Учебная работа № /7905. «Ответ на ГОСы Деньги, кредит, банки

Учебная работа № /7905. «Ответ на ГОСы Деньги, кредит, банки

Количество страниц учебной работы: 75
Содержание:
1.Основные формы безналичных расчетов в РФ. 2
2.Центральный Банк России: цели, функции и операции. 4
3Валютное регулирование и валютный контроль в РФ. 7
4.Особенности банковского маркетинга. 8
5.Сущность, функции и принципы кредита. 9
6.Операции коммерческого банка с ценными бумагами. 11
7.Денежно-кредитная политика Центрального банка России. 12
8.Денежное обращение. Закон денежного обращения. 16
9.Банковское регулирование и надзор. 17
10.Банковская система России. 22
11.Особенности банковского менеджмента. 23
12.Кредитные операции коммерческого банка. 26
13.Инфляция, ее причины и особенности в России. 27
14.Формы обеспечения возвратности кредита. 28
15.Методы обеспечения стабильности банковской системы РФ. 29
16.Баланс коммерческого банка и принципы его построения. 32
17Современная мировая валютная система: проблемы и принципы функционирования. 34
18.валютный РЫНОК И валютные операции. 35
19.Платежный баланс страны. Формирование и структура платежного баланса РФ. 38
20.Собственный капитал банка, его структура и функции. Достаточность капитала банка. 43
21Формирование ресурсов коммерческого банка. 45
22Международный валютный фонд: принципы работы и роль в мировой валютной системе. 46
23.Экономические нормативы деятельности кредитных организаций. 52
Экономические нормативы 52
24.Особенности баланса Банка Росси. 54
25.Ликвидность коммерческого банка. 55
26.Денежная система. Понятие денежной массы и денежной базы. 56
27.Традиционные операции коммерческих банков. 58
28.Сущность, функции и виды денег. 59
29.Банковские риски, методы управления рисками. 63
30.Финансовая отчетность кредитных организаций. 66
31.Доходы, расходы и прибыль кредитных организаций. 68
32.Кредитные рынки России. Роль рынка межбанковских кредитов в банковской системе. 70
33.Современные операции коммерческих банков. 71
34.Функции и принципы деятельности коммерческого банка. 73
35.Организационная структура коммерческого банка. 74
36.Активные операции коммерческого банка. Оценка качества активов. 75

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   /7905.  "Ответ на ГОСы Деньги, кредит, банки

 


Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    Под управлением проектом подразумевается деятельность, направленная на
    реализацию проекта с максимально возможной эффективностью при заданных
    ограничениях по времени, денежным средствам (и ресурсам), а также качеству
    конечных результатов проекта (документированных, например, в техническом
    задании).

    Для того, чтобы справиться с ограничениями по времени используются
    методы построения и контроля календарных графиков работ,Для управления
    денежными ограничениями используются методы формирования финансового плана
    (бюджета) проекта и, по мере выполнения работ, соблюдение бюджета
    отслеживается, с тем, чтобы не дать затратам выйти из под контроля,Для
    выполнения работ требуется их ресурсное обеспечение и существуют специальные
    методы управления человеческими и материальными ресурсами (например, матрица
    ответственности, диаграммы загрузки ресурсов),Из трех основных ограничений
    труднее всего контролировать ограничения по заданным результатам проекта.

    В соответствии с общепринятым принципом управления проектами, считается,
    что эффективное управление сроками работ является ключом к успеху по всем трем
    показателям,Временные ограничения проекта часто являются наиболее критичными.
    Там, где сроки выполнения проекта серьезно затягиваются, весьма вероятными
    последствиями являются перерасход средств и недостаточно высокое качество
    работ.

    В последнее время компании и организации начинают все больше
    осознавать, что реализация любых стратегий может осуществляться как проект,Сам
    процесс развития может рассматриваться как проект, ведущий к результату,
    который будет соответствовать стратегии дальнейшего развития и поведения
    компании,

    Все большее количество задач в компаниях и других организациях
    становятся проектом и управляются как проект,В качестве проект могут быть
    представлены любые действия, которые направлены на достижение успеха компании.

    Управление проектами — это искусство руководства, координации усилий людей и
    использования ресурсов с применением достижений современной науки и современных
    технологий для успешного осуществления целей проекта по результатам, стоимости,
    времени и удовлетворения заинтересованных участников проекта,На практическом
    уровне управление проектом — это действия, направленные на решение проблем,
    связанных с возникающими задержками, изменениями, препятствиями и
    открывающимися возможностями в процессе реализации проекта.

    Не может быть двух одинаковых проектов,Каждый проект
    уникален (цели, сроки, материальные ресурсы, финансы, персонал),Это сложная
    многопараметрическая задача, требующая от руководства принятия необходимых мер
    в нужное время при полном понимании последствий,

    18,Метод критического пути и сетевое
    моделирование проекта.

    Метод критического пути – это метод принятия решений, который
    основывается на предположении, что планируемый процесс займет максимально
    возможный промежуток времени, т.е,критический
    путь в сетевом графике,Согласно теореме о критических путях сетевой
    модели, отображающей многопроектную разработку с учетом ресурсов следует, что в
    данном случае проблема состоит не в получении календарного плана работ на
    основании известных сетевых графиков, каждый из которых определяется
    технологией и принятой организации работ в проекте, а в определении сетевой
    модели, отображающей многопроектную разработку с учетом ресурсов (ресурсного
    графа) при соблюдении технологии проектирования каждого проекта в качестве
    ограничения»