Учебная работа № 47312. Управление финансовым обеспечением организации (на примере с/х предприятия г Уфы)

Учебная работа № 47312. Управление финансовым обеспечением организации (на примере с/х предприятия г Уфы)


Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 39

СОДЕРЖАНИЕ

стр.
ВВЕДЕНИЕ 3

1. Теоретические аспекты механизма управления финансовым обеспечением 5
1.1 Сущность финансового обеспечения организаций 5
1.2 Исследование концептуальных основ механизма управления финансовым обеспечением 8
2. Анализ управления финансовым обеспечением сельскохозяйственного предприятия на примере ООО «Агрогалс» 12
2.1 Анализ формирования финансовых ресурсов ООО «Агрогалс» 12
2.2 Оценка финансовой устойчивости ООО «Агрогалс» 15
2.3 Анализ эффективности использования финансовых ресурсов ООО «Агрогалс» 18
3. Пути оптимизации управления финансовым обеспечением сельскохозяйственных предприятий 22
3.1 Анализ причин недостатка финансового обеспечения сельскохозяйственных предприятий 22
3.2 Пути развития субсидированного банковского кредитования и страхования в целях укрепления ресурсной базы сельского хозяйства. 28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 37
ПРИЛОЖЕНИЯ 39Стоимость данной учебной работы: 630 руб.Учебная работа № 47312.  Управление  финансовым обеспечением организации (на примере с/х предприятия г Уфы)

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Введите символы с изображения:

    captcha

    Выдержка из похожей работы

    Инвестиционная политика
    Инвестиционная политика — система мер,
    направленных на установление структуры
    и масштабов инвестиций, направлений их
    использования и источников получения
    в сферах и отраслях экономики, Среди
    основных элементов инвестиционной
    политики предприятия можно выделить
    следующие:

    — определение стратегической цели
    предприятия;

    — прогноз конъюнктуры рынка и определение
    приоритетов инвестиций;
    — анализ экономических результатов и
    инвестиционной деятельности предприятия;
    — планирование инвестиционной
    деятельности;

    — выбор между инвестиционными программами;
    — обеспечение ресурсами инвестиционной
    деятельности,

    При разработке инвестиционной политики
    предприятия целесообразно предусмотреть
    соответствие мероприятий, которые
    предполагается осуществить в рамках
    этой политики, законодательным и иным
    нормативным и правовым актам по вопросам
    регулирования инвестиционной деятельности
    в Российской Федерации,

    Управление инвестициями
    Управление инвестициями включает в
    себя несколько этапов:
    Этап 1 – диагностика текущего состояния
    инвестиционного процесса компании;
    Основной задачей данного этапа является
    определение текущего состояния систем
    управленческого учета и планирования
    и их соответствия требованиям
    инвестиционного процесса компании,
    Анализируется позиция менеджмента
    относительно состояния системы управления
    и направления ее развития с точки зрения
    построения эффективного инвестиционного
    процесса, Результатом работы является
    отчет о диагностике текущего состояния
    инвестиционного процесса в компании,
    Этап 2 – разработка концепции системы
    управления инвестициями;
    Основной задачей второго этапа является
    разработка концептуальной модели
    системы управления инвестициями,
    включающей в себя: 1) разработку основных
    элементов политики управления
    инвестициями; 2) выявление ключевых
    механизмов инвестиционного процесса
    компании; 3) систематизация требований
    к системам учета и планирования
    инвестиционных проектов в части контроля
    экономических и технологических
    показателей по каждому инвестиционному
    проекту, Результатом деятельности будет
    концепция системы управления инвестициями,
    Этап 3 – разработка нормативно-методологической
    базы инвестиционного процесса, являющейся
    основанием для дальнейшего построения
    системы управления инвестициями
    компании,
    На данном этапе осуществляется разработка
    методических и нормативных материалов,
    сопровождающих систему управления
    инвестициями, К результатам этапа можно
    отнести разработанную методику анализа
    и оценки инвестиционных проектов,
    позволяющую формировать оптимальный
    инвестиционный портфель, требования к
    подготовке ТЭО, инвестиционные меморандумы
    и бизнес-планы инвестиционных проектов,
    Этап 4 – проектирование и регламентация
    функций инвестиционного процесса
    компании,
    Основной задачей данного этапа является
    проектирование инвестиционного процесса
    для постановки системы управления
    инвестициями, На данном этапе происходит
    формирование организационной структуры
    и функций субъектов, участвующих в
    инвестиционном процессе, Результатами
    этапа являются документы, регламентирующие
    инвестиционный процесс и включающие в
    себя схемы основных функций инвестиционного
    процесса, графики документооборота;
    рабочие инструкции;
    Этап 5 – Автоматизация системы управления
    инвестициями,
    Основная задача данного этапа состоит
    в автоматизации системы управления
    инвестициями и максимальная ее интеграция
    в систему финансового управления
    компанией,

    В деятельности по управлению инвестициями
    в той или иной мере участвуют такие
    подразделения предприятия, как:
    финансовое, маркетинговое, бухгалтерия;
    производственно-технические, строительные,
    снабженческо-сбытовые службы, На
    сегодняшний день необходимым условием
    успешной реализации инвестиционных
    проектов является интеграция всех
    участников процесса управления,

    Формирование бюджета капиталовложений
    Решения в области инвестиционной
    политики принадлежат к числу важнейших
    направлений деятельности финансового
    менеджера, Каждое предприятие определяет
    свою собственную инвестиционную
    политику, работая не с отдельными
    проектами, а с портфелем возможных
    инвестиций