Учебная работа № 48236. Организация внутреннего планирования на предприятиях.
Учебная работа № 48236. Организация внутреннего планирования на предприятиях.
Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 38
Год написания: 2016
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 5
1.1 Содержание и принципы внутрифирменного планирования 5
1.2 Методология финансового планирования на предприятии 9
1.3 Повышение эффективности финансового планирования на российских предприятиях 11
2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ НА ПРИМЕРЕ ООО «СМАЙЛ» 13
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «СМАЙЛ» 13
2.2 Оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО «СМАЙЛ» 14
2.3. Разработка мероприятий по совершенствованию финансового планирования и прогнозирования на ООО «СМАЙЛ» 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35
ПРИЛОЖЕНИЯ 37
Выдержка из похожей работы
4,Финансовое
планирование:
определяется содержание, порядок
разработки и значение финансовых планов,
5,Анализ
финансовой деятельности, финансовый
контроль:
—
анализ платежеспособности;
—
ликвидности;
— рентабельности;
—
факторинговый анализ прибыли;
анализ
использования финансовых ресурсов,
Методы
финансового планирования,
В
современных условиях фирмы применяют
систему бюджетного планирования
деятельности структурных подразделений
и всей фирмы в целом,
Бюджетное
планирование позволяет осуществлять
режим строгой экономии финансовых
ресурсов фирмы,
В
финансовом планировании бюджеты
классифицируются по ряду признаков:
1,
По ширине номенклатуры затрат
-функциональный
бюджет
-комплексный
бюджет2,По методам разработки
-стабильный
бюджет
-гибкий
бюджет3, По применяемым финансовым инструментам
—
нормативный бюджет
-расчетно-аналитический
-балансовый
-метод
оптимизации плановых решений
-экономико-математическое
моделирования
Виды:
Планирование
финансов обеспечивается по средствам
управления баланса доходов и расходов,
поступлением финансовых ресурсов за
счет различных источников, а также
регулированием использования средств,
Финансовое
планировании фирмы имеет 3 основные
подсистемы: перспективное, текущее,
оперативное,
Виды
подсистемы
Формы
разработки планирования
Сроки
планирования
Перспективное
ФП
Прогноз
отчета о прибылях и убытках, прогноз
движения денежных средств, прогноз
бух баланса
3-5
лет
Текущее
ФП
План
доходов и расходов по оперативной
деятельности, план доходов и расходов
по инвестиционной деятельности, план
поступлений и расходования денежных
средств, балансовый план
1
год
Оперативное
ФП
Составляется
платежный календарный и кассовый план
Декада,
месяц, квартал
Все
подсистемы ФП находятся во взаимосвязи
и осуществляется в определенной
последовательности,
Виды
финансовых планов и их роль в бизнес
планировании,
Бизнес-план
– один из главных плановых документов,
Составление
бизнес-планов преследует 2
цели:
1,Для
внутрифирменного планирования
2,Для
обоснования получения денежных средств
из внешних источников, т,е, получения
денег под конкретные проекты в виде
средств бюджетных ассигнований,
ассигнований инвестиционных фондов,
банковских ссуд, долевого участия других
кредитных проектов