующим статьям:
«Топливо» — на 14,4% (или на 99 783,6 тыс. руб.), что связано с ростом цены на топливо в 1 квартале 2011 года;
. «Покупная электроэнергия» — на 12,3% (или на 200 702,5 тыс. руб.), что связано с ростом тарифов в 1 квартале 2011 года;
. «Вода на технологические нужды» — на 12,3% (или на 2 897,0 тыс. руб.), за счет роста цены;
. «Сырье и материалы» — на 188,2% (или на 209 409,2 тыс. руб.), что связано с реализацией ПИРов в 1квартале 2011года;
. «затраты на оплату труда» — на 14,1% (или на 71 188,1 тыс. руб.) за счет:
индексации минимальной месячной тарифной ставки рабочего 1-го разряда — 108,8% или 44,5 млн. руб.;
увеличением численности персонала компании за счет приема в состав ОАО АК «Якутскэнерго» персонала, обслуживающего линию «Сунтар-Олекминск» в количестве 226,5 ед. — 26,1 млн. руб.
увеличением расходов на оплату проезда в отпуск персонала — 0,6 млн. руб.;
. «ЕСН» — на 47,5% (или на 60 035,7 тыс. руб.) обусловлено увеличением в 2011 г. ставки налога до 34% (против ставки в предыдущем периоде 26%), увеличением расходов на оплату труда;
. «Отчисления на НПО (НПФ энергетики)» — на 296,5% (или на 210,5 тыс. руб.) в связи с увеличением количества участников паритетного плана НПО;
. «прочие затраты» — на 30,3% (или на 52 678,2 тыс. руб.) за счет увеличением IT услуг в связи со списанием расходов будущих периодов из-за изменений в бухгалтерском учете, за счет увеличения аренды по концессионному соглашению и страхованию. За 1 квартал 2011 года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, экономия сложилась по статье «работы и услуги производственного характера, выполняемые сторонними организациями» — на 41,3% (или на 343 408,2 тыс. руб.), что обусловлено снижением «Услуг генподрядчика».
Структура себестоимости производства и реализации продукции значительно не изменилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Основную долю в себестоимости занимают «материальные затраты» — 61,3%, из них затраты на «покупную энергию» составляют 37,8% от суммы всей себестоимости, затраты по статье: «Топливо» — 16,3%, «затраты на оплату труда» составляют 11,9% от себестоимости, «работы и услуги производственного характера, выполняемые сторонними организациями» — 10,0%, «амортизация» — 8,3%, «прочие затраты» — 4,7%, затраты по статье «сырье и материалы» — 6,6%, «ЕСН» — 3,8%. (Прил. 2)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе преддипломной практики закрепились и углубились теоретические знания, приобретены умения по организации научно-исследовательской работе. Достигнуты следующие задачи:
Формирование конструктивных умений (определение задач профессиональной деятельности в соответствии с запросом; планирование и анализ рабочего процесса в организационных, аспектах, отбор формы и метода работы, определение и анализ результата);
развитие организаторских умений (управление своим временем и временем клиента, включение в работу организации, организация совместной деятель с коллегами);
совершенствование коммуникативных навыков (использование разнообразные форм общения, построение деловых и личных отношений со всеми заинтересованными лицами);
выполнение исследовательских действий (изучение опыта работы Компании и его анализ на соответствие современным требованиям).
используемые ИСТОЧНИКИ
1.Сайт ОАО АК «Якутскэнерго»
2.Управленческое обследование организации
.Коллективный договор ОАО АК «Якутскэнерго» на 2014-2015 год
.Цели и задачи ОАО АК «Якутскэнерго» на 2014 год
приложение 1
Структура акционерного капитала Общества (на 30.06.2014)
информация о зарегистрированных лицах, на счетах, которых учитывается 5 и более процентов от уставного капитала Общества (на 30.06.2014).
НаименованиеКоличество ценных бумаг, шт.доля от уставного капитала, %обыкновенные акциипривилегированные акцииОАО «РАО энергетические системы Востока»4 589 136 950049,37ОАО «РусГидро»2 309 667 497460 144 39629,80Физические лица569 466 292507 124 30811,58Иные акционеры (юридические лица, клиенты номинальных держателей)403 292 247365 366 4218,26Министерство имущественных и земельных отношений Республики Саха (Якутия)92 000 00000,99Всего7 963 562 9861 332 635 125100
приложение 2
Доля держателей акций от уставного капитала Общества (на 30.06.2014).