Учебная работа № 47545. Повышение эффективности управления доходами и расходами предприятия (на примере ЗАО «Кулонстрой»)

Учебная работа № 47545. Повышение эффективности управления доходами и расходами предприятия (на примере ЗАО «Кулонстрой»)


Тип работы: Диплом
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 81

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДОХОДАМИ И РАСХОДАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Понятие и состав доходов и расходов предприятия 6
1.2. Методы управления доходами и расходами 16
1.3. Способы оценки эффективности управления доходами и расходами предприятия 22
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ДОХОДАМИ И РАСХОДАМИ ЗАО «КУЛОНСТРОЙ» 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Кулонстрой» 29
2.2 Анализ структуры и направлений формирования доходов и расходов предприятия 37
2.3. Оценка эффективности управления доходами и расходами предприятия ЗАО «Кулонстрой» 44
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДОХОДАМИ И РАСХОДАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «КУЛОНСТРОЙ» 50
3.1 Внедрение автоматизированной системы управления доходами и затратами 50
3.2 Предложения по совершенствованию модели управления доходами и затратами ЗАО «Кулонстрой» 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 81Стоимость данной учебной работы: 3500 руб.Учебная работа № 47545.  Повышение эффективности управления доходами и расходами предприятия  (на примере ЗАО "Кулонстрой")

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Финансовая
стратегия предприятияФинансовое
планирование –
это процесс разработки системы финансовых
планов и плановых (нормативных) показателей
по обеспечению развития фирмы необходимыми
финансовыми ресурсами и повышению
эффективности его финансовой деятельности
в предстоящем периоде,В
условиях рыночных отношений возникает
объективная необходимость определения
тенденций финансового состояния, В
условиях рыночных отношений возникает
объективная необходимость определения
тенденций финансового состояния,
Предприятие нуждается в выработке
собственной финансовой стратегии, Финансовая
стратегия –
это важнейшая составляющая общей
стратегии предприятия, Она выражается
в практике создания и реализации
генерального плана действий по обеспечению
предприятия финансовыми ресурсами,
Теория финансовой стратегии исследует
объективные закономерности рыночных
условий хозяйствования, разрабатывает
формы выживания и развития предприятия
в новых условиях, Финансовая стратегия
включает в себя анализ финансового
состояния; оптимизацию имущества
предприятия; распределение прибыли;
организацию наличных и безналичных
расчетов; налоговую и ценовую политику,
политику в области ценных бумаг,Обычно
различают генеральную и оперативную
финансовые стратегии, главную
стратегическую цель и стратегию
выполнения отдельных стратегических
задач, Генеральной финансовой стратегией
называют стратегию, определяющую
финансовую деятельность предприятия
на долгосрочный период,Если
предприятие использует в своей практике
систему долгосрочного, среднесрочного
и текущего финансового планирования,
то соответственно дифференцируются и
горизонты планирования, Оперативная
финансовая стратегия, в отличие от
генеральной, охватывает все валовые
доходы и расходы средств за планируемый
период, Только при такой детальной
проработке состава поступлений и
расходов возникает возможность
организовать денежные потоки и обеспечить
превышение доходов над расходами,Главной
стратегической функцией финансов
является обеспечение предприятия
необходимыми и достаточными ресурсами
для выполнения его миссии,Финансовая
стратегия включает в себя способы и
действия для главной стратегической
цели, а именно: формирование финансовых
ресурсов и централизованное стратегическое
руководство ими; выявление решающих
направлений и сосредоточение на них
ресурсов; ранжирование и поэтапное
достижение целей; соответствие финансовых
действий экономическому состоянию и
материальным возможностям предприятия;
объективный учет финансово-экономической
обстановки и реального финансового
положения предприятия на каждом отрезке
времени; создание и подготовку
стратегических резервов; учет экономических
и финансовых возможностей предприятия
и конкурентов; маневрирование и борьбу
за инициативу для достижения решающего
превосходства над конкурентами,Таким
образом, успех финансовой стратегии
предприятия обеспечивается при взаимной
увязке теории и практики финансовой
стратегии; при соответствии финансовых
стратегий финансовым возможностям
предприятия через жесткую централизацию
финансового стратегического руководства
и гибкость его м Реализация финансовой
стратегии обеспечивается в процессе
разработки и исполнения финансового
плана предприятия,Состав
и структура финансового планаФинансовый
план завершает производственно-хозяйственное
планирование деятельности предприятия,
Он тесно связан с планированием
производственной программы, фонда
заработной платы, материально-технического
снабжения и сбыта, содержания машин и
оборудования, Планирование финансовой
деятельности предприятия связано с
конечными результатами производства,
важнейшим из которых является прибыль,Финансовый
план –
обобщенный плановый документ, содержащий
расчеты поступления и расходования
денежных средств на текущий (до одного
года) и долгосрочный (не менее одного
года) периоды

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.