Учебная работа № /7891. «Контрольная Организационная структура управления муниципальным хозяйством
Учебная работа № /7891. «Контрольная Организационная структура управления муниципальным хозяйством
Содержание:
Содержание
Введение 3
1. Принципы построения системы органов управления муниципальным хозяйством 4
2. Подходы к определению методов управления муниципальным хозяйством 6
3. Организация вертикальных и горизонтальных связей в системе органов по управлению муниципальным хозяйством 8
4. Проблемы взаимного согласования основных процессов территориального управления 11
Заключение 13
Список использованной литературы 14
Список использованной литературы
1. Артоболевский С.С. Региональная политика РФ. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 103 с.
2. Алексеев Ю.П. Основы местного самоуправления. — М.: Банки и биржи, 2005. – 358 с.
3. Гаврилов А.И. Проблемы повышения эффективности местного самоуправления. — М.: Экзамен, 2004. – 377 с.
4. Гапоненко А.Л. Управление экономическим развитием. — М.: ЮНИТИ-Дана, 2003. – 369 с.
5. Лексин В.Я., Швецов А.И. Государство и регионы: теория и практика государственного регулирования территориального развития. М.: УРСС, 2002. — 372 с.
6. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.:Пер. с англ. 11-го изд. Т.I. — М.: Республика, 2004. — 399 с.
7. Нефедова Т.А. Районы России и других европейских стран с переходной экономикой. М.: Институт географии РАН, 2004. — 270 с.
8. Речицкая Л.В. Региональная экономика. М.: Банки и биржи, 2005. – 248 с.
9. Трейвиш А.И., Артоболевский С.С. Регионализация в развитии России. – М.: Эдиториал УРСС, 2001. – 296 с.
10. Шмален Г. Проблемы организации и экономики предприятия. — М.: «Финансы и статистика», 2005. – 254 с.
11. Экономика: Учебник / Под ред. доц. А.С. Булатова. — М.: Издательство БЕК, 2006. — 632 с.
12. Региональная экономика: Учебник для вузов / Т.Г. Морозова, М.П. Победина, Г.Б. Беляк. – 2-е изд., перераб и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 472 с.
13. Современная экономика: Общедоступный учебный курс. — Ростов-на-Д.: изд-во “Феникс”, 2005. — 608 с.
14. Шумянкова Н.В. Муниципиальное управление: Учеб. Пособие / Н.В. Шумянкова – М.: Экзамен, 2002. – 640 с.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
устойчивую взаимосвязь человеческих ресурсов, технических и других средств,
выделяемых и затрачиваемых обществом на формирование и реализацию
государственно-управляющих воздействий и поддержание жизнеспособности самого
субъекта управления,В ней концентрируются многие социальные и организационные
качества государства,
В качестве
системообразующего элемента организационной структуры государственного
управления выступает государственный орган, связанный с формированием и
реализацией государственно-управляющих воздействий,
Государственный
орган представляет собой единичную структуру власти, формально созданную
государством для осуществления закрепленных за ней его целей и функций,
Основу
организационной структуры государственного управления составляют органы
исполнительной власти,Они имеют разветвленную вертикаль: органы исполнительной
власти и органы власти субъектов образуют единую систему исполнительной власти.
Местное самоуправление выступает в виде особой подсистемы со своими объектами
управления, компетенцией, процедурами и формами организации,
материально-финансовым обеспечением, технологией деятельности персонала и др.
элементами,
Построение
организационной структуры государственного управления: Линейное основание
создает структуру, при которой преобладает вертикальная, однонаправленная
подчиненность органов, образующая строгую иерархическую пирамиду.
Характеризуется: единоначалием, единством распорядительства, т,е,власть
сосредоточена в одних руках, команды передаются строго от одного лица другому,
Достоинства:
линейный тип жестко формализован, придает структуре устойчивость, надежность,
последовательность,Недостатки: слабо выражены обратные связи,
Функциональное
основание: формирование государственных органов, специально приспособленных к
ведению конкретных функций управления,Проблема – в межфункциональной
координации,
Линейно-функциональное
основание – соединение линейного и функционального,
Программно –
целевое основание – в основу организационной структуры закладывается какая-либо
цель или комплексная программа»