Учебная работа № 47630. Факторинг и его роль в деятельности предприятия
Учебная работа № 47630. Факторинг и его роль в деятельности предприятия
Тип работы: Диплом
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 94
Год написания: 2013
Введение 3
1. Теоретические основы факторинга и возможность его применения в деятельности предприятия 6
1.1.Экономическая сущность, виды, функции факторинга 6
1.2.Осуществление факторинговых операций 11
1.3.Российский рынок факторинга: динамика, проблемы и перспективы развития 19
2. Анализ применения факторинга как инструмента финансирования деятельности предприятия на примере ЗАО «Альянс» 27
2.1. Общая характеристика предприятия 27
2.2.Анализ основных показателей деятельности предприятия 32
2.3. Механизм осуществления факторинговых операций на предприятии 41
2.4. Анализ эффективности использования факторинга как источника финансирования деятельности предприятия 49
3. Рекомендации по повышению эффективности управления финансовой деятельностью с помощью факторинга 56
3.1. Анализ перспектив использования факторинга как инструмента финансирования деятельности предприятия 58
3.2. Рекомендации по совершенствованию факторинговых операций на предприятии 69
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 75
Заключение 75
Список использованной литературы 84
Приложения 90
Выдержка из похожей работы
— основна передумова забезпечення
конкурентоспроможності продукції і
фірми на ринку, формування раціональних
організаційних структур, проведення
правильної кадрової політики і роботи,
регулювання соціально-психологічних
відносин на підприємстві, створення
позитивного іміджу та ін Рішення, що
приймаються в організації, по-перше,
впливають на життя не тільки працівників
організації, а й багатьох інших людей,
Прийняття
управлінських рішень
являє
собою
основний
інструмент
керуючого
впливу,
адже
саме
в
розробці
рішень,
їх
прийняття,
реалізації
та
контролі
полягає
діяльність
всього
апарату
управління,
Оцінка
якості
прийняття управлінських рішень
відіграє
важливу роль у
діяльності
всього
підприємства
в
цілому,
Вона
необхідна
для
подальшої
роботи організації,
оскільки,
якщо прийняте рішення виявиться
неефективним,
то
і
робота
всіх
підрозділів
буде
також
неефективна,
Тому
на
етапі
прийняття
управлінського рішення
необхідно
виконати велику
дослідницьку
роботу
по
розробці
найкращого
варіанта
рішення,
щоб
надалі уникнути
поганої,
неякісної роботи,
Юкаев «Принятие
управленческих решений»
Карданская «Принятие
управленческих решений»
1,Управленческое
решение – это результат анализа,
прогнозирования, оптимизации,
экономического обоснования и выбора
альтернативы из множества вариантов
достижения конкретной цели системы
менеджмента [36, С,17],
2,Управленческое
решений – это, прежде всего творческое
и волевое воздействие субъекта управления,
основанное на знании объективных законов
функционирования управляемой системы
и анализе управленческой информации о
ее состоянии, направленное на достижение
поставленной цели [19, С,20],
3, Управленческое
решение – это выбор, который должен
сделать руководитель, чтобы выполнить
обязанности, обусловленные занимаемой
им должностью, Глобальной целью разработки
и принятия любого управленческого
решения является обеспечение реализуемого
и наиболее эффективного варианта
движения к поставленной перед организацией
целям [13, С,16],
4, Управленческое
решение – это творческий акт субъекта
управления, направленный на устранение
проблем, которые возникли в объекте
управления [3