Учебная работа № /9636. «Диплом Организация предприятия малого бизнеса

Учебная работа № /9636. «Диплом Организация предприятия малого бизнеса

Количество страниц учебной работы: 101
Содержание:
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ МАЛОГО БИЗНЕСА
1.1. Роль и значение малого бизнеса в экономике страны
1.2. Современные формы организации малого бизнеса
1.3. Система государственной поддержки малого бизнеса в России
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕДУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ МАЛОГО БИЗНЕСА
2.1. Определение сферы деятельности и определение правового статуса предприятия
2.2. Порядок создания нового предприятия
2.3. Разработка бизнес-плана по созданию малого предприятия
2.4. Анализ применяемых технологий и функций управления в малом бизнесе
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ МАЛОГО БИЗНЕСА
3.1. Разработка оптимальных организационных структур для малых предприятий
3.2. Разработка системы показателей эффективности организации управления хозяйственной деятельностью малого предприятия
3.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию планирования деятельности малого предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция Российской Федерации. – М.: Новая Волна, 1996.
2. Гражданский Кодекс РФ, Часть 1 от 30.11.1994. – СПб.: Питер, 2005.
3. Федеральный закон «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации », принятый Госдумой 12 мая 1995 г., подписанный 14 июня 1995 года и вступивший в силу 20 июня.
4. Постановление Правительства РФ от 19.06.2002 г. № 439 «Об утверждении форм и требований к оформлению документов, используемых при государственной регистрации юридических лиц, а также физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей»
5. Постановление Правительства РФ от 24.04.2004 г. № 1560/04 на основании ст. 7 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»
6. Авдеев С.В. Замедлина Е.А. Основы бизнеса. – М.: Юрайт, 2006.
7. Алейников А.Н. Предпринимательская деятельность: учеб. – практ. пособие – М: Новое знание, 2003.
8. Аникин Б. А. Высший менеджмент для руководителя. – М.: ИНФРА-М, 2000.
9. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие/ Под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.
10. Бизнес-планирование / Под ред. В.М. Попова, СИ. Ляпунова. — М.: ИНФРА-М: Финансы и статистика, 2000.
11. Блинов А.О., Шапкин И.Н. Малое предпринимательство: теория и практика. — М: «Дашков и Ко», 2003.
12. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. – Р-н-Д: Феникс, 2002.
13. Воронов А.А. Малый бизнес – стратегический приоритет национальной конкурентоспособности России// Малое предприятие, №11, 2002.
14. Гольдштейн Г. Основы менеджмента. учебное пособие.: Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
15. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2002.
16. Долинская В. В. Предпринимательское право: Учеб. пособие / В. В. Долинская. – М.: Академия, 2002.
17. Колесникова Л.А. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием — М.: Новый Логос, 2000.
18. Любанова Т.П., Грамотенко Т.А., Мясоедова Л.В. Бизнес-план. Опыт, проблемы. Учебно-практическое пособие. – М.: ПРИОР, 2002.
19. Малый бизнес. Организация, экономика, управление: Учеб. пособие для вузов/ Под. ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандра. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
20. Малые и средние предприятия. Управление и организация / Под ред. Пихлера Й.Х., Пляйтнера Х.Й., Шмидта К.-Х. Пер. с нем. И.С. Алексеевой и Г.И. Токаревой. – М.: Междунар. отношения, 2002.
21. Менеджмент (современный российский менеджмент): Учебник под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. – М.: ФБК – Пресс, 1999.
22. Менеджмент малого бизнеса: Учебник/ Под ред. проф. М.М. Максимцова и проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2004.
23. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под общей ред. В.Е. Ланкина. — Таганрог: ТРТУ, 2006.
24. Мосейко В.А.: Управление в структурах среднего и малого бизнеса: системно-конструктивистский подход // Проблемы теории и практики и управления, №2, 2003.
25. Организация предпринимательской деятельности: Учеб. пособие/ Под ред. А.С. Пелиха. – М.: ИКЦ «МарТ», 2003.
26. Платоненко В. Е. Малое предпринимательство: перспективы и пути развития – М.: ИНФРА, 2004
27. Предпринимательство: учеб.-3-е изд., испр. и доп. / под ред. Лапуста М.Г. – М: ИНФРА-М, 2003.
28. Предпринимательство: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Поляка, проф. В.А. Швандра. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
29. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь-5-е изд., исправ. — М.: ИНФРА-М, 2006.
30. Стратегия развития предпринимательства в реальном секторе экономики / Под ред. Г. Б. Клейнера. – М.: Наука, 2005
31. Тореев В. Б. Эффективность программ поддержки малого предпринимательства // Экон. наука современной России, № 3, 2005.
32. Тунин Г.А. Предпринимательство и финансы. Учебное пособие для вузов – М.: ПРИОР, 2002.
33. Ульянова Е.В. Ученые записки: научно-теоретический журнал, МГСУ, №2 (18), 2000.
34. Уткин Э.А. Бизнес-план компании – М.: ТАНДЕМ, 2000.
35. Череданова Л.Н. Основы экономики и предпринимательства. – М.: Академия, 2006.
36. Шевченко И.К. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
37. Экономика и управление предприятием Конспект лекций/ Непомнящий Е.Г. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997.
38. Экономика и управление малой фирмой: Учебное пособие./ Под ред. И.В. Мишуровой. – М.: ИКЦ «МарТ, 2004.
39. http://biz.lpros.ru
40. http://www.cfin.ru

Стоимость данной учебной работы: 2925 руб.Учебная работа №   /9636.  "Диплом Организация предприятия малого бизнеса

 


Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    Эти идеи нашли свое воплощение в  системах управления базами
    данных (СУБД),СУБД взаимодействуют не с локальными, а взаимосвязанными по
    информации массивами, называемыми базами данных,С появлением персональных
    компьютеров СУБД становятся наиболее популярным средством обработки табличной
    информации,Они являются инструментальным   средством проектирования банков
    данных при обработке больших объемов информации.

    На сегодняшний день обработка заявок  в
    ремонтно-строительной компании (РСК) производится «вручную», что приводит к
    большим затратам времени, что в большинстве случаев вызывает недовольство
    клиентов,

    Данная система управления основана на
    взаимодействии нескольких баз данных, созданных с помощью среды  ACCESS,Вышеуказанная система касается той части работы РСК, которая связана
    с поступлением и обработкой заявки на ремонт,Описываемый программный комплекс
    способствует сокращению временного интервала от обращения заказчика в РСК до
    заключения договора о проведении работ; снижает затраты на обработку первичной
    информации об объекте; содержит нормативно – справочную информацию; ведет учет
    клиентов.

    Основное преимущество системы заключается в
    обработке заявок по структуре: First Input First Output (F.I.F.O.),
    т.к,при поступлении заявки, происходит ее обработка, и клиент сразу же
    получает ответ о стоимости проведения ремонта и список материалов, необходимых
    для выполнения ремонтных работ,Таким образом создается благоприятный
    психологический климат при работе менеджера РСК с клиентами.

    Так же к достоинствам программы стоит отнести
    то, что она разработана в рамках дипломного проекта, что значительно снижает ее
    себестоимость,

    Глава 1.

    Аналитическая часть.

    Разработал                                                      
    Солнцев М,А.

    Руководитель                                                 
    Гагарина Л,Г.

    1.1.  Структура ремонтно-строительной компании

    В данном дипломном проекте затрагивается деятельность фирмы, которая
    оказывает услуги в области ремонта и строительства жилых зданий и общественных
    сооружений.

    На сегодняшний день, для нормального функционирования,  любая
    ремонтно-строительная компания (РСК) обязательно должна иметь в своем составе
    хотя бы следующие подразделения:

    1,
    Административный отдел;

    2,
    Расчетно-экономический отдел;

    3,
    Отдел маркетинга;

    4″