Учебная работа № 48098. Организация контроля финансовой деятельности в коммерческой организации

Учебная работа № 48098. Организация контроля финансовой деятельности в коммерческой организации


Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 43
Год написания: 2015
Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы финансового контроля на предприятии 5
1.1 Сущность и роль финансового контроля на предприятии 5
1.2. Виды, формы финансового контроля на предприятии 12
2. Оценка финансового контроля на предприятии на примере ОАО
«Химпром» 17
2.1 Общая экономическая характеристика ОАО «Химпром» 17
2.2 Характеристика организации финансового контроля в ОАО «Химпром» 24
Заключение 36
Список использованной литературы 38
Приложение 40Стоимость данной учебной работы: 630 руб.Учебная работа № 48098.  Организация контроля финансовой деятельности в коммерческой организации

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы


    Различают политику
    доходов и политику расходов:
    политика
    доходов направлена на максимизацию
    финансовых поступлений;
    политика
    расходов на оптимизацию использования
    мобилизованных финансовых ресурсов в
    целях удовлетворения потребностей
    предприятия,
    Финансовая политика
    предприятия это совокупность мероприятий
    в области организации финансовых
    отношений предприятий, отраженных в
    стратегии и тактике развития предприятия
    с учетом общих методологических
    требований финансового менеджмента, а
    также внешних и внутренних условий
    функционирования предприятия,
    Выработка финансовой
    политики предприятия направлена на
    определение основных задач, решение
    которых необходимо для формирования
    адекватной рыночным условиям системы
    управления финансами предприятия, а
    также поиску путей и способов их решения,

    Целью разработки финансовой политики
    предприятия является построение
    эффективной системы управления финансами,
    направленной на достижение стратегических
    и тактических целей его деятельности,
    Цели индивидуальны
    для каждого хозяйствующего субъекта,
    т,к, предприятия в условиях инфляции и
    существующей налоговой политики
    государства могут иметь различные
    интересы в вопросах формирования и
    использования прибыли, выплаты дивидендов,
    регулирования издержек производства,
    увеличения имущества и объемов продаж,

    К сожалению, в
    сегодняшних условиях для большинства
    предприятий характерна реактивная
    форма управления, т,е, принятия
    управленческих решений как реакции на
    текущие проблемы,
    Цель разработки финансовой политики предприятия –
    построение эффективной
    системы управления финансами, направленной
    на решение стратегических
    и тактических задач, Целииндивидуальны
    для каждого хозяйствующего
    субъекта,
    Стратегическими
    задачами
    разработки финансовой политики являются:

    — максимизация
    прибыли предприятия;
    — оптимизация
    структуры капитала предприятия и
    обеспечение его финансовой устойчивости;

    — достижение
    прозрачности финансово-экономического
    состояния предприятий для собственников
    (участников, учредителей), инвесторов,
    кредиторов;
    — обеспечение
    инвестиционной привлекательности
    предприятия; создание эффективного
    механизма управления предприятием;
    — использование
    предприятием рыночных механизмов
    привлечения финансовых средств,
    К основным направлениям
    разработки финансовой политики
    предприятия относятся:
    — анализ
    финансово-экономического состояния
    предприятия;
    — разработка учетной
    и налоговой политики;
    — выработка кредитной
    политики предприятия;
    — управление оборотными
    средствами, кредиторской и дебиторской
    задолженностью;
    — управление
    издержками, включая выбор амортизационной
    и дивидендной политики,
    Разработка финансовой
    стратегии подразумевает определен­ные
    этапы:

    критический анализ
    предшествующей финансовой стратегии;
    обоснование
    (корректировка) стратегических целей;
    определение сроков
    действия финансовой стратегии;
    конкретизация
    стратегических целей и периодов их
    выпол­нения;
    распределение
    ответственности за достижение
    стратегичес­ких целей,
    Для реализации
    стратегических целей предприятию
    необхо­димо решать много тактических
    задач,
    Финансовая тактика
    — это оперативные действия, направ­ленные
    на достижение того или иного этапа
    финансовой страте­гии в текущем
    периоде,
    Таким образом, в
    отличие от финансовой стратегии
    финансо­вая тактика связана с
    реализацией локальных задач управления
    предприятием,
    Для обеспечения
    максимизации прибыли необходимо первое
    стратегическое направление:

    наращивать объем
    продаж;
    эффективно управлять
    процессом формирования рентабельности;
    бесперебойно
    обеспечивать производство финансовыми
    ресурсами;
    контролировать
    расходы;
    минимизировать
    период производственного цикла;
    оптимизировать
    величину запасов и др,
    Второе стратегическое
    направление подразумевает:

    минимизацию
    финансовых рисков;
    синхронизацию
    денежных потоков;
    тщательный анализ
    контрагентов;
    достаточные объемы
    денежных средств;
    финансовый мониторинг
    и др