Учебная работа № 48155. Отчет по практике Преддипломный банк УБРИР Финансовый менеджмент

Учебная работа № 48155. Отчет по практике Преддипломный банк УБРИР Финансовый менеджмент


Тип работы: Отчет по практике
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 32
Год написания: 2015
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Структура финансовой службы предприятия, основные функции каждого
звена 5
2. Изучение организации управленческого учета за основными показателями финансово-хозяйственной деятельности предприятия 7
3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 10
4. Порядок финансового планирования 14
5. Формы безналичных расчетов. Документооборот. Порядок оформления документов 17
6. Организация краткосрочного кредитования предприятия. Контроль банка при кредитовании. Оформление документов для получения кредита 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
ПРИЛОЖЕНИЯ 32
Отчет содержит дневникСтоимость данной учебной работы: 630 руб.Учебная работа № 48155.  Отчет по практике Преддипломный  банк УБРИР Финансовый менеджмент

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы


    Описание продукции,
    Здесь представлена подробная характеристика
    производимой предприятием продукции
    или услуг, ее функциональное назначение,
    для каких целей она предназначена,
    примеры использования, стоимость в
    зависимости от объемов производства,
    технологичность и универсальность,
    соответствие принятым стандартам,
    стадию продукта на текущий момент (идея,
    рабочий проект, опытный образец, серийное
    производство и т,п,), Требования к контролю
    качества, требования к подготовке
    пользователей, требования к гарантийному
    и послегарантийному обслуживанию,
    возможности для дальнейшего развития
    продукта, патентно-лицензионная защита,

    Производится
    сравнение ее с продукцией конкурентов,
    анализируются планы развития производства,
    Анализ продукции конкурентов, имеющейся
    на рынке: описание функциональных и
    потребительских свойств конкурирующих
    продуктов, принципы ценообразования
    конкурентов, способы стимулирования
    сбыта, используемые конкурентами,
    Исследования и
    разработки, здесь говорится о цели и
    описание планируемых НИОКР, существующие
    технологические риски, технологическое
    состояние конкурентов, возможность их
    технологических достижений влиять или
    повлиять в будущем на деятельность
    предприятия, описание концепции развития
    продукта следующих поколений,
    Финансирование,
    здесь описывается принятая концепция
    ценообразования, оптимальные размеры
    заказов и формы оплаты, условия
    приобретения сырья, материалов и
    комплектующих, уровень запасов,
    производственная кооперация,
    Анализ рынка — этот
    раздел информирует о том, что продукция
    или услуги имеют рынок сбыта, а также
    возможность предприятия добиться успеха
    на этом рынке, Необходимо показать
    затраты в связи с выходом на рынок и
    возможные риски, Определить характеристику
    рынка, его размеры (регион, РФ, СНГ,
    мировой рынок), уровень и тенденции
    развития рынка, рассмотреть динамику
    цен на рынке за последние 5 лет,
    специфические особенности, независимые
    прогнозы относительно развития рынка
    в будущем, предполагаемую долю рынка,
    которую займет продукция предприятия,
    А так же планы относительно зарубежных
    рынков, экспортный потенциал и особые
    цели на рынке,
    Дает характеристику
    потребителей продукции, т,е, раскрывает
    тип потребителя (покупатели, производители,
    единичные самостоятельные потребители
    и т,п,), их географическое расположение,
    их мнение о продукции,
    Рассказать о
    стратегии продвижения продукции на
    рынок: рассчитать цены и обосновать
    ценовую политику; систему распределения
    (продаж) в настоящее время и в перспективе;
    рекламе; стимулировании сбыта; сервисного
    и гарантийного обслуживания; связи с
    общественностью,
    Рассматривает
    конкурентов, т