Учебная работа № 47783. Финансовый менеджмент:сущность, цели, задачи и функции

Учебная работа № 47783. Финансовый менеджмент:сущность, цели, задачи и функции


Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 53
Год написания: 2014
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 6
1.1. Финансовый менеджмент: сущность и содержание 6
1.2. Цели и задачи финансового менеджмента 9
1.3. Принципы и функции финансового менеджмента 11
2. ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ КАК ОСНОВА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 15
2.1. Финансовые ресурсы компании: определение, цикл движения 15
2.2. Финансы компаний и их функции 18
2.3. Финансовые ресурсы: структура, особенности управления 20
3. ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ООО «ЭЛЕГАНС» 24
3.1. Общая характеристика компании. Основы финансового менеджмента 24
3.2. Структура системы финансового менеджмента 27
3.3. Анализ эффективности реализации системы финансового менеджмента в компании 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40
ПРИЛОЖЕНИЯ 42
Стоимость данной учебной работы: 630 руб.Учебная работа № 47783.  Финансовый менеджмент:сущность, цели, задачи и функции

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Введите символы с изображения:

    captcha

    Выдержка из похожей работы

    Но это вовсе не обязательно, Инвестиционные программы могут формироваться и по другому признаку, когда программой предусматриваются все без исключения работы по каждому проекту, включая все подготовительные мероприятия, разработку технической документации, оформление договоров с подрядчиками, и поставщиками и т, п,, т, е, программа включает не только инвестиционный, но и прединвестиционный этап каждого проекта, В этом случае программой предусматриваются все работы вплоть до их полного завершения (сдачи в эксплуатацию), а за рамками программы остается только эксплуатационный этап, «Подгонять» проекты под программу нерационально, в рамках программы может завершаться реализация ранее начатых проектов или начинаться реализация проектов, по которым завершение работ будет предусмотреновследующем году и, соответственно, в следующей годовой программе, Инвестиционная программа, как один из разделов бизнес-планадей-ствующего предприятия, содержит ряд расчетов, форм и показателей, не привязанных к отдельному инвестиционному проекту, а отражающих их совокупное влияние на производственную деятельность предприятия, ее финансовые результаты,Стратегические планы, как отмечалось, разрабатываются на 3 – 5 и более лет, но с разбивкой по годам, Однако такая разбивка не заменяет годовой инвестиционной программы, Именно в годовых инвестиционных программах реализуются задачи стратегического плана, Даже в том случае, когда стратегический план включает утвержденные руководством бизнес-планы,разработанные по общепринятой методике (которая при наличии несущественных нюансов является методикой UNIDO), и поэтому содержит всю необходимую для их реализации информацию, все же

    152без максимально конкретной годовой инвестиционной программы не обойтись, Это объясняется рядом причин, в частности:–очень редко удается реализовать проект без отдельных отклонений от бизнес-плана,Даже если эти отклонения не очень существенны, их все равно нельзя игнорировать и соответствующие изменения учитываются в годовой инвестиционной программе;–основной формой внутрифирменного планирования является годовой бизнес-план,никакими годовыми разрезами стратегического плана его заменить нельзя, А годовая инвестиционная программа является такой же обязательной составной частью годовогобизнес-плана,как стратегическая инвестиционная программа, является составной частью стратегического плана предприятия;–в ходе реализации любого инвестиционного проекта могут появиться новые технические, технологические, информационные и иные возможности, которые в принципе не могли быть учтены в стратегическом плане, как и в бизнес-планеинвестиционного проекта, Но их можноинужно учесть в годовой инвестиционной программе;–в период реализации стратегического инвестиционного плана или отдельного проекта, рассчитанного на 2 – 3 года, возможны изменения действующего законодательства, что может существенно повлиять на условия реализации как отдельных инвестиционных проектов, так и стратегического плана в целом, В годовой инвестиционной программе эти изменения найдут отражение, хотя иногда их приходится вносить не при разработке и утверждении годовой инвестиционной программы, а уже в ходе ее выполнения;–инвестиции, связанные с поддержанием и обеспечением нормального функционирования действующего производства, носят, как правило, краткосрочный характер и стратегическим планом не предусматриваются,Следовательно, одновременно функционируют три взаимосвязанныхдокумента, представляющих собой единую систему планирования и включающую:–стратегический инвестиционный план на установленный период, например, на три года;–годовой разрез стратегического инвестиционного плана;–годовую инвестиционную программу,

    153Формирование инвестиционной программыПредпосылкой разработки годовой инвестиционной программы является наличие стратегического инвестиционного плана, рассчитанного на ряд лет