Учебная работа № 47418. Управление финансами корпораций в России и за рубежом
Учебная работа № 47418. Управление финансами корпораций в России и за рубежом
Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 37
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ И НАЗНАЧЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ ФИНАНСОВ 5
1.1 Особенности организации финансов корпоративных структур за рубежом и в России 5
1.2 Цели финансовой политики корпораций 10
2 СОДЕРЖАНИЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ. ПОЛИТИКА КОРПОРАТИВНЫХ СЛИЯНИЙ И ПОГЛОЩЕНИЙ 15
2.1 Предпосылки и цели корпоративных слияний и поглощений 15
2.2 Виды и методы слияния и поглощения корпораций 21
2.3 Анализ и регулирование корпоративных слияний 24
2.4 Оценка стоимости корпорации при корпоративных слияниях и поглощениях 28
3 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУР В РОССИИ 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
Выдержка из похожей работы
По
функциональным направлениям
ИД:
-Стратегические
цели реального инвестирования;
-Стратегические
цели финансового инвестирования
-Стратегические
цели формирования финансовых ресурсов,
По
объектам стратегического управления:
-Стратегические
цели предприятия в целом – определяющая
роль;
-Стратегические
цели отдельных стратегических зон
хозяйствования;
-Стратегические
цели отдельных стратегических
хозяйственных центров,
По
направленности результатов ИД:
-Внутренние
стратегические цели: связаны с развитием
внутреннего инвестирования на
предприятии;
-Внешние
– внешнее инвестирование (как
отечественное, так и иностранное);
По
приоритетному значению:
-Главная
стратегическая цель = цель инвестиционного
менеджмента;
-Основные
стратегические цели = система наиболее
важных стратегических целей, направленных
на реализацию главной цели;
-Вспомогательные
стратегические цели – объединяют все
другие экономические и внеэкономические
цели ИД,
По
характеру влияния на ожидаемый
результат:
-Прямые
стратегические цели = главная стратегическая
цель: непосредственно связана с конечным
результатом;
-Поддерживающие
стратегические цели: обеспечение
реализации прямых стратегических целей,
например: использование новых
инвестиционных технологий, переход к
новой организационной структуре
управления ИД, формирование инвестиционной
культуры на предприятии,
По
направленности воспроизводственного
процесса, обеспечивающего ИД:
-Стратегические
цели развития: направленность на прирост
собственного капитала и/или активов
предприятия;
-Реновационные
стратегические цели – обеспечивают
своевременную замену амортизируемых
основных средств, НМА в рамках простого
воспроизводства,