Учебная работа № 48193. Управление запасами

Учебная работа № 48193. Управление запасами


Тип работы: Контрольная работа, реферат (практика)
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 11
Год написания: 2016
Управление запасамиСтоимость данной учебной работы: 350 руб.Учебная работа № 48193.  Управление запасами

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    Социальный
    эффект

    Введение новых
    должностей, обучение сотрудников

    Повышение
    квалификации работников;
    Увеличение
    количества рабочих мест;
    Повышение степени
    удовлетворенности социальных и
    духовных потребностей,

    Экологический
    эффект

    Снижение
    техногенной нагрузки на окружающую
    среду

    Снижение выбросов
    вредных компонентов в атмосферу,
    почву, воду
    Снижение количества
    отходов производства
    Повышение
    эргономичности производства

    3, Рекомендации по совершенствованию инновационной деятельности оао «лукойл»

    По результатам
    проведенного анализа можно сделать
    выводы относительно
    конкурентных преимуществ и факторов,
    сдерживающих инновационное развитие,
    Главные
    конкурентные преимущества ОАО «ЛУКОЙЛ»

    Наиболее
    сбалансированная в
    России
    вертикально-интегрированная компания
    Рост активов в
    переработке и сбыте определяет
    стабильность финансовых показателей
    в кризисных ситуациях
    Высококачественные
    активы
    Растущая
    географическая диверсификация
    Уникальный опыт
    международных операции
    Опыт международных
    слияний, поглощении
    Использование
    собственных акции при поглощениях
    Прочные
    позиции на Североатлантическом рынке
    Строгая
    финансовая дисциплина и стандарты
    отчетности

    Для оценки идей
    любого содержания на первом этапе
    применяется двумерная матрица «Полезность
    – усилия» (рисунок 3),

    Рисунок 3 –
    Матрица «Полезность – усилия»

    Каждый из двух
    параметров матрицы представляет собой
    интегральный показатель, состав­ленный
    на основе нескольких критериев, Например,
    параметр «полезность» может включать
    такие критерии, как экономический
    эффект, соответствие миссии компании,
    вероятность успешной реализации, фактор
    имиджевого успеха, лидерство в отрасли,
    Критерии, входящие в параметр «усилия»,
    могут быть следующими: финансовые
    ресурсы, человеческие ресурсы, ресурс
    лидерства, затраты по времени, Каждая
    компания устанавливает те критерии,
    которые являются для нее ключевыми,
    Такой подход формирует единую платформу
    для вынесе­ния экспертных оценок»,
    Далее предложим
    мероприятия по совершенствованию
    инновационной деятельности:

    Так как продукция
    ОАО «ЛУКОЙЛ» узнаваема в основном
    мужской аудиторией, потому что продукты
    ЛУКОЙЛа это в основном моторные масла
    для транспорта, и различные виды бензина,
    для совершенствования инновационной
    деятельности было бы целесообразно
    провести репозиционирование, Причем
    основные усилия должны быть направлены
    не на улучшение товаров (их качество
    довольно высокое), а на их раскрутку,
    Как говорится, «реклама – двигатель
    торговли»,
    Например, для
    продвижения продукции ЛУКОЙЛа опубликовать
    в женских журналах рекламу масел, это
    приведет к узнаваемости продукции
    женской половины населения и следовательно
    увеличится объем продаж,

    Автор
    также предлагает расширить цветовую
    гамму продукции (смазочные материалы),
    для привлечения внимания, например:

    Для
    разных автомобилей (легковых, коммерческий
    транспорт) определить свой цвет и при
    покупки товара потребитель будет четко
    знать, что необходимо ему купить
    Сделать
    разные формы канистр для разного
    назначения смазочных материалов (для
    двигателей, и других разнообразных
    назначений),
    Эти усовершенствования
    помогут потребителю четко определиться
    с тем что ему необходимо приобрести, и
    не терять зря времени при выборе того
    или иного вида продукции,

    По
    мнению автора также можно разработать
    для удобства оплаты топлива и услуг
    АЗС систему оплаты с помощью специальных
    пластиковых карт,
    Приоритетным
    направлением этого мероприятия является
    организация систем безналичных расчетов
    при оплате топлива, Клиенты получают
    возможность осуществлять расчеты за
    горюче-смазочные материалы, используя
    пластиковые магнитные и электронные
    карты, а также традиционные топливные
    талоны,

    На взгляд автора,
    по матрица «Полезность – усилия»
    следует отнести первое мероприятие к
    типу А, т,к