Учебная работа № 47461. Виды рисков и управление рисками в финансовом менеджменте

Учебная работа № 47461. Виды рисков и управление рисками в финансовом менеджменте


Тип работы: Контрольная
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 17

СОДЕРЖАНИЕ

Виды рисков и управление рисками в финансовом менеджменте 3
Задача 17

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 23Стоимость данной учебной работы: 350 руб.Учебная работа № 47461.  Виды рисков и управление рисками в финансовом менеджменте

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы


    Представим
    методику оптимизации кредиторской
    задолженности в режимах отсрочки оплаты
    и предоплаты, основывающихся на концепции
    оптимизации, Ключевым аспектом оптимизации
    и минимизации управления кредиторской
    задолженностью является управление
    материальными потоками, которые возникают
    в ходе закупки материалов или сбыта
    продукции и сопровождаются финансовыми
    потоками,
    Для
    каждой схемы движения продукции может
    быть предусмотрено несколько вариантов
    организации финансовых потоков, различных
    по стоимости и риску, Сопоставляя потери
    и доходы, стоимость хеджирования рисков
    и возможности их ликвидации, можно
    построить такие схемы движения
    материальных и финансовых потоков, в
    которых общие затраты будут оптимальными,

    Определим
    следующие способы, отражающие подход
    к оптимизации управления кредиторской
    задолженностью:

    Системный подход: материальные, финансовые
    и информационные потоки рассматриваются
    как взаимосвязанные и взаимодействующие
    для достижения единой цели управления
    кредиторской задолженностью предприятия,


    Принцип общих издержек – учет всей
    совокупности издержек управления
    основными и сопутствующими потоками,

    Принцип глобальной оптимизации –
    согласование локальных целей
    функционирования всех ресурсопотоков
    для достижения глобального оптимума
    при управлении кредиторской задолженностью,


    Принцип моделирования и
    информационно-компьютерной поддержки,


    Достаточность – наличие необходимого
    объема финансовых ресурсов для
    удовлетворения потребностей или покрытия
    существующего дефицита,

    Контроль и устранение проблем, связанных
    с движением финансовых потоков, на
    основе построения схем и моделей,

    Принцип устойчивости и адаптивности
    параметров и структуры финансовых
    потоков к особенностям оптимальной
    системы и вида контрагентов,

    Надежность источников привлечения
    ресурсов, минимизация рисков и повышение
    экономичности на основе данных о
    конъюнктуре рынка,

    Оперативность изменения схем и цепочек
    движения финансовых потоков при
    воздействии факторов внешней и внутренней
    среды,
    Критерием
    оптимизации кредитной политики
    предприятия являются минимальные
    интегральные затраты, включающие затраты
    на согласование финансовых и материальных
    потоков и потери, которые зависят от
    типа запаздывания финансового и
    материального потока,
    Предложенный
    механизм кредитной политики позволяет
    определить:
    Во-первых,
    оптимальные параметры кредитной политики
    в режиме запаздывания финансового
    потока (отсрочки платежа за поставленную
    продукцию) – дебиторскую задолженность,
    затраты, потери, цену, рентабельность,
    спрос и в режиме опережения финансового
    потока (предоплата за поставленную
    продукцию) и кредиторскую задолженность,
    затраты, потери, цену, рентабельность,
    спрос,
    Во-вторых,
    оптимальные параметры взаимоотношений
    с каждым покупателем, группой покупателей
    и в целом по всем контрагентам,
    Вышеизложенное
    определяет основные направления
    оптимизации эффективности управления
    кредиторской задолженностью,
    Первое,
    Введение в систему управления службы
    контроллинга, Процесс контроллинга
    можно представить в виде следующей
    схемы