Учебная работа № /9658. «Реферат Особенности управленческого труда

Выдержка из похожей работы

Оно включает в
себя выполнение различных функций,По своему содержанию эти функции можно
свести в несколько основных групп,Так, применительно к управлению
деятельностью коллектива (предприятие, объединение и др.) НИИ труда
выделяет семь групп, различающихся объектом воздействия, преимущественной
стадией его осуществления и содержанием управленческой
деятельности./1,c.20/ Таблица 1 Функции управления
|Группа |Объекты управления |Содержание управленческой |
| |и стадии процесса уп- | |
| |равления, формирую- | |
| |щие группу функций | |
|функций | |деятельности |
| | | |
| | | |
| |Объект |Стадии | |
| | |процесса | |
| | |управления | |
| | | | |
| |(направле- | | |
| |ние воз- | | |
| |действия} | | |
|1 |2 |3 |4 |
|Макетирова-ни|Коммер- |Анализ |Изучение рынка и воздействие на пот- |
|е |ческая |состояния |ребительский спрос с целью сбыта: |
| |де-ятельнос|рынка |изучение и анализ спроса на товары и |
| |ть | |услуги, производимые предприятием с |
| | | |учетом конъюнктуры рынка (внутрен |
| | | |него и внешнего), анализ ценообразо- |
| | | |вания, рекламная деятельность, при- |
| | | | |
| | | |влечение заказчиков, организация |
| | | |совместных предприятий, заключение |
| | | |договоров, контрактов, формирова |
| | | |ние портфеля заказов ||1 |2 |3 |4 |
| | | | |
| | | |Составление долгосрочных прогнозов |
| | | |и планов экономического и социаль |
| | | |ного развития предприятия и структур |
|2,Плани |Экономи |Планиро |ных подразделений, составление теку |
|рование |ческое и |вание |щих планов выпуска продукции и ока |
| |социальное| |зания услуг исходя из портфеля зака |
| | | |зов и имеющихся мощностей и пред |
| |развитие | |ложений коллективов подразделений, |
| |предпри | |доведение планов до структурных под |
| |ятия | |разделений и до каждого работника |
|3,Финан- |Финансо- |Анализ |Обеспечение предприятия необходи- |
| | |использо- |мыми финансовыми ресурсами: изуче- |
| | |вания фи- |ние и анализ формирования и исполь- |
| | |нансовых |зования хозрасчетного дохода пред |
| | |ресурсов |приятия (прибыли), выявление необхо- |
| | |предпри- |димости привлечения банковского |
| | |ятия, пла-|кредита и анализ его использования |
| | | | |
| | |нирование | |
| | |финансов | |
|сирование |вое | | |
|вое Поло- | | | |
| |положение | | |
| |предпри- | | |
| |ятия | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
|4,|Техническо|Организаци|Формирование и использование |
|Организаци|е развитие|я и |материально-вещественных факторов |
|я средств |предприяти|стимулиров|производства для решения |
|произведет|я и его |ание |экономических и социальных задач, |
|ва и |структурны|выполнения|стоящих перед предприятием: ускорение|
|стимулиров|х |заданий |научно-технического прогресса, |
|ание |подразделе| |повышение качества и |
|улучшения |ний, | |конкурентоспособности продукции, |
|их |обеспечени| |техническое перевооружение и |
|использова|е | |реконструкция, обеспечение |
|ния |материальн| |оборудованием и материалами, |
| |ыми | |эксплуатация основных фондов, |
| |ресурсами | |реализация продукции и услуг и т.п,|
|5,|Обеспечени|Организаци|Формирование и использование |
|Организаци|е |я и |человеческого фактора (трудового |
|я и |трудовыми |стимулиров|потенциала): комплектование кадров |
|стимулиров|ресурсами |ание |рабочих и управленческого персонала, |
|ание труда| |выполнения|их подбор и расстановка, повышение |
| | |заданий |квалификации, анализ использования |
| | | |кадров, решение вопросов их |
| | | |мобильности, выбор или разработка |
| | | |форм организации и оплаты труда, |
| | | |моральных мотивов и стимулов, |
| | | |координация действий участников |
| | | |совместного процесса труда |
|6,|Все направ|Переработк|Предоставление всем звеньям и |
|Информацио|ления |а |работникам предприятия необходимой |
|нное |деятельнос|информации|информации (технической, |
|обеспечени|ти |, учет и |экономической, правовой и др.), |
|е и учет |предприяти|передача |полученной с использованием |
| |я |информации|соответствующей техники — |
| |(техническ| |централизованных автоматизиро- |
| |ого, | |ванных систем и индивидуальных |
| |экономичен| |средств (персональных компьютеров, |
| |кого, | |АРМ и др.); оперативный и |
| |социальног| |бухгалтерский учет |
| |о | | |
| |развития) | | |
|7,|Все | Анализ |Контроль за ходом производства, за |
|Контроль, |направлени|деятельнос|рациональным использованием всех |
|регулирова|я |ти, |видов ресурсов; внесение изменений в |
|ние и |деятельнос|оперативны|текущий ход работ по выполнению |
|оценка |ти |й контроль|планов, заказов в установленные сроки|
|деятельнос|предприя-т| |и требуемого качества, оценка |
|ти |ия | |деятельности звеньев управления и |
| | | |выявление резервов повышения ее |
| | | |эффективности, оценка социального |
| | | |развития | Управленческий труд по сравнению с трудом рабочих имеет свои
существенные особенности,Прежде всего это преимущественно умственный труд.
Различают три вида умственного труда: эвристический, административный и
операторный./1,c.22/ Эвристический труд — творческая составляющая умственной деятельности.
По своему функциональному назначению он характеризуется как труд по
исследованию, анализу и разработке различных вопросов (разработка планов и
анализ их выполнения, определение направлений совершенствования конструкции
и состава продукции, технологии, организации производства и труда, решение
социальных проблем),По содержанию эвристический труд связан с выполнением
аналитических и конструктивных операций и направлен на разработку и
принятие решений,Административный труд — вид умственного труда, функциональным
назначением которого является непосредственное управление деятельностью и
поведением людей,По содержанию он достаточно разнообразен и включает
выполнение различных организационно-административных операций
(координационных, распорядительных, контрольных),Этот вид умственного
труда призван обеспечить координацию деятельности отдельных участников и
трудовых коллективов (различных отделов заводоуправления, цехов и т»