Менеджмент

Учебная работа. Проектирование управленческого анализа при исследовании финансового состояния организации (на примере МУП 'Специализированного комбината коммунального обслуживания')

Проектирование управленческого анализа при исследовании финансового состояния организации (на примере МУП ‘специализированного комбината коммунального обслуживания’)

Министерство образования и науки российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Комсомольский-на-Амуре государственный технический университет»

ИНИТ

Кафедра «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине «Управленческий анализ в отраслях»

«Проектирование управленческого анализа при исследовании финансового состояния организации» (на примере МУП «специализированного комбината коммунального обслуживания»)

Студент группы 2БУб3б1 А.П. Хребина

Преподователь А.В. Высоцкая

Нормоконтролер А.В. Высоцкая

Введение

управленческий финансовый основной фонд

Хозяйственная деятельность предприятия характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источниками их формирования (собственного капитала и обязательств, то есть пассивов).

Основными факторами, определяющими финансовое состояние, являются, во-первых, выполнение финансового плана и пополнение по мере возникновения потребности собственного оборотного капитала за счет прибыли и, во-вторых, скорость оборачиваемости оборотных средств (активов). Сигнальным показателем, в котором проявляется финансовое состояние, выступает платежеспособность предприятия, под которой подразумевают его способность вовремя удовлетворять платежные требования поставщиков техники и материалов в соответствии с хозяйственными договорами, возвращать кредиты, производить оплату труда персонала, вносить платежи в бюджет. Поскольку выполнение финансового плана в основном зависит от результатов производственной и хозяйственной деятель в целом, то можно сказать, что финансовое положение определяется всей совокупностью хозяйственных факторов, является наиболее обобщающим показателем. следовательно, Отчет о финансовых результатах и их использовании также привлекается для анализа финансового состояния предприятия.

Целью курсовой является проведение управленческого анализа хозяйственной деятель предприятия полиграфической отрасли, и разработка мероприятий по ее улучшению.

В соответствии с поставленной целью исследования, необходимо решить следующие задачи:

дать характеристику отраслевым особенностям функционирования МУП «СККО» в полиграфической отрасли;

провести управленческий анализ хозяйственной деятельности МУП «СККО»;

разработать мероприятия по улучшению хозяйственной деятельности МУП «СККО»

Предмет исследования — хозяйственная деятельность организации.

Объект исследования — МУП «СККО».

Информационной базой исследования послужили научные труды современных российских и зарубежных авторов, периодические издания, материалы сети Интернет, финансовая отчетность МУП «СККО» за последние 3 года.

1. Теоретические основы управленческого анализа

1.1характеристика похоронной отрасли

Сфера ритуального обслуживания занимает важнейшее место в социальной жизни общества. Высокое качество ритуальных услуг представляет собой один из основных элементов, характеризующих показатель их исполнения на достойном и должном уровне. кроме качественных характеристик обслуживания в ритуальной сфере потребителей интересует и такой важнейший показатель, как цена. Соответственно, предоставление услуг высокого качества и по приемлемым ценам должно стать основной задачей для фирм, сферой деятельностью которых является ритуальное обслуживание.

На данный момент в нашей стране на рынке ритуальных услуг работает множество городских специализированных служб. Однако еще больше на рынке частных ритуальных фирм, которые предоставляют ритуальные услуги населению, зачастую используя несовершенство законодательства и отсутствие лицензирования ритуальных услуг. кроме того, представители недобросовестных фирм, пользуясь состоянием родственников умершего (в связи с неожиданной утратой близких), навязывают ритуальные услуги по завышенным ценам и организуют похороны, исходя из своих коммерческих интересов.

Так как потеря близкого человека всегда происходит неожиданно, то предоставление ритуальных услуг населению на достойном уровне по приемлемым ценам и «фактор человечности» выходят здесь на первые места. Добросовестное выполнение данных условий частными ритуальными компаниями должно регулироваться законодательно, кроме того, механизм повышения уровня конкуренции также будет играть положительную роль в вопросах снижения цен на услуги и повышения их качества.

В данной ситуации неоценимой будет помощь так называемого ритуального агента из официальной компании, предоставляющей ритуальные услуги. Агент — это человек, для которого, прежде всего, улаживание всех вопросов, связанных с похоронами, повседневная и ответственная работа. Он должен обладать всей необходимой информацией о совершении ритуалов, порядке действий, возможных проблемах и полагающихся льготах.

Любая компания ритуально-похоронной сферы осуществляет следующие услуги:

) Прием заказов на захоронение.

)Прием заказов на предметы похоронного ритуала.

)Прием заказов на автотранспорт.

Ритуальная компания, которая преследует не только получение прибыли, но и добросовестное исполнение услуг, связанных с организацией прощальной церемонии и похорон, должна располагать всем необходимым для осуществления данного процесса:

собственным производством гробов высокого качества и ритуальных принадлежностей, благодаря чему стоимость всех изделий будет иметь минимальный порог.

Собственным специализированным катафальным транспортом, парком автобусов и микроавтобусов, оборудованных для цивилизованного проведения похорон.

Лицензией на деятельность, дающей возможность заключения официальных договоров на обслуживание.

Законно обоснованными контактами с администрациями кладбищ и официальными органами, позволяющими оформлять быстро и качественно любые документы.

Все эти работы должны проводиться с максимальной выгодой для клиента. Гроб, принадлежности и транспорт для заказчиков полного пакета услуг следует предоставлять по приемлемым расценкам для большинства населения.

Грамотные специалисты похоронного бюро всегда должны выполнять следующие операции:

Все необходимые формальности, касающиеся оформления смерти, похорон, могилы и полагающихся документов.

Помощь в проведении полноценной церемонии с соблюдением обрядов и традиций. Формирование заказов на гроб и принадлежности, расчет необходимого количества мест в ритуальном транспорте.

Проведение консультаций по всем интересующим вопросам с получением полной и исчерпывающей информации по оформлению заказа на весь комплекс ритуальных услуг и приобретение всех необходимых предметов погребения.

Оказание помощи в случае возникновения нестандартных ситуаций, оказание юридической и психологической поддержки клиентам.

Обеспечение сопровождения и проведения похорон и в отсутствии заказчика.

Информирование о последних изменениях в официальной процедуре, если они появятся.

Помощь в получении причитающейся компенсации в полной мере и без проволочек.

Оформление автотранспорта для перевозки гроба с телом умершего и сопровождающих его лиц не только в пределах города, но и за город. И даже в другие регионы.

Кроме того, в дополнение к имеющимся услугам некоторые организации ритуальной сферы предоставляют услуги так называемых VIP- агентов, которые осуществляют оформление и проведение почетных и элитных захоронений. Работники агентства в данном случае демонстрируют индивидуальный подход к каждому клиенту в самом широком смысле этого слова. В работе VIP-специалистов, как правило, нет недостатков, потому что они несут полную ответственность за все. однако предоставление таких услуг по карману лишь для небольшой части населения страны.

Что касается вопроса стоимости ритуальных услуг, то здесь следует отметить, что в настоящее время минимальная стоимость похорон составляет около 15000 рублей, однако фактически она, как правило, превышает эту сумму, доходя до 25000 рублей, но чаще всего — больше. Эта стоимость включает основные процессы (но далеко не все), связанные с похоронами. К ним относится и такой важнейший этап процесса, как транспортировка, которая в стоимостном выражении занимает немалую долю от общих расходов. От качественного выполнения этого этапа во многом зависит и весь процесс, связанный с похоронами. Следовательно, обеспечение транспортировки надлежащего качества и по невысокой цене — одна из основных задач для ритуальных компаний.

Качество услуг в добросовестных компаниях регулярно проверяется соответствующими контролирующими органами. кроме того, сами агенты следят за уровнем работы и актуальной информацией в своем деле. Важен и уровень психологической подготовки людей, оказывающих ритуальные услуги, к чему относится сочувственное и человеческое отношение, понимание проблемы, способность поддержать, подсказать и помочь. В этом и состоит важнейшая сторона ритуальных услуг, куда более значимая, чем просто приобретение аксессуаров и принадлежностей и решение организационных вопросов.

Понятие логистического цикла исполнения ритуальных услуг является ключевым в рассмотрении процесса от момента заказа потребителем услуги до момента ее выполнения. В структуре полного логистического цикла, как правило, присутствуют несколько циклов исполнения услуг, которые тесно связаны с процессом транспортировки в ритуальной сфере.

Транспортировка усопшего, перевозка провожающих — одна из важнейших задач любой компании ритуально-похоронной сферы на этапе полного логистического цикла. Фирмы, заинтересованные в качественном исполнении предоставляемых услуг, всегда добросовестно подходят к решению данной задачи. Клиентам в этом случае не стоит беспокоиться по такому вопросу. Многие компании осуществляют свою деятельность как в пределах территории города, так и за его чертой. В распоряжении хороших фирм всегда имеется специализированный транспорт для оказания ритуальных услуг — катафалки, кроме того, транспорт для перевозки сопровождающих людей (разной категории), а также пассажирский автотранспорт.

В настоящее время уже многие фирмы выполняют перевозку гроба с телом усопшего на кладбища не только в пределах городов и областей, но и по всей россии. Для достойной транспортировки тела умершего компании предоставляют специальным образом оборудованный ритуальный транспорт, подбирается подходящий вариант, отвечающий требованиям и возможностям клиента.

Конкурирующие фирмы с каждым годом стараются все более ответственно подходить к вопросу транспортного обеспечения в сфере ритуального дела. Автопарки таких фирм включает транспортные средства чаще всего не старше пяти лет, оснащенные системами отопления и кондиционирования, для обеспечения высокого уровня комфорта в любое время года. Транспортные средства проходят регулярный технический контроль, что гарантирует их полную исправность.

кроме того, ритуальные службы должны внимательно подходить к вопросу выбора персонала для оказания ритуальных услуг. Сотрудники компании должны обладать всеми качествами, важными для выполнения их обязанностей — внимательностью, чуткостью и профессионализмом.

1.2 Показатели применяемые в анализе хозяйственной деятель организации

Большинство методик анализа финансового состояния предприятия предполагает расчет следующих групп показателей:

платежеспособности;

кредитоспособности;

финансовой устойчивости.

Оценка платежеспособности. Оценка платежеспособности предприятия производится с помощью коэффициентов платежеспособности, являющихся относительными величинами. Коэффициенты платежеспособности, приведенные ниже, отражают возможность предприятия погасить краткосрочную задолженность за счет тех или иных элементов оборотных средств.

Коэффициент абсолютной ликвидности Kлa показывает, какая часть краткосрочной задолженности может быть покрыта наиболее ликвидными оборотными активами — денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия (1.1):

Кла = ДС / КП, (1.1)

где ДС — денежные средства и их эквиваленты, р.;

КП — краткосрочные пассивы, р.

Принято считать, что нормальный уровень коэффициента абсолютной ликвидности должен быть 0,03 — 0,08.

Коэффициент быстрой ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить за счет денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторских долгов (1.2):

где ДБ — расчеты с дебиторами, р.

нормальный уровень коэффициента промежуточного покрытия должен быть не менее 0,7. Общий коэффициент покрытия (текущей ликвидности) показывает, в какой степени оборотные активы предприятия превышают его краткосрочные обязательства (1.3):

, (1.3)

где IIА — итог второго раздела актива баланса,р. [3]

Принято считать, что нормальный уровень коэффициента общего покрытия должен быть равен 1,5 — 3 и не должен опускаться ниже 1.

Чем выше коэффициент общего покрытия, тем больше доверия вызывает предприятие у кредиторов. Если данный коэффициент меньше 1, то такое предприятие неплатежеспособно.

При отсутствии у предприятия денежных средств и средств в расчетах, оно может погасить часть краткосрочных обязательств, реализовав товарно-материальные ценности (1.4):

, (1.4)

где KЛТм.ц — коэффициент ликвидности товарно-материальных ценностей;

— запасы, р.

Для правильного вывода о динамике и уровне платежеспособности предприятия необходимо принимать в расчет следующие факторы:

характер деятельности предприятия;

условия расчетов с дебиторами. Поступление дебиторской задолженности через короткие промежутки времени после покупки товаров (работ, услуг) приводит к небольшой доле в составе оборотных активов долгов покупателей, и наоборот;

состояние запасов. У предприятия может быть излишек или недостаток запасов по сравнению с величиной, необходимой для его бесперебойной и ритмичной деятельности;

состояние дебиторской задолженности: наличие или отсутствие в ее составе просроченных и безнадежных долгов.

Одна из важнейших характеристик финансового состояния — стабильность деятельности в свете долгосрочной перспективы.

Она связана со структурой баланса предприятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов, с условиями, на которых привлечены и обслуживаются внешние источники средств.

Оценка финансовой устойчивости. В отличие от понятий «платежеспособность» и «кредитоспособность», понятие «финансовая устойчивость» — более широкое, так как включает в себя оценку разных сторон деятельности предприятия.

Для оценки финансовой устойчивости применяется система коэффициентов. Кратко рассмотрим их.

Коэффициент концентрации собственного капитала (автономии, независимости) Ккс:

, (1.5)

где СК- собственный капитал, р.;

ВБ — валюта баланса, р.

Этот показатель характеризует долю владельцев предприятия в общей сумме средств, авансированных в его деятельность. Считается, что чем выше значение этого коэффициента, тем более финансово устойчиво, стабильно и независимо от внешних кредиторов предприятие.

Дополнением к этому показателю является коэффициент концентрации заемного капитала ККП:

ККП = ЗК / ВБ (1.6)

где ЗК — заемный Капитал, р.

(1.7)

Эти два коэффициента в сумме: Ккс + ККП = 1.

. Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала Кс.

Кс = ЗК / СК. (1.8)

Он показывает величину заемных средств, приходящихся на каждый рубль собственных средств, вложенных в активы предприятия.

Коэффициент маневренности собственных средств Км:

Км = СОС / СК, (1.9)

где СОС — собственные оборотные средства, р.

Этот коэффициент показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятель, т.е. вложена в оборотные средства, а какая часть капитализирована. деятель предприятия и структуры его активов, в том числе оборотных активов.

СОС = СК + ДП — BA. (1.10)

Предполагается, что долгосрочные пассивы предназначаются для финансирования основных средств и капитальных вложений.

Коэффициент структуры долгосрочных вложений Ксв

Ксв = ДП / ВА, (1.11)

где ДП — долгосрочные пассивы, р.;

ВА — внеоборотные активы, р.

Коэффициент показывает, какая часть основных средств и других необоротных активов профинансирована за счет долгосрочных заемных источников.

Коэффициент устойчивого финансирования Куф.

Куф = (СК + ДП) / (ВА + ТА), (1.12)

где (СК + ДП) — перманентный Капитал, р.;

(ВА + ТА) — сумма внеоборотных и текущих активов, р.

Это отношение суммарной величины собственных и долгосрочных долгосрочных заемных источников средств к суммарной стоимости внеоборотных и оборотных активов показывает, какая часть активов финансируется за счет устойчивых источников. кроме того, Куф отражает степень независимости (или зависимости) предприятия от краткосрочных заемных источников покрытия.

Одним из критериев оценки финансовой устойчивости предприятия является излишек или недостаток источников средств для формирования запасов и затрат (материальных оборотных фондов).

Обычно выделяют четыре типа финансовой устойчивости.

Абсолютная устойчивость финансового состояния, когда запасы и затраты меньше суммы собственного оборотного капитала и кредитов банка под товарно-материальные ценности (КРт.м.ц.):

(1.13)

При этом для коэффициента обеспеченности запасов и затрат источниками средств (Кй) должно выполняться следующее условие:

Нормальная устойчивость, при которой гарантируется платежеспособность предприятия, если

(1.14)

Неустойчивое (предкризисное) финансовое состояние, при котором нарушается платежный баланс, но сохраняется возможность восстановления равновесия платежных средств и платежных обязательств путем привлечения временно свободных источников средств (Явр) в оборот предприятия (резервного фонда, фонда накопления и потребления), кредитов банка на временное пополнение оборотных средств и др.

(1.15)

При этом финансовая неустойчивость считается допустимой, если соблюдаются следующие условия:

производственные запасы плюс готовая продукция равны или превышают сумму краткосрочных кредитов и заемных средств, участвующих в формировании запасов;

незавершенное производство плюс расходы будущих периодов равны или меньше суммы собственного оборотного капитала.

Кризисное финансовое состояние (предприятие находится на грани банкротства), при котором

(1.16)

Равновесие платежного баланса в данной ситуации обеспечивается за счет просроченных платежей предприятия по оплате труда, ссудам банка, поставщикам, бюджету и т. д.

1.3 Перспективы развития рынка ритуальных услуг

Ритуальные услуги являются важным элементом рыночной системы хозяйствования, имеющие свои специфические особенности и параметры, что обуславливает необходимость выделения их в самостоятельный вид деятель и разработку комплекса мер по их развитию.

Роль территориальных и муниципальных образований в формировании современного подхода к сфере ритуальных услуг состоит в том, чтобы создать условия для максимально возможного использования имеющихся и создания новых ресурсов, обеспечивающих решение сложнейшей задачи связи между управляющей структурой муниципальных образований (администрация территории) и организациями сферы ритуальных услуг для повышения качества обслуживания населения с учетом специфики данного рынка услуг и в рамках стратегического развития всей территории.

Рыночная ситуация в стране диктует необходимость осуществления целенаправленной, планомерной и выверенной деятельности муниципальных образований по развитию сферы ритуальных услуг.

На основании проведенного анализа подтверждена большая историческая и социальная значимость участия муниципальных образований в управлении ритуальной сферой.

Анализ проблем кадровой политики ритуальных предприятий позволил выделить основные элементы мотивационного механизма управления персоналом этих организаций, в основе которых:

) разработка поощрительной системы;

) создание благоприятных условий работы.

Выработаны рекомендации по восстановлению национальных и этнических традиций и ценностей в отношении ритуала памяти, включающие православный обряд погребения, еврейские традиции, обычаи ислама, обряд прощания по буддийски с учетом конкретных предложений по социально-психологическим основам культуры обслуживания клиента ритуального предприятия.

В целях повышения культуры обслуживания клиентов ритуального предприятия в практике деятельности ритуальных организаций целесообразно использовать разработанную в ходе исследования и представленную в диссертации памятку сотруднику ритуального предприятия по работе с клиентами «Стандарты обслуживания клиентов предприятия», в которой даны конкретные предложения по социально-психологическим основам и культуре ритуального обслуживания, обеспечивающих возможность индивидуального подхода к клиентам, изменение требований к деятельности работников сферы ритуальных услуг и ее результатам.

Разработана Памятка работникам похоронных организаций по знанию православного обряда погребения, еврейским традициям, обычаям ислама, обряду прощания по буддийски.

Новые квалификационные требования определили необходимость выделения новых дисциплин специализации, направленных на повышение квалификационного уровня работников.

Изучено современное состояние рынка ритуальных услуг в Тверской области и г. Екатеринбурге, выявившие слабую осведомленность населения о рынке ритуальных услуг, недостаточную культуру обслуживания, узкий ассортимент предлагаемой продукции по захоронению, недостаточный перечень предлагаемых услуг и др.

Выяснено, что в практике работы целого ряда муниципальных формирований вопрос развития сферы ритуальных услуг, внедрения новых их видов, в соответствии с запросами клиентов, пока остается нерешенным, что не позволяет удовлетворить запросы клиентов на должном уровне.

Проведенный анализ состояния рынка ритуальных услуг на территории муниципальных формирований в данных регионах РФ, позволил определить основные направления развития ритуальной сферы в соответствии с современными требованиями и потенциальными запросами клиентов и выработать рекомендации по их совершенствованию, а также внедрению новых форм ритуального обслуживания в соответствии с мировым и российским опытом.

Исследование нормативных актов, регулирующих сферу ритуальных услуг в российской Федерации, выявило необходимость совершенствования похоронного законодательства. В исследовании даны предложения по совершенствованию похоронного законодательства, касающиеся как государственных предприятий и организаций, так и статуса коммерческих ритуальных фирм, документов о государственной экологической экспертизе в похоронном деле, землеотвода под новые кладбища.

Предложены новые подходы к формированию методического аппарата управления предприятием сферы ритуальных услуг.

В рамках реализации механизма управления выделены основные группы факторов управления: законодательно-правовые; организационно-управленческие; экономические; финансовые; социально-этические.

При разработке мероприятий по развитию сферы ритуальных услуг на территории муниципального образования определяющим моментом является ориентация на индивидуальные особенности организации ритуальной сферы в конкретном регионе.

Реализация новых подходов к управлению требует разработки методов повышения экономичности функционирования ритуальной сферы. Среди новых внебюджетных средств предложено внедрение страхования населения, заключение фьючерсных договоров и пр.

Разработана комплексная программа управленческой деятельности по развитию ритуальных услуг на территории муниципальных образований.

Предлагаемая программа направлена на:

) нормативно-правовое закрепление полномочий и ответственности субъектов деятельности через формирование органа, координирующего деятельность предприятий сферы ритуальных услуг;

) организацию открытого конкурса среди фирм ритуальных услуг на разработку перспективных проектов развития;

) разработку процедуры ежегодной экспертизы деятель фирм ритуальных услуг;

) подключение средств массовой информации к освещению деятельности по реализации этой программы развития;

) возрождение и углубление традиций (этнических и культурных) в области захоронения и оказания ритуальных услуг;

) информационно-просветительскую деятельность.

На основе предложенных методических рекомендаций по созданию общественных коллегиальных органов развития сферы ритуальных услуг при непосредственном участии автора была создана общероссийская общественная организация — Ассоциации Работников Похоронных Организаций россии (АРПОР), а также разработаны документы, регламентирующие ее деятельность.

Основная цель АРПОР — представление и защита экономических, социальных и иных прав и интересов членов Ассоциации в государственных и иных органах; содействие интеграции пространства деятель похоронных организаций, проведение работы по совершенствованию ритуального обслуживания населения в регионах, доведения его до мирового уровня с одновременным удешевлением.

представленные в исследовании методические рекомендации по созданию и функционированию Попечительного Совета — являются важным условием улучшения состояния дел на рынке ритуальных услуг.

Подобные общественные коллегиальные органы позволят представлять и защищать экономические, социальные и иные права и интересы своих членов в государственных и иных органах; содействовать интеграции пространства деятельности похоронных организаций и проведению работы по совершенствованию ритуального обслуживания населения в регионах РФ, доведя его до требований мирового уровня с одновременным удешевлением и расширением спектра предлагаемых услуг.

Использование положений, рекомендаций и выводов диссертационного исследования, при создании нормативно-правовых актов, регламентирующих порядок организации и развития сферы ритуальных услуг на территории муниципальных образований, позволит улучшить нормативно-правовое обеспечение отрасли. Результаты исследования, ориентированные на практическое применение в работе предприятий сферы ритуального обслуживания населения, позволит поднять на качественно новый уровень ритуальный сервис.

2. анализ хозяйственной деятельности организации на примере МУП «СККО»

.1 Общая характеристика МУП «СККО»

Учредителем предприятии является муниципальное образование город г.Комсомольск-на-Амуре в лице администрации города. Предприятие находится в подчинении жилищно-коммунального отдела администрации города. МУП СККО несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Предприятие не несет ответственность по обязательствам собственника его имущества.

Имущество муниципального унитарного предприятия формируется за счет:

а) имущества, закрепленного за МУП СККО на праве хозяйственного ведения собственника этого имущества;

б) доходов предприятия от его деятельности.

Имущество МУП СККО, в том числе и приобретенное за счет доходов от деятельности, является муниципальной собственностью, состоит из основных и оборотных средств, является неделимым и не может быть распределено по вкладам.

земельный участок, на котором расположено предприятие, предоставляется ему в соответствии с земельным законодательством РФ.

Уставный фонд МУП СККО сформирован из муниципального имущества и составляет 115976 р. Решение об увеличении уставного фонда предприятия может быть принято Учредителем на основании данных утвержденной годовой бухгалтерской отчетности за истекший финансовый год.

Уставный фонд с учетом размера его резервного фонда, не может превышать стоимость чистых активов предприятия.

Предприятие создает резервный фонд за счет остающейся в его распоряжении чистой прибыли в размере 500000 р.

Резервный фонд формируется путем ежегодных отчислений в размере 2% от чистой прибыли, остающейся в распоряжении МУП СККО. резервный фонд предприятия предназначен для покрытия его убытков, в случае отсутствия других средств, и не может быть использован для других целей.

Учредитель муниципального унитарного предприятия имеет право на получение части прибыли от использования имущества, находящегося в хозяйственном ведении МУП СККО. Установленный Постановление главы города % прибыли перечисляется на особый счет администрации города.

Оставшаяся часть прибыли может быть использована предприятием.

Фонд накопления формируется из ежемесячных отчислений в размере 45% чистой прибыли предприятия. Используется на приобретение машин и оборудования, на развитие основного производства.

Фонд потребления — формируется из ежемесячных отчислений в размере 45 % от чистой прибыли. Используется на социальные нужды — премии работникам, материальная помощь, санаторно-курортное лечение, детские сады и т.д.

Бухгалтерский учет на предприятии осуществляется бухгалтерской службой, как структурным подразделением, возглавляемым главным бухгалтером.

Учет основных средств ведется в соответствии с распоряжением комитета по управлению имуществом №751 от 01.08.2001г.

Амортизация по новым ОС определяется линейным методом начисления износа на первоначальную стоимость в течение срока их полезного использования.

Учет нематериальных активов в организации регулируется Положением по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов» ПБУ 14/2000, утвержденным приказом Минфина РФ от 16.10.2000г. №91н

Оприходование на склад выполняется на основании приходной фактуры, приходного складского ордера, торгово-закупочного акта, копий товарных чеков (при авансовых отчетах), исправительной бухгалтерской справки, накладной на внутреннее перемещение. Выдача ТМЦ со склада оформляется требованием (в Производство), накладной (на сторону). Поступление производственных запасов и товаров отражается в учете и отчетности по цене их фактического приобретения.

Для целей бухгалтерского учета выручка от финансово-хозяйственной деятель определяется по моменту отгрузки (сдачи работ, услуг) и выписки счетов покупателю (заказчику).

Уставный Капитал, установленный Уставом в размере 115976 р. изменению, согласно учредительным документам, не подлежит до момента смены учредителя и/или перерегистрации.

Выручка от реализации продукции (работ, услуг) для налогообложения определяется по мере отгрузки товаров (выполнения работ, услуг) и предъявлению покупателю (заказчику) расчетных документов.

При списании сырья и материалов, используемых при производстве (изготовлении) товаров (выполнении работ, оказании услуг) для всех видов сырья и материалов применят метол оценки по себестоимости единицы запасов.

Деятельность предприятия заключается в оказании следующих видов услуг:

а) организация похоронного процесса;

б) Производство продукции ритуального значения;

в) содержание и благоустройство городских кладбищ,

г) розничная продажа товаров ритуального назначения.

Производство продукции ритуального назначения и оказание услуг производится подразделениями предприятия:

а) служба организации захоронения;

б) служба ритуального обслуживания;

в) транспортный цех;

г) производственный цех, состоящий из участков;

д) бетонный;

е) столярный;

ж) художественный.

Служба организации захоронений включает рабочих кладбища, землекопов, агентов по приемке заказов. задача данной службы — подготовка места под захоронение, соблюдение санитарных норм, содержание кладбища. Всего 25,3%. руководитель подразделения начальник службы организации захоронений.

К службе ритуального обслуживания относятся медсестра, агентская служба (агенты по приему заказов), рабочие ритуального обслуживания. руководит службой начальник службы ритуального обслуживания. В обязанности данного структурного подразделения входят:

а) прием заказов на Производство продукции;

б) организация похорон;

в) прием заказов на выполнение ритуальных услуг;

г) выполнение захоронений рабочими.

руководит производственным цехом начальник производственного цеха и мастера. задачами данного структурного подразделения являются производство собственной продукции (памятников, гробов, траурных лент, оградок, табличек, надписей на камне)

2.2 комплексная оценка хозяйственной деятельности

ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

(усредненные значения)

Наименование показателя за 2012 г. за 2013 г. Отклонение Абсолют. % Абсолют. % Абсолют. % 1 2 3 4 5 6 = 4 — 2 7 = 5 — 3 Чистая выручка115 770,0095,17113 675,0091,63-2 095,00-3,54Себестоимость оказанных услуг104 744,0086,1195 984,0077,37-8 760,00-8,74Валовая Прибыль11 026,009,0617 691,0014,266 665,005,20Полная себестоимость оказанных услуг119 385,0098,14109 921,0088,61-9 464,00-9,53в том числе коммерческие расходы2 131,001,752 162,001,7431,00-0,01управленческие расходы12 510,0010,2811 775,009,49-735,00-0,79результат от основной деятельности3 615,002,973 754,003,03139,000,06Прочие доходы5 873,004,8310 382,008,374 509,003,54прочие расходы5 765,004,746 728,005,42963,000,68Результат от прочей деятель108,000,093 654,002,953 546,002,86Прибыль (убыток) до налогообложения3 507,002,887 408,005,973 901,003,09налог на прибыль и обязательные платежи3 250,002,671 957,001,58-1 293,00-1,09чистая прибыль (убыток)6 757,005,555 451,004,39-1 306,00-1,16Справочно: Всего доходов121 643,00100,00124 057,00100,002 414,000,00

чистая выручка от реализации услуг Предприятия за анализируемый период уменьшилась всего на 2 095 тыс. руб., то есть менее чем на 5%. Основная деятельность по оказанию услуг, ради осуществления которой было создано Предприятие, за анализируемый период была прибыльной.

Себестоимость оказанных услуг Предприятия за анализируемый период уменьшилась на 9 464 тыс. руб. или 7,93% (с 119 385 до 109 921 тыс. руб.).

Как следствие этого, эффективность основной деятельности Предприятия повысилась, так как темп изменения выручки опережал темп изменения себестоимости оказанных услуг.

Валовая Прибыль Предприятия за анализируемый период увеличилась на 6 665 тыс. руб. или 60,45% (с 11 026 до 17 691 тыс. руб.).

В конце периода в структуре совокупных доходов, полученных от осуществления всех видов деятельности предприятия, наибольший удельный вес приходился на доходы от основной деятельности по оказанию услуг.

Следует отметить, что расходы по прочей деятельности Предприятия растут медленнее, чем доходы по ней.

В начале анализируемого периода Предприятие имело Прибыль от основной деятельности в размере 3 615 тыс. руб. результат от прочей деятельности при этом составил 108 тыс. руб.

В конце анализируемого периода Предприятие имело Прибыль от основной деятельности в размере 3 754 тыс. руб. результат от прочей деятельности при этом составил 3 654 тыс. руб.

От осуществления всех видов деятельности в конце анализируемого периода Предприятие получило Прибыль в размере 7 408 тыс. руб., что на 111,23% больше прибыли в начале периода, составившей 3 507 тыс. руб. Налоговые и иные обязательные платежи в конце анализируемого периода занимали 26,42 % в величине прибыли до налогообложения. Наличие в анализируемом периоде у предприятия чистой прибыли свидетельствует об имеющемся источнике пополнения оборотных средств.

СТРУКТУРА АКТИВОВ

Наименование показателя на 31.12.2012 г. на 31.12.2013 г. Отклонение Абсолют. % Абсолют. % Абсолют. % 1 2 3 4 5 6 = 4 — 2 7 = 5 — 3 I. Внеоборотные активы9 951,0036,658 393,0034,67-1 558,00-1,98Нематериальные активы0,000,000,000,000,000,00основные средства9 054,0033,357 689,0031,76-1 365,00-1,59Долгосрочные финансовые вложения0,000,000,000,000,000,00прочие внеоборотные активы897,003,30704,002,91-193,00-0,39II. Оборотные активы17 198,0063,3515 817,0065,33-1 381,001,98запасы8 503,0031,327 368,0030,43-1 135,00-0,89Дебиторская задолженность4 290,0015,804 684,0019,35394,003,55Краткосрочные финансовые вложения0,000,000,000,000,000,00Денежные средства420,001,55323,001,33-97,00-0,22прочие оборотные активы3 985,0014,683 442,0014,22-543,00-0,46в т.ч. НДС по приобретенным ценностям422,001,550,000,00-422,00-1,55АКТИВЫ ВСЕГО27 149,00100,0024 210,00100,00-2 939,000,00чистые активы (в соответствии с «Порядком оценки стоимости чистых активов акционерных обществ» (утв. приказом Минфина РФ и ФКЦБ №№ 10н, 03-6/пз))6 162,0022,7011 486,0047,445 324,0024,74

Активы предприятия за анализируемый период уменьшились на 2 939 тыс. руб. (c 27 149 до 24 210 тыс. руб.), или 10,83%. Снижение активов произошло за счет падения внеоборотных активов на 1 558 тыс. руб. или на 15,66 %, оборотных активов на 1 381 тыс. руб. или на 8,03 %.

В целом, уменьшение имущества свидетельствует о сокращении Предприятием хозяйственного оборота, что могло повлечь его неплатежеспособность. Основную часть в структуре имущества занимали оборотные активы.

чистые активы (в соответствии с «Порядком оценки стоимости чистых активов акционерных обществ» (утв. приказом Минфина РФ и ФКЦБ №№ 10н, 03-6/пз)) на начало анализируемого периода составили 6 162 тыс. руб., а в конце периода были равны 11 486 тыс. руб.

доля основных средств в имуществе на конец анализируемого периода составила 31,76%. таким образом, Предприятие имеет «легкую» структуру имущества, что отражает мобильность его активов. Как правило, это свидетельствует о незначительных накладных расходах и низкой чувствительности прибыли Предприятия к изменениям выручки. Для оценки уровня производственного рычага необходимо дополнительно проанализировать переменные и постоянные затраты.

Внеоборотные активы

В конце анализируемого периода структура имущества характеризуется относительно невысокой долей внеоборотных активов, которая практически не менялась, составив 36,65% на начало и 34,67% на конец анализируемого периода.

Внеоборотные активы предприятия за анализируемый период уменьшились с 9 951 до 8 393 тыс. руб.

снижение внеоборотных активов произошло за счет уменьшения следующих составляющих:

основных средств на 1 365 тыс. руб. (с 9 054 до 7 689 тыс. руб.) или 15,08%;

прочих внеоборотных активов на 193 тыс. руб. (с 897 до 704 тыс. руб.) или 21,52% .

Структура внеоборотных активов за анализируемый период оставалась достаточно стабильной. В то же время, в анализируемом периоде основная часть внеоборотных активов неизменно приходилась на основные средства (91,61 %).

За анализируемый период в структуре внеоборотных активов доля основных средств имела тенденцию к росту (с 90,99% до 91,61%), доля прочих внеоборотных активов имела тенденцию к снижению (с 9,01% до 8,39%).

В анализируемом периоде Предприятие не использовало в своей финансово-хозяйственной деятельности нематериальные активы, долгосрочные финансовые вложения.

Оборотные активы

На конец анализируемого периода структура имущества характеризуется относительно высокой долей оборотных активов, которая практически не менялась, составив 63,35% на начало и 65,33% на конец анализируемого периода.

оборотные активы Предприятия за анализируемый период уменьшились с 17 198 до 15 817 тыс. руб. снижение оборотных активов произошло за счет уменьшения следующих составляющих:

запасов;

денежных средств;

прочих оборотных активов

при одновременном росте:

дебиторской задолженности.

Рост оборотных средств (то есть запасов, краткосрочной и долгосрочной дебиторской задолженности) и ускорение их оборачиваемости свидетельствуют о расширении деятель по оказанию услуг и выборе правильной хозяйственной стратегии.

структура оборотных активов за анализируемый период оставалась достаточно стабильной. В анализируемом периоде основная часть оборотных активов неизменно приходилась на запасы (46,58 %). Удельный вес запасов в оборотных активах снизился с 49,44% до 46,58%.

Стоимость запасов за анализируемый период уменьшилась на 1 135 тыс. руб. (с 8 503 до 7 368).

В составе запасов на конец анализируемого периода преобладают затраты в незавершенном производстве (4 468 тыс. руб.). второе место в структуре запасов занимают производственные запасы (2 836 тыс. руб.).

Доля дебиторской задолженности (краткосрочной и долгосрочной) в оборотных активах выросла с 24,94% до 29,61%.

За анализируемый период объемы дебиторской задолженности выросли на 394 тыс. руб. (с 4 290 до 4 684), что является негативным изменением и может быть вызвано проблемами, связанными с оплатой услуг предприятия, либо активным предоставлением потребительского кредита клиентам, т.е. отвлечением части текущих активов и иммобилизации части оборотных средств из основной деятельности. Выручка от реализации услуг при этом не увеличилась, что свидетельствует о росте неплатежей со стороны потребителей.

Сумма денежных средств в анализируемом периоде имела тенденцию к снижению с 420 тыс. руб. до 323 тыс. руб..

В анализируемом периоде Предприятие не использовало в своей финансово-хозяйственной деятельности краткосрочные финансовые вложения.

СТРУКТУРА ПАССИВОВ

Наименование показателя на 31.12.2012 г. на 31.12.2013 г. Отклонение Абсолют. % Абсолют. % Абсолют. % 1 2 3 4 5 6 = 4 — 2 7 = 5 — 3 I. Собственный Капитал (фактический)7 062,0026,0112 388,0051,175 326,0025,16Уставный капитал (фактический)116,000,43116,000,480,000,05Собственные акции, выкупленные у акционеров0,000,000,000,000,000,00добавочный капитал173,000,64173,000,710,000,07Резервы, нераспределенная прибыль (фактические)3 557,0013,108 969,0037,055 412,0023,95Доходы будущих периодов3 216,0011,853 130,0012,93-86,001,08II. долгосрочные обязательства0,000,000,000,000,000,00Долгосрочные кредиты0,000,000,000,000,000,00долгосрочная кредиторская задолженность0,000,000,000,000,000,00III. Краткосрочные обязательства20 087,0073,9914 955,0061,77-5 132,00-12,22краткосрочные кредиты0,000,000,000,000,000,00Краткосрочная кредиторская задолженность20 087,0073,9914 955,0061,77-5 132,00-12,22 в том числе перед поставщиками и подрядчиками0,000,0010 329,0042,6610 329,0042,66 по векселям к уплате0,000,0056,000,2356,000,23 перед персоналом организации0,000,002 812,0011,622 812,0011,62 перед гос. внебюджетными фондами0,000,001 123,004,641 123,004,64 перед бюджетом0,000,00635,002,62635,002,62прочие краткосрочные обязательства0,000,000,000,000,000,00ПАССИВЫ ВСЕГО27 149,00100,0024 210,00100,00-2 939,000,00

основным источником формирования имущества Предприятия в анализируемом периоде являются заемные средства, доля которых в балансе снизилась с 73,99% до 61,77%.

собственный капитал (фактический, за вычетом убытков и задолженностей учредителей) на начало анализируемого периода составил 7 062 тыс. руб., а на конец периода был равен 12 388 тыс. руб. За анализируемый период величина собственного капитала (фактического) увеличилась на 5 326 тыс. руб. при одновременном снижении соотношения заемного и собственного капитала на 1,64. таким образом, финансовая устойчивость Предприятия возросла. Следует отметить, что прирост перманентных источников финансирования (собственного капитала (фактического) и долгосрочных заемных средств, 75,42%) выше прироста внеоборотных активов предприятия (30,98%) за анализируемый период.

Собственный Капитал Предприятия за анализируемый период увеличился. Прирост собственного капитала произошел за счет увеличения резервов и нераспределенной прибыли (фактических) на 5 412 тыс. руб. (с 3 557 до 8 969 тыс. руб.) или 152,15 % при одновременном снижении доходов будущих периодов на 86 тыс. руб. (с 3 216 до 3 130 тыс. руб.) или 2,67 % .

В анализируемом периоде остались на прежнем уровне следующие показатели: уставный капитал (116 тыс. руб.), добавочный капитал (173 тыс. руб.).

В целом, увеличение резервов и нераспределенной прибыли (фактич.) является результатом эффективной работы Предприятия.

За анализируемый период в структуре собственного капитала доля резервов и нераспределенной прибыли имела тенденцию к росту (с 50,37% до 72,40%), доля доходов будущих периодов имела тенденцию к снижению (с 45,54% до 25,27%).

Предприятие на протяжении анализируемого периода убытков по балансу не имело.

В структуре заемного капитала долгосрочные обязательства в анализируемом периоде отсутствовали.

Краткосрочные обязательства за анализируемый период снизились на 5 132 тыс. руб.

К концу анализируемого периода краткосрочные обязательства были представлены только коммерческими обязательствами.

Краткосрочные кредиты и займы (финансовые обязательства) в анализируемом периоде отсутствовали.

Кредиторская задолженность за анализируемый период снизилась на 5 132 тыс. руб. (с 20 087 до 14 955 тыс. руб.).

В структуре кредиторской задолженности на конец анализируемого периода преобладают обязательства перед поставщиками и подрядчиками (10 329 тыс. руб.), составляющие 69,07%. Вторыми по величине являются обязательства перед персоналом организации (2 812 тыс. руб.), составляющие 18,80%.

ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ

(усредненные значения)

Наименование показателя на 31.12.2012 г. на 31.12.2013 г. Отклонение Соотношение заемного и собственного капитала (фактического)2,8441,207-1,637Уровень собственного капитала (фактического)0,2600,4530,193Коэффициент обеспеченности собственными средствами-0,407-0,0020,405Коэффициент покрытия обязательств притоком денежных средств (коэф. Бивера)0,3870,311-0,076

Анализ финансовой устойчивости Предприятия позволяет говорить о незначительном запасе прочности, обусловленном низким уровнем собственного капитала (фактического), который на конец анализируемого периода составил 0,453 (при рекомендуемом значении не менее 0,600).

Таким образом, к концу анализируемого периода у предприятия имелись ограниченные возможности привлечения дополнительных заемных средств без риска потери финансовой устойчивости.

Увеличение уровня собственного капитала (фактического) за анализируемый период способствовало росту финансовой устойчивости Предприятия.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами составил на конец периода -0,002, что хуже установленного нормативного значения (0,10).

Соотношение заемного и собственного капитала (фактического) на начало анализируемого периода равнялось 2,844, на конец периода 1,207 (при рекомендуемом значении менее 0,700).

Коэффициент Бивера, равный отношению притока денежных средств к общей сумме задолженности, на конец анализируемого периода составил 0,311, на начало 0,387. По международным стандартам рекомендуемое значение данного показателя находится в интервале 0,170 — 0,400. полученное значение показателя позволяет отнести Предприятие к средней группе «риска потери платежеспособности», т.е. уровень покрытия задолженности суммой чистой прибыли и амортизации у Предприятия средний.

КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА финансового СОСТОЯНИЯ

(нарастающий итог)

Наименование показателя Группы 1 2 3 4 Рентабельность собственного капитала (ROE, приведённая к году), %> 8,2504,125 — 8,2500.001 — 4,124<= 056,050Уровень собственного капитала, %>= 7060 — 69.99950 — 59.999< 5045,310Коэффициент покрытия внеоборотных активов собственным капиталом> 1.11.0 — 1.10.8 — 0.999< 0.80,950Длительность оборота краткосрочной задолженности по денежным платежам, дни1 — 6061 — 9091 — 180> 180; = 055длительность оборота чистого производственного оборотного капитала, дни1 — 30> 30; (-10) — (-1)(-30) — (-11)< -30; = 0-12Цена интервала5310Сумма баллов 12

Предприятие относится ко второй группе инвестиционной привлекательности.

Платежеспособность и финансовая устойчивость предприятия находятся, в целом, на приемлемом уровне. Предприятие имеет удовлетворительный уровень доходности, хотя отдельные показатели находятся ниже рекомендуемых значений. Следует отметить, что данное Предприятие недостаточно устойчиво к колебаниям рыночного спроса на продукцию (услуги) и другим факторам финансово-хозяйственной деятельности. Работа с Предприятием требует взвешенного подхода.

2.3 Анализ основных фондов в МУП «СККО»

Общая стоимость основных производственных фондов на предприятии снизилась на 1365 тыс. руб. или на 1,59% за 2012-2013 гг.

Данные таблицы 2.4 свидетельствуют о том, что структура основных фондов предприятия в рассматриваемый период претерпела значительные изменения.

Таблица 2.4 — Структура основных фондов на конец года

Показатели2011 г.2012 г.2013 г.тыс. руб.уд. вес %тыс. руб.уд. вес %тыс. руб.уд. вес %1.здания3861,73861,553861,742.Сооружения2331,087332,942331,053.Машины и оборудование675930,41625925,17510523,004.Транспортные средства759834,19992539,92892540,205.Производственный и хозяйственный инвентарь724932,62756430,42832334,01Итого22225100,024867100,022200100,0

наибольший удельный вес в структуре основных средств организации составляют транспортные средства (около 40%). Это в основном связано со спецификой производства, так как ритуальные услуги связаны с осуществлением перевозок на катафальном транспорте. однако в течение 2011-2013 гг.

-2% в общей стоимости основных средств занимают здания.

Снижается удельный вес машин и оборудования. Стоимость их на конец 2013 г. составляет 5105 тыс.руб.

В этих целях в организации должны осуществляться мероприятия, обеспечивающие технические, организационные и экономические преобразования.

Изменение структуры зависело также от поступления, выбытия и обновления основных производственных фондов; от степени концентрации производственных мощностей (машин и механизмов).

Важное значение имеет анализ изучения движения и технического состояния основных средств.

Применяемые орудия труда, их техническое состояние и степень соответствия современному развитию техники в значительной мере характеризуют технический уровень предприятия и предопределяют эффективность их использования. Техническое состояние оборудования характеризуется его физическими моральным износом, уровнем применения новой техники.

Показатели наличия и движения основных средств предприятия МУП «Водоканал» представлены в таблице 2.5

Таблица 2.5 — показатели движения основных фондов (ОФ), тыс. руб.

ПоказателиГоды2011201220131.наличие ОФ на начало года2640322225248672.Поступило ОФ864225005673.Выбыло ОФ446414221004.наличие на конец года2222524867222005.Износ ОФ146251581314511

В течение анализируемого периода происходит постоянное движение основных фондов МУП «СККО», что связано с их вводом и выбытием. Однако стоимость основных фондов уменьшается, что связано со значительным выбытием средств за 2011-2013 гг.

важное значение имеет анализ изучения движения и технического состояния основных фондов, для этого рассчитываются следующие показатели.

Таблица 2.6 — Показатели движения и технического состояния основных средств

ПоказательГоды201120122013Коэффициент обновления, %38,910,52,55Коэффициент выбытия, %20,090,579,46Коэффициент износа, %65,8163,5965,37Коэффициент годности, %34,2036,4134,64

Данные таблицы 2.6 показывают, что за отчетный год техническое состояние основных средств на предприятии уменьшилось, а именно: в 2013 году уровень обновления равен 2,55% от общей стоимости основных фонов по сравнению с 2011 годом. Также коэффициент выбытия равен 9,46%, а в 2011 году — 20,09%.

Как видно из данных, коэффициент обновления уменьшился. У предприятия не достаточно средств на замену устаревшего оборудования. многие машины и оборудование уже исчерпали свои возможности, но еще продолжают работать. Доля финансовых ресурсов, направленных в основные средства предприятия, остается низким. Из расчета данных коэффициентов можно сказать, что на предприятии обновление основных средств в 2007-2009 гг. происходит медленными темпами, чем выбытие.

А что касается уровня изношенности основных фондов, то они составляют половину первоначальной стоимости — 52-53%, что говорит о пригодности основных фондов нормальному функционированию предприятия. Основные средства предприятия на протяжении рассматриваемого периода времени оставались изношенными более чем на половину своей стоимости. Поэтому задача укрепления материально-технической базы является одной из стратегических задач, стоящих перед предприятием.

Учет и оценка основных фондов позволяют судить об их количественной доле в общем составе элементов экономики предприятия.

Следующим этапом анализа основных фондов является анализ эффективности использования основных средств.

Для обобщающей характеристики эффективности использования основных средств служат показатели:

фондоотдачи (отношение стоимости товарной продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов), который характеризует объем реализации продукции на 1 рубль основных фондов;

фондоемкости (обратный показатель фондоотачи), который показывает сколько основных средств в стоимостном выражении было использовано для производства 1 рубля товарной продукции;

фондовооружености (отношение среднегодовой стоимости основных средств к среднесписочной численности работников).

Приведенный анализ эффективности использования основных фондов говорит о том, что происходит увеличение основных фондов, что несомненно можно поставить в заслугу предприятию.

Таблица 2.7- анализ коэффициентов эффективности использования основных фондов (ОФ)

ПоказательГоды201120122013объем реализованной продукции, тыс. руб.116633163506182946Среднегодовая стоимость ОФ, тыс. руб.243142354623534Фондоотдача, руб./руб.4,7976,9447,774Фондоемкость, руб./руб.0,2090,1440,129Фондовооруженность труда, тыс. руб./чел.121,57133,028118,3

наиболее обобщающим показателем, характеризующим использование основных фондов предприятия, является показатель фондоотдачи. Он характеризуется выпуском продукции с единицы основных фондов. Для предприятия МУП «СККО» этот показатель равнялся 6,914 в 2012 г. и 7,774 в 2013 г., т.е. фондоотдача растет.

Но основные фонды пока не дают настоящей материальной отдачи, иначе говоря, содержание, обслуживание и ремонт водопроводный и канализационных сетей в нынешних экономических условиях убыточно.

Показатель, обратный показателю фондоотдачи, — фондоемкость. Он показывает необходимую величину основных фондов для выпуска единицы продукции. Для нашего предприятия этот показатель в 2012 г. был равен 0,144, а в 2013 г. — 0,129. Это свидетельствует о том, что предприятие, как система встало на путь развития.

Показатель фондовооруженности работников предприятия снизелся в 2013 году стал 118,3% по сравнению с 2012 годом 133,028% по сравнению с 2013 годом. Другими словами, отмечено снижение оснащенность работников МУП «СККО» средствами труда.

Для повышения эффективности использования основных фондов необходимо повышение степени их загрузки, обновление фондов, использование прогрессивного оборудования, современных технологий и квалифицированных работников.

3. Мероприятия по улучшению использования основных фондов

Качественные показатели использования производственных ресурсов — производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, — являются одновременно и показателями экономической эффективности повышения технико-организационного уровня и других условий производства.

Анализируя содержание политики управления основными средствами предприятия следует отметить, что важное значение в ней уделяется расчету потребности в приросте основного капитала.

На основе расчета потребности в оборудовании рассчитывается потребность в производственных площадях, что позволяет определить величину финансовых ресурсов, необходимых для формирования этой части иммобилизованных активов. При этом могут возникать следующие альтернативные варианты для МУП «СККО»: финансирование за счет собственных средств, финансирование за счет заемных средств, использования различных видов аренды. На основе управления основными средствами предприятия должны принимать решения о введении новых видов основных средств на основе разработки инвестиционного проекта. Также на основе анализа должны разрабатываться мероприятия по улучшению показателей финансового состояния предприятия в перспективе.

Основные средства и долгосрочные инвестиции в основные средства оказывают многоплановое и разностороннее влияние на финансовые результаты деятельности предприятия. Характер этого влияния на показатели деятель МУП «СККО» показан в таблице 3.8.

Для практической реализации, предлагается использование в текущей деятельности МУП «СККО» процесса ускоренного частичного дезинвестирования внеоборотных активов.

Таблица 3.8 — влияние хозяйственных операций МУП «СККО» с основными средствами на финансовое состояние и результаты деятель предприятия

Содержание хозяйственной операцииВлияние на имущественное состояние и финансовые результаты деятельности предприятияПолучено безвозмездно от физических лицУвеличивается размер собственного капитала предприятия за счет роста фондов специального назначения (за вычетом расходов по доставке). Это ведет к росту устойчивости финансового положения. С другой стороны, это ведет к повышению удельного веса амортизационных отчислений и расходов на ремонт в себестоимости продукции, что при низкой фондоотдаче безвозмездно полученных основных средств может привести к уменьшению прибыли и рентабельности.Получено безвозмездно от юридических лицУвеличиваются внереализационные доходы предприятия на величину первоначальной или остаточной стоимости объектов. Одновременно на сумму износа увеличиваются внереализационные расходы (убытки).Приобретение основных средств за платуНа сумму расходов по доставке уменьшаются спецфонды, либо чистая прибыль, либо нераспределенная прибыль прошлых лет. В целом на сумму поступивших основных средств увеличивается балансовая прибыль. Увеличиваются внеоборотные активы предприятия, изменяется структура капитала предприятия. В целом замедляется оборот капитала, сокращаются размеры наиболее ликвидных активов, ухудшается платежеспособность. На величину расходов по доставке и монтажу объектов уменьшается чистая прибыль или фонд накопления. оборотные средства увеличиваются на сумму уплаченного НДС. По приобретенным транспортным средствам, помимо НДС, уплачивается налог на приобретение транспортных средств.Долгосрочная аренда основных средствИздержки производства увеличиваются на сумму налога с владельцев транспортных средств. Увеличивается сумма внеоборотных активов и сумма задолженности арендодателям. периодически уменьшается денежная наличность на сумму арендной платы и % за аренду. На сумму % уменьшается чистая прибыль или фонд накопления.Текущая аренда основных средствИздержки арендатора увеличиваются на сумму арендной платы, а также на сумму расходов по капитальному ремонту (если это оговорено условиями договора аренды).

Это достигается за счет следующих основных мероприятий:

проведение операций возвратного лизинга, в процессе которых ранее приобретенные в собственность основные средства продаются лизингодателю с одновременным оформлением договора их финансового лизинга;

ускоренной продажи неиспользуемого оборудования по ценам спроса на соответствующем рынке;

аренды оборудования, ранее намечаемого к приобретению в процессе обновления основных средств и других.

Для финансовой стабилизации, устранения текущей неплатежеспособности предприятия необходимо обеспечить частичное дезинвестирование внеоборотных активов, а также сокращение размера краткосрочных финансовых обязательств.

В качестве одного из мероприятий финансовой стабилизации предлагается разработка реорганизационной политики, проектирование схемы реструктуризации (восстановления) баланса, удовлетворяющих требованиям платежеспособности и рентабельности деятель. Обеспечить удовлетворительную структуру баланса предприятия можно целенаправленным, обоснованным соответствующими расчетами, воздействием на нее (структуру) комплексами мероприятий, приводящими к изменению в требуемом направлении прежде всего размеров источников средств и эффективности их использования.

Проектируемые с последующей реализацией комплексы таких мероприятий сводятся, в конечном счете, к изменению (увеличению или уменьшению) размеров основных средств и внеоборотных активов в целом; источников собственных средств; краткосрочной задолженности.

Среди всех комплексных мероприятий, направленных на восстановление структуры баланса, в настоящее время многие имеют лишь ограниченное применение. Это относится к возможности увеличения источников собственных средств за счет целевого финансирования, фондов накопления и потребления. Сюда же относятся возможности получения долгосрочных кредитов и займов.

В связи с этим, для МУП «СККО» необходимо рассматривать политику по восстановлению структуры баланса, связанную с комплексом мероприятий по управлению основными средствами, источниками собственных средств.

Улучшению использования фонда работы сооружений, машин и оборудования МУП «СККО» также будет способствовать:

механизация и автоматизация производства, использование прогрессивной технологии, модернизация действующего оборудования;

увеличение времени работы оборудования;

повышение интенсивности работы оборудования, в том числе путем обеспечения соответствия качества сырья и материалов требованиям технологического процесса и повышения квалификации промышленно-производственного персонала;

увеличение доли действующего оборудования;

создание новых производственных мощностей, замена устаревшего оборудования новым, модернизация существующего оборудования;

максимальное использование производительности оборудования за счет внедрения дополнительных приспособлений и рационализаторских предложений.

В результате необходимо: разработать организационно-технические направления улучшения использования основных средств в МУП «СККО»; выявить резервы повышения эффективности их использования; возможно обоснование эффективности привлечения инвестиций для приобретения нового технологического оборудования.

привлечение инвестиций, направленных на расширение основных средств предприятия, позволит значительно улучшить показатели производства продукции и оказания услуг МУП «СККО», укрепит его экспансивный потенциал.

В заключение анализа рассчитывают резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи. Ими могут быть ввод в действие неустановленного оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование, внедрение мероприятий НТП.

При определении текущих и перспективных резервов вместо планового уровня факторных показателей учитывается возможный их уровень.

Резервы роста фондоотдачи — это увеличение объема производства продукции и сокращение среднегодовых остатков основных производственных фондов (ОПФ):

Таким образом, за счет увеличения объема производства и сокращения средних остатков основных производственных фондов в плановом году возможно увеличение фондоотдачи

увеличение времени работы оборудования;

увеличение удельного веса активной части основных фондов; увеличение доли действующего оборудования;

Важным направлением улучшения использования средств труда на МУП «СККО» является улучшение использования фонда работы оборудования.

Повышение технико-организационного уровня и других условий в любой отрасли материального производства, в конечном счете, проявляется в уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда.

Заключение

комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности Муниципального унитарного предприятия «Специализированный комбинат коммунального обслуживания» показал, что на предприятии имеются значительные резервы роста эффективности производства. Для вовлечения этих резервов в процесс производства должны изучаться возможности роста объемов производства, снижения себестоимости по всем статьям, повышения качества продукции, улучшения использования средств предприятия и т.д.

На базе выявленных возможностей разрабатываются конкретные мероприятия, охватывающие все стороны деятельности организации. Результаты анализа определяют направления поиска резервов роста эффективности производства для предприятия.

В МУП «СККО» увеличение объема продукции за анализируемый период обеспечивается повышением эффективности использования производственных ресурсов: ростом производительности труда и фондоотдачи, снижением материалоемкости продукции. Это необходимо рассматривать как благоприятную тенденцию.

Однако настоящее время предприятие находится в тяжелом финансовом положении. Исходя из этого, в качестве возможного пути стабилизации положения МУП «СККО» в данной работе предлагается организовать управление повышением организационно-техническим уровнем производства, и улучшением использования основных средств в частности.

Учебная работа. Проектирование управленческого анализа при исследовании финансового состояния организации (на примере МУП 'Специализированного комбината коммунального обслуживания')