Учебная работа. Оценка инвестиционной привлекательности инновационных проектов в муниципальном районе
Оценка инвестиционной привлекательности инновационных проектов в муниципальном районе
Содержание
аннотация
Введение
1. Ситуационный анализ Тарногского муниципального района
1.1 основные понятия: муниципальный район, инвестиционная привлекательность, инновационный проект
1.2 Социально-экономические показатели Тарногского муниципального района
1.2.1 Макроэкономические показатели района
1.2.2 Экономическая деятельность района
2. Формирование инновационной эко-системы Тарногского муниципального района
2.1 Анализ приоритетных инвестиционных проектов муниципалитета
2.2 анализ критериев операционного цикла для реализации инновационного проекта
2.2.1 Обоснование выбора аналогов инновационного проекта
2.2.2 анализ критериев операционного цикла отрасли
3. Проект инновационного предприятия
3.1 Описание критериев инновационности предприятия
3.2 Описание инновационного проекта
3.2.1 Описание компании ООО СПК "Верховский"
3.2.2 Привлекательность инвестиционного проекта
3.2.3 Описание продукции проекта
3.2.4 Финансовый план проекта
3.2.5 Господдержка сельскохозяйственной отрасли
3.2.6 возможности получения грантов и субсидий
3.3 Источники финансирования инновационного проекта
3.4 Применение нематериального актива на производстве
3.4.1 Определение понятия нематериального актива
3.4.2 Процедура приобретения и определение статуса "ноу-хау"
3.4.3 Описание применяемого "ноу-хау"
3.5 Описание результатов, полученных при освоении инновационного проекта
Заключение
список использованных источников
Приложения
Аннотация
В выпускной квалификационной работе (ВКР) рассматривались вопросы, связанные с оценкой инвестиционной привлекательности, описанием и разработкой инновационного проекта.
Непрерывное создание и реализация инновационных проектов — это основное условие для развития инженерного бизнеса в муниципальном районе. Инженерный бизнес — основа налогооблагаемой базы муниципального бюджета, изменение и формирование которого напрямую зависит от инновационности бизнеса.
Целью выпускной квалификационной работы является создание инновационного предприятия на территории Тарногского муниципального района, которое будет отвечать основным параметрам операционного цикла производства.
Тема выпускной квалификационной работы является актуальной, так как с изменением рыночной экономики произошло увеличение спроса населения муниципального образования на продукцию с высокими потребительскими свойствами. В связи с этим появилась необходимость создания и внедрения инновационных проектов в муниципалитете с целью обеспечения жизнедеятельности населения.
Выпускная квалификационная работа состоит из 67 страниц и включает в себя три главы, введение, заключение, список использованных источников и приложения.
Во введении изложена актуальность выбранной темы, объект исследования и цель работы, а так же поставлен ряд задач, которые предстоит решить в ходе анализа данной темы.
В первой главе рассматриваются основные понятия: муниципальный район, инвестиционная привлекательность, инновационный проект, а также социально-экономические показатели Тарногского муниципального района, которые включают в себя макроэкономические показатели района и экономическую деятельность.
Вторая глава посвящена формированию инновационной эко-системы Тарногского муниципального района, анализу приоритетных инвестиционных проектов муниципалитета, описанию основных параметров инвестиционной привлекательности района, выбору аналогов инновационного проекта, а также построению эпюр операционного цикла и анализу критериев.
третья глава описывает создание инновационного предприятия, включающее оценку параметров инновационного предприятия, описание приоритетного инновационного проекта, продукции, привлекательности проекта, источников финансирования и разработку финансового плана.
В заключении описаны полученные результаты проделанной работы.
Введение
С переходом России к рыночной экономике произошло изменение основных параметров инженерного бизнеса. Рыночная Экономика — это самоуправляемая система, в которой формируются основы для развития бизнеса.
Инженерный бизнес должен адаптироваться к новым условиям рыночной системы муниципалитета, т.е. быть инновационным. Следовательно, выпускать продукцию, имеющую потребительские свойства и обеспечивающую жизнедеятельность населения. Основное условие для создания и развития инженерного бизнеса является непрерывная реализация инновационных проектов. Инженерный бизнес — основа налогооблагаемой базы муниципального бюджета. Поэтому изменение инженерного бизнеса влияет на формирование бюджета муниципального района.
Рынок — инфраструктура сбалансированности спроса и предложения. Развитие рыночной инфраструктуры необходимо обеспечивать поддержкой органами местного самоуправления муниципального образования, что повлияет на формирование инженерного бизнеса. Поддержание данной инфраструктуры даёт возможность развитию инженерного бизнеса, следовательно, реализации инновационных проектов.
Актуальность темы исследования выпускной квалификационной работы заключается в том, что с изменением рыночной экономики произошло увеличение спроса населения муниципального образования на продукцию с высокими потребительскими свойствами. В связи с этим появилась необходимость создания и внедрения инновационных проектов в муниципалитете с целью обеспечения жизнедеятельности населения.
вопросы, связанные с разработкой инновационных проектов рассмотрены в работах таких авторов, как Кремлёва Н.А., Туккель И.Л., Шичков А.Н. Данные авторы рассматривают сущность инновационных проектов и их влияние на развитие муниципального района.
Целью выпускной квалификационной работы является создание инновационного предприятия на территории Тарногского муниципального района, которое будет отвечать основным параметрам операционного цикла производства.
В соответствии с целью работы были поставлены следующие задачи:
.Изучение теоретических аспектов, включающие основные понятия, которые непосредственно связаны с темой выпускной квалификационной работы.
2.Проанализировать ситуационный анализ Тарногского муниципального района.
.Сформировать инновационную эко-систему Тарногского муниципального района.
.Провести анализ критериев операционного цикла для реализации инновационного проекта.
.Создание и оценка параметров инновационного предприятия.
Объектом исследования является Тарногский муниципальный район.
Предмет исследования — разработка инновационного предприятия.
При выполнении работы были использованы аналитический, статический, экономический методы, метод аналогов и метод проектирования.
При выполнении исследования инвестиционной привлекательности инновационных проектов в муниципальном районе были использованы учебники, учебные и методические пособия различных отечественных авторов, таких как: Бабушкин В.А., Батурина Н.А., Валинурова Л.Н., Власова В.М., Егорова М.Г., Едновицкий Д.А., Журавковой И.В., Казакова О.Е., Крылова Э.И., Теплов Т.В., Туккель И.Л., Шохин Е.И., Шичков Н. А.
В результате исследования выпускной квалификационной работы могут использоваться для создания и реализации инновационных проектов в муниципальном районе.
инвестиционная привлекательность инновационный район
структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения и приложений к работе.
В первой главе рассматриваются основные понятия: муниципальный район, инвестиционная привлекательность, инновационный проект, а также социально-экономические показатели Тарногского муниципального района, которые включают в себя макроэкономические показатели района и экономическую деятельность.
Вторая глава посвящена формированию инновационной эко-системы Тарногского муниципального района, анализу приоритетных инвестиционных проектов муниципалитета, описанию основных параметров инвестиционной привлекательности района, выбору аналогов инновационного проекта, а также построению эпюр операционного цикла и анализу критериев.
третья глава описывает создание инновационного предприятия, включающее оценку параметров инновационного предприятия, описание приоритетного инновационного проекта, продукции, привлекательности проекта, источников финансирования и разработку финансового плана.
1. Ситуационный анализ Тарногского муниципального района
1.1 основные понятия: муниципальный район, инвестиционная привлекательность, инновационный проект
Муниципалитет — территория, население которой реализует функцию обеспечения жизнедеятельности на основе самоуправления за счет использования ресурсов этого района.
муниципальный район — один из видов муниципалитета, к которому принадлежит Тарногский район.
В статье 15 Федерального закона "об общих принципах организации местного самоуправления в российской Федерации" [1] определяются вопросы местного значения, которые должны решаться на уровне муниципального района. К ним, в первую очередь, относятся организация медицины и образования на территории района, обеспечение поселений подключением к коммуникациям, организация архивов, библиотек, осуществление функций опеки и попечительства.
Муниципальный район ответственен за организацию охраны общественного порядка на территории муниципального района муниципальной полицией.
Экономику муниципального района можно представить в виде эко-системы муниципалитета, в которой отражено управление денежными потоками, как представлено на рисунке 1.1.
экономическая эко-система муниципалитета — интегрированная система инфраструктуры рынка муниципалитета, которая представляет собой самоуправляемую систему, обеспечивающую жизнедеятельность населения. [2]
рисунок 1.1 — Экономическая эко-система Тарногского муниципалитета
Органы местного самоуправления состоят из:
—муниципальной системы бюджета — денежные средства от налоговых платежей, которые необходимы для выполнения функций органами местного самоуправления;
-производственно-технологические системы — интегрированный набор материальных и нематериальных активов, обеспечивающие выпуск и продажу товаров и услуг, имеющие потребительские свойства.
Основными параметрами экономической эко-системы являются: чистая прибыль и валовой доход; налогооблагаемая база бюджетов всех уровней; производственный капитал и его производительность. [2]
Современное совокупность объективных экономических, социальных и природных признаков, средств, возможностей и ограничений, которые определяют инвестиционную активность инвесторов (масштаб и темпы частных инвестиций).
Существует неоднозначное отношение разных авторов к данному определению. По мнению Крылова Э.И., Власовой В.М., Егоровой М.Г. и Журавковой И.В., инвестиционная привлекательность — самостоятельная экономическая система, которая характеризуется не только финансовой устойчивостью предприятия, доходностью капитала, курсом акций и уровнем выплачиваемых дивидендов. Наряду с этим инвестиционная привлекательность формируется благодаря конкурентоспособности продукции, клиентоориентированности предприятия, выражающейся в наиболее полном удовлетворении запросов потребителей. [3]
В целом их позиция разделяется Едновицким Д.А., Бабушкиным В.А. и Батуриной Н.А. в том, что существует связь между финансовым состоянием и инвестиционной привлекательности. По мнению авторов, это предположение справедливо как для организаторов проекта, так и для инвесторов. однако данное определение не охватывает коммерческие организации, оцениваемые с позиции целесообразности венчурного инвестирования или проведения операций слияния (поглощения), для которых финансовое состояние не имеет столь большого значения. Так, большей инвестиционной привлекательностью могут обладать организации не обязательно абсолютно устойчивые и с хорошим финансовым состоянием. [4]
более точно экономическая сущность инвестиционной привлекательности дается в определении Валинуровой Л.Н. и Казаковой О.Е. Они понимают под этим термином совокупность объективных признаков, свойств, средств и возможностей, обуславливающих потенциальный платежеспособный Спрос на инвестиции. [5]
По мнению Шохина Е.И.: "инвестиционная привлекательность — оценка ожидаемой доходности инвестируемых средств, сроков их возврата, выявление наиболее значимых по финансовым последствиям инвестируемых рисков". [6]
Теплова Т.В. считает: "инвестиционная привлекательность — это совокупность производственных, коммерческих, финансовых характеристик, которые демонстрируют эффективность работы компании и способность приносить инвесторам стабильную выгоду". [7]
Из вышеперечисленных определений можно сделать вывод о том, что на данный момент существует большое количество определений понятия инвестиционной привлекательности. Традиционно данное понятие означает наличие необходимых условий инвестирования, которые влияют на предпочтение и выбор инвестора того или иного объекта инвестирования.
В Российском законодательстве более точно отражены определения таких понятий как "инвестиционный проект" и "инновационный проект".
инвестиционный проект — обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации, а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план); (в ред. Федеральных законов от 24.07.2007 г. № 215-ФЗ, от 19.07.2011 № 248-ФЗ). [8]
Приоритетный инвестиционный проект — инвестиционный проект, суммарный объем капитальных вложений в который соответствует требованиям законодательства российской Федерации, включенный в перечень, утверждаемый Правительством российской Федерации; (абзац введен Федеральным законом от 02.01.2000 г. № 22-ФЗ). [9]
инновационный проект — комплекс направленных на достижение экономического эффекта мероприятий по осуществлению инноваций, в том числе по коммерциализации научных и (или) научно-технических результатов (часть десятая введена Федеральным законом от 21.07.2011 г. № 254-ФЗ). [10]
Согласно проекту закона "инновационная политика и инновационная деятельность в Вологодской области", инновационный проект — комплекс технических, продуктовых и институциональных решений (инновационных ресурсов), намеченных к освоению в течение заданного периода времени, обеспечивающий рост ВРП, налоговой доходности муниципального и областного бюджетов, создание рабочих мест, увеличение стоимости нематериальных активов и акций предприятий на фондовом рынке. [11]
1.2 Социально-экономические показатели Тарногского муниципального района
1.2.1 Макроэкономические показатели района
Тарногский муниципальный район занимает площадь 5,2 тыс. м² на северо-востоке Вологодской области. Он граничит на западе с Верховажским районом, на востоке — с Нюксенским районом, на юге — с Тотемским районом.
Границы муниципального образования определены и согласованы со всеми смежными землепользователями. Общий размер свободных земель (земель запаса) составляет 10 тыс. га, из них: 8,8 тыс. га составляют бывшие земли сельскохозяйственного назначения, в том числе 3 тыс. га заросшие сенокосы.
Природные ресурсы района представлены строительными глинами и песками, торфяными месторождениями. Выявленный и разведанный торфяной фонд района состоит из 12 месторождений с общим запасом 7,8 млн. тонн. Запасы песка и песчано-гравийной смеси на территории района составляют около 4,4 млн. м³.
основным природным богатством района является лес. Лесные площади занимают 425,8 тыс. га. Общий запас древесины в районе составляет 66 млн. м³. ежегодная расчётная лесосека по району в лесах экологически возможных и экономически доступных для эксплуатации определена в размере 1168,6 тыс. м³, в том числе 477,6 тыс. м³. по хвойному хозяйству. В основном леса района отнесены к третьей группе, имеющей эксплуатационное На территории района располагаются 5 заказников, где находятся под охраной редкие растения, хвойные леса, ягодники, поселения бобров, места обитания лося, куницы, боровой дичи. Леса, болота, луга обладают значительным запасом лекарственных растений, грибов, ягод.
Численность населения Тарногского района на 1 января 2015 года составляет 11,9 тыс. человек. В административном центре с. Тарногский Городок проживает 5800 человек — 49% от всего населения. Все население можно разделить на три категории, относительно трудоспособного возраста:
—моложе трудоспособного возраста (0 — 17 лет) составляет 22%, 2245 человек;
-трудоспособного возраста — 52%, 6475 человека;
-старше трудоспособного возраста — 27%, 2980 человек.
Численность работающих на предприятиях, учреждениях и организациях района составляет 3900 человек, 540 — зарегистрировано в качестве индивидуальных предпринимателей, официально безработных 115 человек.
Население занято в разных отраслях экономики, но преобладают сфера муниципальных услуг, торговля, лесозаготовка и деревообработка.
По итогам 2014 года бюджет района исполнен по доходам в объеме 482,3 млн. рублей, в том числе налоговые и неналоговые доходы составили 122,9 млн. рублей.
Бюджет района в отчётном году сохранил социальную направленность — более 80% всех расходов бюджета составляют расходы на социальную сферу. [12]
1.2.2 экономическая деятельность района
Экономика района в основном представлена предприятиями малого и среднего бизнеса, деятельность которых представлена практически во всех сферах экономики:
.Пищевая промышленность.
Пищевая промышленность района представлена предприятиями: ОАО "Тарногский маслозавод", хлебозавод Тарногского Райпо и ООО "Пищекомбинат".
ОАО "Тарногский маслозавод" в 2013 году закупил молока 9537 тонн, что на 310 тонн меньше, чем в 2012 году. За счет снижения отгрузки молока за пределы района в два раза, выработка продукции увеличилась. Выработано масла 204,3 тонны, плюс 0,9 тонны к уровню прошлого года, цельномолочной продукции 4480 тонн, плюс 358 тонн, выработано нежирной продукции 2392 тонны, на 195 тонн больше.
В течение последних лет маслозавод уделяет большое внимание модернизации производства, расширению ассортимента выпускаемой продукции. В 2013 году установлен творогоизготовитель стоимостью 2,5 млн. рублей, приобретено 3 автомашины, проведены текущие ремонты помещений. Общая сумма инвестиций составила более 6 млн. рублей. В планах на 2014 год: замена оборудования по упаковке и разливу продукции, замена модуля для производства топленого молока и резервуара под пастеризованное молоко. На эти цели планируется израсходовать 10,6 млн. рублей.
На хлебозаводе Тарногского Райпо произведено 473 тонны хлеба и хлебобулочных изделий, что на 7% ниже уровня прошлого года. Ассортимент изделий значительно расширяется. Пущена новая линия по разделке хлеба из пшеничной муки стоимостью 2,1 млн. рублей. Уделяется большое внимание качеству выпускаемой продукции. В течение года Райпо продолжило проводить реконструкцию столовой на ул. Кирова, сумма затрат составила 2,8 млн. рублей. Проведены ремонты Ромашевского и Кокоревского магазинов на сумму 1,6 млн. рублей. На благоустройство территории израсходовано 185 тыс. рублей. В планах на 2014 год пуск производственного цеха, переоборудование Слудновского, Игумновского магазинов, магазина №3 в с. Тарногский Городок, капитальный ремонт Верховского магазина.
На ООО "Пищекомбинат" в 2013 году произведено 101 тонна хлеба и хлебобулочных изделий, 25 тонн кондитерских изделий, 14,7 тыс. дкл лимонада. Реализовано товарной продукции на 14 млн. рублей, что на 5% выше прошлогоднего уровня. В течение года проведен ремонт Заборского магазина и лимонадного цеха на сумму 1,2 млн. рублей. Для освоения новых видов продукции требуется замена оборудования. В свою очередь, при установке нового оборудования возникает проблема соответствия производственных помещений новым требованиям, существующие помещения устарели физически и морально, поэтому в 2014 году планируется оформить кредит на сумму 6 млн. рублей и провести необходимые мероприятия.
.Лесозаготовительная деятельность.
В лесопромышленном комплексе района работают 25 предприятий и 80 индивидуальных предпринимателей. Лесные площади занимают 437,7 тыс. га. Общий запас древесины в районе составляет 67,6 млн. м³. ежегодная расчетная лесосека по району в лесах экологически возможных и экономически доступных для эксплуатации определена в размере 1168,6 тыс. м³, в том числе 477,6 тыс. м³ по хвойному хозяйству. В основном леса района отнесены к третьей группе, имеющей эксплуатационное Лесные предприятия обеспечивают заготовку, глубокую переработку и транспортировку лесопродукции потребителям как внутри области, так и за ее пределы. В районе действуют 74 лесопильных производства, в том числе на предприятиях — 5, в сельхозформированиях — 13, у индивидуальных предпринимателей — 56 (станочников 49 человек, перевозчиков — 29).
Предприятиями всех форм собственности заготовлено древесины в 2013 году 457 тыс. м³, что соответствует уровню прошлого года. В разрезе заготовителей: ООО "Устьянский ЛПХ" — 104,6 тыс. м³, ООО "Тарнога-Лес" — 65,3 тыс. м³, сельхозпредприятия — 83,5 тыс. м³, индивидуальные предприниматели — 51,3 тыс. м³.
Лесовосстановительные работы по району выполнены на площади 2025,4 га, в том числе посадка лесных культур на площади 127,8 га, содействие естественному возобновлению на 1767,7 га, комбинированное лесовосстановление на площади 1299 га. Уход за лесными культурами сделан на площади 395,5 га, дополнение на 41 га, рубки ухода в молодняках на 1662 га. В разрезе арендаторов лесовосстановительные работы выполнили: ООО "Ломоватка-Лес" на 446 га, ООО "Тарнога-Лес" на 337 га, Тарногский лесхоз на 222 га, ООО "Устьянский ЛПК" — 424 га, 13 сельхозпредприятиями на площади 391 га.
Базы по переработке древесины постоянно расширяются, обновляется оборудование. Общий объем инвестиций в лесоперерабатывающем комплексе за 2013 год составил 40 млн. рублей. С октября 2013 года ведутся переговоры с предприятием ООО "Энергосеть Поволжье", которое планирует установить в районе 2 модуля по переработке отходов лесопиления. объем инвестиций составит 20 млн. рублей.
В течение 2013 года Тарногским государственным лесничеством проведены мероприятия по пресечению и предотвращению нарушений лесного законодательства: 8 плановых проверок, 2 внеплановых проверки; 120 рейдов и патрулирований на территории лесничества. В результате данных мероприятий выявлено: 9 незаконных рубок в объеме 52,6 м³, ущерб был нанесен в размере 259 тыс. руб. Составлено 179 протоколов об административном правонарушении, кроме того, выявлено 31 нарушение пожарной безопасности в лесах, 12 фактов самовольного захвата земель лесного фонда, 132 нарушения правил использования лесов. Привлечено к административной ответственности 179 лиц, из них юридических лиц — 23, индивидуальных предпринимателей и должностных лиц — 145, физических лиц — 11. Наложено административных штрафов на сумму 661,2 тыс. руб.
.Агропромышленный комплекс.
Одно из основных направлений развития района — это развитие сельского хозяйства. производством сельскохозяйственной продукции на территории района занимаются 17 предприятий, из них 11 — производством молока, 3 — производством мяса, 1 — производством яиц, 1 — выращиванием картофеля.
Хозяйствами района в 2013 году скошено 7790 га многолетних трав и естественных сенокосов, заготовлено 3969 тонн сена, что составляет 77% от плана, 41811 тонн зеленой массы на силос, план выполнен на 87%, заготовили сенажа 193 тонны, зерносенажа — 1722 тонны. Всего заготовлено 18,5 ц кормовых единиц на условную голову. Средняя урожайность многолетних трав по району 87,3 ц/га. Убрано зерновых культур на площади 5608 га, валовой сбор зерна составил 5145 тонн, урожайность 9,9 ц/га. В текущем году увеличил площадь посева зерновых культур СПК "Ромашевский" на 49 га. Выше среднерайонной урожайность в ООО "Озерки", СПК "Заборье", СПК (колхоз)"Долговицы". СПК "Сухонец" с 30 га посевных площадей получил 240 тонн картофеля. Урожайность составила 80 ц/га. осенью поднято зяби 3024 га.
Численность поголовья крупного рогатого скота на 1 января 2014 года составляет 5732 головы, произошло снижение численности поголовья по сравнению с прошлым годом на 284 головы, в том числе на 148 голов в СПК "Шевденицкий" и на 164 головы в СПК "Тарногский". Численность коров по сравнению с прошлым годом снизилась на 67 голов и на 1 января 2014 года составляет 2291 голова. С августа 2013 года в СПК "Верховский" возобновлена сельскохозяйственная деятельность, закуплено 16 свиней, в том числе 15 свиноматок. Поголовье свиней по району составляет 139 голов, в т. ч. основных свиноматок — 37 голов. В хозяйствах района содержится 15 лошадей.
За 2013 год валовой надой молока составил 9 861 тонну, что на 247 тонн меньше, чем в 2012 году. В СПК "Заборье" валовой надой молока составил 2345 тонн или 23,8% от общего объема, СПК (колхоз) им. Ленина — 1355 тонн или 13,7%. Удалось сохранить темпы роста и увеличить производство молока четырем предприятиям. Среднегодовой надой на 1 фуражную корову составил 4252 кг, что на 37 кг меньше прошлого года. Наивысший надой молока на одну корову получен в СПК "Заборье" — 7328 кг, свыше 4000 кг на одну корову надоили ООО "Озерки" — 4912 кг, СПК "Ромашевский" — 4145 кг.
За 2013 год произведено мяса крупного рогатого скота 670 тонн, что на 7 тонн меньше прошлого года. Реализация мяса составила 725 тонн, плюс к прошлому году 120 тонн, в том числе СПК "Шевденицкий" реализовал 310 тонн, СПК "Тарногский" — 160 тонн.
На СПК "Тарногская птицеферма" содержится 15,1 тыс. голов кур-несушек, получено яйца 3928 тыс. штук. Яйценоскость на куру-несушку составила 230 штук яиц.
В СКПК "Тарнога-" количество членов — пайщиков 1197. Уставный Капитал составляет 8,5 млн. рублей, привлечено средств пайщиков 40,4 млн. рублей, кредитный портфель кооператива 49,2 млн. рублей, увеличен за текущий год на 2,4 млн. рублей. Выдано займов с начала деятельности 340,3 млн. рублей, в том числе в 2013 году — 51,6 млн. рублей. Займы выданы 4 сельхозпредприятиям, 27 предпринимателям, 4 прочим организациям, 414 физическим лицам.
Выручка от реализации по сельскохозяйственным предприятиям в 2013 году составила 263,1 млн. рублей, что на 15,7 млн. рублей выше прошлого года. Возросла среднемесячная оплата труда в сельхозпредприятиях на 315 рублей и составляет 11576 рублей в среднем по району. Выше чем среднерайонная оплата труда в СПК "Заборье" — 17465 рублей, в СПК "Ромашевский" — 13339 рублей и в ООО "Озерки" — 12195 рублей.
Сельскохозяйственными предприятиями освоено капитальных вложений в 2013 году на сумму 35,3 млн. рублей, в том числе на обновление машинно-тракторного парка — 18,3 млн. рублей.
С 2013 года сельхозтоваропроизводители района являются участниками государственной программы "Развитие агропромышленного комплекса и потребительского рынка Вологодской области на 2013-2020 годы". По подпрограмме "Развитие отрасли растениеводства Вологодской области на 2013-2020 годы" оказана помощь из федерального и областного бюджетов на 1 гектар посевных площадей зерновых культур, картофеля и многолетних трав в размере 8,8 млн. рублей. По подпрограмме "Развитие отрасли животноводства и рыбоводства Вологодской области на 2013-2020 годы" оказана поддержка в виде субсидий на 1 литр реализованного товарного молока за 2013 год в сумме 15,0 млн. рублей.
СПК "Заборье" и СПК "Ромашевский", участники подпрограммы "Развитие молочного скотоводства в Вологодской области на 2013-2020 годы", получили субсидии на возмещение части затрат на строительство, реконструкцию животноводческих помещений, включая наружные инженерные сети протяженностью до 1 км, дорожное сообщение протяженностью до 1 км, приобретение оборудования, техническое перевооружение. Колхоз "Шевденицкий" получил субсидию на возмещение части затрат на приобретение молодняка крупного рогатого скота для выращивания и откорма. СПК "Заборье" получил субсидию на возмещение части затрат на приобретение техники, холодильного оборудования. СПК "Тарногская птицеферма" получено возмещение части затрат на содержание птицы и на приобретение комбикормов. Всего за 2013 год получено субсидий 40,3 млн. рублей, в том числе из федерального бюджета 27,7 млн. рублей, из областного бюджета 12,6 млн. рублей.
Негативно влияют на развитие сельского хозяйства района следующие факторы: значительно опережающие темпы роста цен на материально-технические ресурсы, необходимые для производства сельхозпродукции и цен на продукцию сельского хозяйства; неудовлетворительное состояние материально-технической базы; ограниченный доступ к кредитным ресурсам; дефицит квалифицированных кадров. Для сельскохозяйственных товаропроизводителей района характерно нестабильное финансовое состояние ввиду недостаточности собственных оборотных средств.
Дальнейшее развитие сельского хозяйства района предполагается осуществлять на основе повышения эффективности использования имеющихся мощностей, приобретения техники и оборудования с целью технического перевооружения производства, улучшения качества и конкурентоспособности продукции, расширения рынков сбыта.
.Жилищное строительство.
В декабре 2010 года администрацией района утверждена Схема территориального планирования Тарногского муниципального района. В марте 2011 года Администрацией Тарногского сельского поселения утвержден Генеральный план и ПЗЗ (правила землепользования и застройки) села Тарногский Городок.
В 2013 году разработаны и утверждены генеральные планы и ПЗЗ Заборского, Спасского и Маркушевского сельских поселений, начаты работы по разработке генерального плана Верховского сельского поселения.
В целях строительства объектов инфраструктуры, предпринимательства и обеспечения граждан земельными участками для жилищного строительства в Тарногском районе подготовлены и утверждены проекты планировок. Застраиваются территории: район бывшего льнозавода, деревня Николаевская, деревня Тимошинская, в деревне Слуда в соответствии с проектом планировки выдано 23 градостроительных плана для многодетных семей. В районе деревни Тимошинская колхоз им. Ленина выделил земельный участок под 30 индивидуальных жилых домов. На 1 января 2014 года на территории района осуществляется строительство 120 индивидуальных жилых домов. В течение последних пяти лет введено в эксплуатацию 132 индивидуальных жилых дома общей площадью 11,9 тыс. м², в том числе в 2013 году — 20 домов общей площадью 1,96 тыс. м². За период 2009 по 2013 год администрацией района выдано 291 разрешение на строительство индивидуальных домов.
С 2009 года в районе возобновлено многоквартирное жилищное строительство. Некоммерческая организация "Фонд развития ипотечного жилищного кредитования Вологодской области" построила за этот период три трехэтажных жилых дома и два двухэтажных каркасно-щитовых дома. ООО "Тарногастрой" построено три — двенадцатиквартирных каркасно-щитовых дома. ООО "Орион" построил в с. Тарногский Городок два деревянных дома из бруса на 26 квартир. фирмой "Новоком" построено два арболитовых жилых дома на 22 квартиры. Всего построено за 5 лет 13 многоквартирных жилых домов общей площадью 5982,9 м² жилья. Улучшили жилищные условия 107 семей.
В рамках реализации Федеральных программ "жилище", "Социальное развитие села" улучшили жилищные условия 5 молодых семей, сумма субсидий составила 3591 тыс. рублей.
В рамках реализации Указа Президента РФ от 07.05.2008 г. №714 "об обеспечении жильем ветеранов Великой отечественной войны 1941-1945 годов" в 2013 году 22 ветерана получили свидетельства о праве на получение единовременной денежной выплаты на строительство и приобретение жилого помещения. Поступило средств 26,4 млн. рублей, ветераны приобрели 866,4 км² жилья. Всего с начала действия указа получили свидетельства 135 ветеранов.
Комитетом в целях реализации закона Вологодской области от 22.11.2011 года № 2650-ОЗ "О бесплатном предоставлении в Собственность гражданам, имеющим трех и более детей, земельных участков, находящихся в государственной или муниципальной собственности и расположенных на территории Вологодской области", поставлено в очередь для получения земельного участка 129 семей. В течение 2012-2013 годов предоставлено 38 земельных участков для индивидуального жилищного строительства общей площадью 58333 м², что составляет 29% от общей потребности в земельных участках, на которых возможно строительство жилого дома. [13]
2. Формирование инновационной эко-системы Тарногского муниципального района
2.1 Анализ приоритетных инвестиционных проектов муниципалитета
Анализ социально-экономического положения Тарногского муниципального района показал, что можно выделить ряд конкурентных преимуществ, а именно, развитие промышленности, наращивание экономического потенциала агропромышленного комплекса, туристическая привлекательность района.
Развитие данного района в выделенных областях благоприятно отразится на жизнедеятельности населения. поэтому необходимо создавать все условия, создавать инновационные эко-системы, чтобы район становился инвестиционно привлекательным.
Инновационная эко-сиситема муниципалитета — инновационная среда, инфраструктура которой обеспечивает непрерывное развитие приносящего Доход бизнеса. Создание инновационной эко-системы муниципалитета, дальнейшее ее развитие, начинается с создания базовой инновационной эко-системы.
На рисунке 2.1 представлена графическая интерпретация инновационной эко-системы Тарногского муниципального района. Органы местного самоуправления в первую очередь должны создавать инновационную эко-систему муниципалитета. Фундаментальным процессом инновационной эко-системы является создание и управление инновационным проектом.
Исходными параметрами инновационных проектов являются приносящие Доход идеи и люди, имеющие знания менеджмента и навыки предприимчивости.
Итоговыми результатами инновационных проектов являются нематериальные активы и инновационная компания (предприятие) или производственно-технологическая система предприятия. [14]
Рисунок 2.1 — Графическая интерпретация инновационной эко-системы Тарногского муниципального района при создании инновационного предприятия
Инновационную среду в Тарногском муниципалитете представляют инвестиционные проекты, которые включены в "Инвестиционный паспорт Тарногского муниципального района".
Перечень приоритетных проектов Тарногского муниципального района:
.Восстановление животноводческого комплекса на 3300 скотомест КРС в ООО "Шевденицкое".
2.строительство свинокомплекса на 1000 голов в СПК "Верховский".
.Реконструкция птицефермы с расширением специализации.
.Реконструкция здания Ромашевской школы под лечебное учреждение санаторно-курортного типа.
.строительство "Медового Городка". [15]
Восстановление взлетно-посадочной полосы для развития "малой" авиации на базе старого аэропорта в с. Тарногский Городок.
Инфраструктуру рынка Тарногского района можно представить в виде графической интерпретации эко-системы муниципалитета, разработанной в учебном пособии А.Н. Шичкова (рисунок 2.2).
Рисунок 2.2 — Графическая интерпретация эко-системы Тарногского муниципального района
На рисунке 2.2 показано распределение приоритетных инвестиционных проектов. Наибольшую долю занимает рынок труда, поэтому данной части инфраструктуры в работе уделено наибольшее внимание.
Рынок труда — это система, которая взаимодействует между продавцами и покупателями рабочей силы. Он постоянно тесно переплетается с другими инфраструктурами муниципалитета. например, для того чтобы иметь спрос, рабочая сила должна обладать определенной совокупностью потребительских свойств, тем самым взаимодействует с инфраструктурой рынка потребления.
Для оценки инвестиционной привлекательности проектов была взята основная архитектура параметров бизнеса на фондовом рынке:
)увеличение (сохранение) рабочих мест;
2)увеличение налоговой доходности муниципального бюджета;
)обеспечение синергетического эффекта роста ВРП;
)увеличение стоимости бизнеса на фондовом рынке.
Данные проекты были оценены по двум основным критериям инвестиционной привлекательности, а именно, увеличение (сохранение) рабочих мест и увеличение налоговой доходности муниципального бюджета. Все проекты отвечают данным параметрам, но наиболее привлекательнее для инвесторов те проекты, которые создают рабочие места, тем самым улучшают социально-экономическое положение населения данного района.
Создание рабочих мест — важный аспект для обеспечения жизнедеятельности населения муниципального района.
Занятость — это деятельность граждан, связанная с удовлетворением личных и общественных потребностей, не противоречащая законодательству российской Федерации и приносящая, как правило, им заработок, трудовой Доход (Закон РФ от 19.04.1991 г. № 1032-1 (ред. от 09.03.2016)"О занятости населения в российской Федерации"). [16]
В Тарногском районе проживает около 12 тысяч человек, из этого числа более 50% — находятся в трудоспособном возрасте (рисунок 2.3).
Рисунок 2.3 — Диаграмма экономической активности Тарногского муниципального района
Увеличение рабочих мест — это также сокращение безработицы, перспектива для молодежи, развитие инфраструктуры рынка труда. Уровень безработицы в районе составляет 1,8%, что на 0,3% выше показателя по Вологодской области (рисунок 2.4). Поэтому необходимо стремиться снизить данный показатель, для этого потребуется обеспечить население создание новых рабочих мест.
Рисунок 2.4 — Гистограмма уровня безработицы
второй критерий, на который также необходимо обратить внимание, это увеличение налоговой доходности муниципального бюджета. Налоговые доходы бюджета Тарногского муниципального образования формируются за счет местных налогов, а также федеральных и региональных налоговых отчислений. К ним относятся:
-единый сельскохозяйственный налог;
-НДФЛ;
-единый налог на вмененный Доход;
-налог, взимаемый в соответствии с применением патентной системы налогообложения;
-госпошлина;
-доходы от уплаты акцизов на нефтепродукты.
основным доходным источником бюджета Тарногского района является: региональные отчисления от налога на доходы физических лиц — в общем объеме налоговых и неналоговых доходов составляет — 80,1% (рисунок 2.5). [17]
Рисунок 2.5 — Гистограмма налоговой доходности Тарногского муниципального района на 2015 год
В соответствии со статьей 61.1 "Налоговые доходы бюджетов муниципальных районов" Бюджетного кодекса РФ единый сельскохозяйственный налог зачисляется в местный бюджет в размере 70% от общей суммы налога, поступившей в федеральный бюджет, налог на доходы физических лиц — 13%, единый налог на вмененный доход — 100%, налог, взимаемый в соответствии с применением патентной системы налогообложения — 100%. [18]
Данные критерии напрямую связаны между собой и представляют доходность, как населения, так и района в целом. Так же создание рабочих мест ведет к развитию отрасли. появляется вопрос, куда вкладывать инвестиции. Инвестиции должны вкладываться только в те отрасли, которые специально подготовлены под них. Инвестиционная программа включает "переработку" и возврат денежных средств. Если этого нет и отрасль не готова к этому, то вкладывать туда Инвестиции нельзя.
Наибольшее количество проектов рассматривается в сельскохозяйственной отрасли, поэтому для дальнейшего анализа выбран приоритетный проект Тарногского муниципального района: "Строительство свинокомплекса на 1000 голов в СПК "Верховский".
Агропромышленный комплекс Тарногского муниципального образования представляют 19 предприятий, в том числе 16 предприятий производят сельскохозяйственную продукцию. Из них 11 предприятий специализируются на производстве молока, 1 предприятие — на выращивании и откорме крупного рогатого скота.
Производство данной продукции очень важно для муниципального района, так как в налоговом законодательстве данный термин является значительным. Это связано с тем, что к сельскохозяйственной продукции применяются налоговые льготы, и в зависимости от вида продукции выбирается система налогообложения, например, возможность применения единого сельскохозяйственного налога (ЕСХН).
В структуре Тарногского бюджета ЕСХН составляет всего 0,4%. Также при производстве сельскохозяйственной продукции появляется возможность зарегистрировать свою деятельность по производству сельскохозяйственной продукции в виде организационно-правовой формы — крестьянское или фермерское хозяйство. Следует четко понимать, какая продукция является сельскохозяйственной. Согласно статье 346 2-ой части второй Налогового кодекса Российской федерации, продукция свиноводства, а именно, выращивание свиней, получение свежей и мороженой свинины является продуктом сельскохозяйственного назначения. [19]
Таким образом, продукция, которая будет производиться в СПК "Верховском", является сельскохозяйственной.
2.2 анализ критериев операционного цикла для реализации инновационного проекта
2.2.1 Обоснование выбора аналогов инновационного проекта
задача выпускной квалификационной работы — создание инновационного предприятия, которое будет отвечать необходимым критериям операционного цикла. Для решения этой задачи были взяты аналоги трёх действующих предприятий, они следующие:
.АО "Троицкое" — основной вид деятельности — разведение свиней, отрасль — свиноводство.
2.АО "Заволжское" — основной вид деятельности — разведение свиней, отрасль — свиноводство.
.ООО СПК "Чистогорский" — основной вид деятельности — разведение свиней, отрасль — свиноводство.
Выбор аналога заключается в оценке деятель аналога, в какой отрасли производство, а также в необходимых схожих временных характеристиках. При выборе аналога необходимо также учитывать место ведения бизнеса, так как требуемое инвестирование и риски производства отличаются в разных регионах страны. экономическая оценка, а именно, объем производства, чистая Прибыль, прямые технологические затраты, стоимость основных средств, стоимость капитала производства — основные критерии при сравнении аналогов.
Выбор аналогов производства можно разделить на следующие этапы:
.Предварительная оценка, сбор информации, анализ отрасли производства.
2.Выбор аналогов с наиболее полной финансовой отчетностью.
.Составление списка предприятий-аналогов, дальнейший расчет показателей.
Обоснование выбора аналогов:
.отрасль, в которой задействованы данные предприятия, является свиноводство (один из разделов сельского хозяйства).
.Технология производства: поточное Производство свинины. Животных перемещают из одних специализированных производственных помещений в другие, что лежит в основе технологических пределов ведения свиноводства: период осеменения, супоросный и подсосный период у маток, выращивание поросят-отъемышей и откорм.
.Основные финансовые показатели:
-объём реализуемой продукции: от 75 до 95 тыс. тонн;
—чистый доход: от 20 до 36 млн. рублей;
-прямые технологические затраты: от 391 до 572 тыс. рублей;
-основные средства: от 24 до 40 млн. рублей;
-производственный капитал: от 76 до 130 млн. рублей.
5.Географическое расположение: Сибирский и Центральный федеральные округа.
6.Форма собственности: АО (акционерное общество) и ООО (общество с ограниченной ответственностью).
Предприятия АО "Троицкое", АО "Заволжское" и ООО СПК "Чистогорский" являются технологическими и экономическими аналогами.
Технологические аналогии предприятий определяются аналогиями операционных циклов производственно-технологических систем которые производят мясную продукцию практически равных объёмов и равных объемов продаж.
Экономические аналогии предприятий подтверждаются равенством численных значений характеристик бизнеса и чистого дохода.
Таким образом, целесообразно их дальнейшее сравнение по основным экономическим параметрам производства, которое представлено в таблице 2.1.
Таблица 2.1 — исходные параметры трёх аналогов свинокомплексов
Название предприятияАО "Троицкое"АО "Заволжское"ООО СПК "Чистогорский"объем продаж, Vsv, тыс. руб. /год84 21094 80075 680чистый доход, Dо, тыс. руб. /год22 71036 32020 780объем производства, Gо, тыс. тонн/год980,7901,6960,4Удельные затраты производства, Wо, тыс. руб. /год52,963,540,78Прямые технологические затраты, GoWo, тыс. руб. /год51 879,0357 251,639 165,1основные средства, U, тыс. руб. /год32 831,539 556,724 652,3Производственный Капитал, Q=U+GoWo, тыс. руб. /год100 078,73130 950,276 019,5
Дальнейший анализ предприятий заключается в построении эпюр операционного цикла для каждого из предприятий. [20]
2.2.2 Анализ критериев операционного цикла отрасли
В соответствии с международным глоссарием, термин "операционная деятельность" означает главную приносящую доход деятельность юридического лица и другие виды деятельности, не являющиеся инвестиционными или финансовыми.
В то же время термин "операционный цикл" означает время между приобретением (формированием) активов для переработки (производства) и их преобразования в деньги и денежные эквиваленты. Другими словами, операционный цикл инженерного бизнеса — это время между покупкой ресурсов (пассивов) и продажей конечного продукта или его технологического передела (активов) на рынке. [21]
Операционный цикл производственно-технологической системы (ПТС) рассматривается как замкнутый интегрированный комплекс векторов денежных или их эквивалентов потоков, возникших как результат конвертации технологических процессов в продукты в форме технологических переделов или конечных продуктов, имеющих рыночную стоимость. [22]
В основу построения эпюры операционного цикла ПТС, как представлено на рисунке 2.6, легли 5 векторов, а именно:
— — вектор объема продаж продукции или услуг;
— — вектор чистого дохода;
— — вектор прямых технологических затрат;
— — вектор основных средств;
— — вектор производственного капитала.
Рисунок 2.6 — Эпюры операционных циклов предприятий-аналогов
По данным эпюрам (рисунок 2.6) можно сделать вывод, что операционный цикл инженерного бизнеса трёх предприятий-аналогов является реальным и не соответствует идеальному состоянию бизнеса.
В таблице 2.2 представлена оценка критериев трех предприятий-аналогов.
Таблица 2. 2 — Интегрированный комплекс критериев
название критерияОбозначение критерияИдеальные значенияАО "Троицкое"АО "Заволжское"ООО СПК "Чистогорский"критерий конверсииυ=Vsv/Q=10,80,70,9Критерий капитализацииλ=Vsv/G0W0>21,61,71,9критерий инвестиционного капиталаM=D0/U=10,70,90,8Критерий ресурсовρ=Q/G0W0=21,92,31,9характеристика операционного циклаk0=G0W0/U=11,61,51,6
Представленные в таблице 2.2 критерии трёх предприятий-аналогов не соответствуют идеальным критериям по следующим показателям:
1.υ=Vsv/Q — критерий конверсии операционного цикла идеальной производственно-технологической системы, который равен отношению объема реализации продукции и услуг к стоимости производственного капитала.
2.λ=Vsv/G0W0 — критерий капитализации операционного цикла, равный отношению объема реализации продукции и услуг к прямым технологическим затратам. Численное более 2, а в реальном операционном цикле достигает значения 1,9.
.M=D0/U — критерий инвестиционного капитала простого и расширенного производства, равный отношению чистого дохода к балансовой стоимости материальных и нематериальных активов. Численное идеальной производственной системы равно единице.
.k0=G0W0/U — характеристика операционного цикла, определяющая отрасли промышленности. Например, бизнес, относящийся к металлургической отрасли k0 равен 0,5, машиностроительное предприятие имеет k0 равный 1, предприятие лесной промышленности имеет k0 равный 0,8.
5.ρ=Q/G0W0 — критерий ресурсов. [23]
каждый критерий изменяется, когда осваивается какая-либо инновация.
Для операционного цикла идеального инженерного бизнеса данные критерии должны соответствовать идеальным значениям, а именно:
-критерий конверсии: υ=Vsv/Q=1;
-критерий капитализации: λ=Vsv/G0W0>2;
-критерий инвестиционного капитала: M=D0/U=1;
-критерий ресурсов: ρ=Q/G0W0=2;
-характеристика операционного цикла: k0=G0W0/U=1.
Проект "строительство свинокомплекса на 1000 голов в СПК "Верховский" подразумевает расширение производства действующего предприятия. Расширение производства предусматривает "достижение проектных объёмов продукции".
Для того чтобы определить необходимые объёмы продукции используются критерии операционного цикла.
В качестве предприятия-эталона (аналога) с определенными критериями выбрано предприятие ООО СПК "Чистогорский". В таблице 2.3 представлено сравнение основных показателей предприятия СПК "Верховского" и СПК "Чистогорского до освоения инновационного проекта.
Таблица 2.3 — Сравнение основных параметров с предприятием-эталоном
Название предприятияСПК "Верховский" СПК "Чистогорский"объем продаж, Vsv, тыс. руб. /год56 33075 680чистый доход, Dо, тыс. руб. /год22 27020 780объем производства, Gо, тыс. тонн/год545, 2960,4Удельные затраты производства, Wо, тыс. руб. /год65, 440,78Прямые технологические затраты, GoWo, тыс. руб. /год35 656, 0839 165,1основные средства, U, тыс. руб. /год37 148, 0224 652,3Производственный Капитал, Q=U+GoWo, тыс. руб. /год72 804, 176 019,5
Дальнейшее исследование будет проводиться, учитывая критерии третьего аналога ООО СПК "Чистогорский", так как критерий конверсии наиболее близок к идеальному значению и составляет 0,9; критерий капитализации составляет 1,9; критерий инвестиционного капитала равен 0,8; критерий ресурсов 1,9; характеристика операционного цикла 1,6 (таблица 2.4).
Таблица 2.4 — сравнение критериев операционного цикла с предприятием-эталоном
название критерияОбозначение критерияИдеальные значенияСПК "Веховский"СПК "Чистогорский"критерий конверсииυ=Vsv/Q=10,70,9Критерий капитализацииλ=Vsv/G0W0>21,51,9критерий инвестиционного капиталаM = D0/U=10,60,8Критерий ресурсовρ=Q/G0W0=22,031,9характеристика операционного циклаk0=G0W0/U=10,91,6
К данным критериям будет стремиться новое Производство. При этом, изменяя один из пяти главных параметров нашего предприятия (объем реализованной продукции), не могут оставаться неизменными все остальные. Поэтому следует определять изменения всех оставшихся четырёх параметров.
3. Проект инновационного предприятия
3.1 Описание критериев инновационности предприятия
Инновационное предприятие — предприятие, отвечающее всем критериям инновационности, осуществляющее операционные процессы в производственно-технологической системе и реализующее продукцию (услугу), имеющую конкурентные преимущества на внешнем рынке, а так же предприятие, которое получает денежные средства (выручку), необходимые и достаточные для поддержания и реализации непрерывных инновационных процессов. Такими инновационными процессами является освоение продуктовых, технологических и аллокационных инноваций с целью поддержания инженерного бизнеса и инвестирования в капитализацию акционерного капитала.
критериями инновационности предприятия являются следующие:
. Цена на единицу продукции больше её стоимости, а также больше удельных операционных затрат на единицу продукции.
. Расходы на Производство продукции равно прямым операционным затратам.
. Оплата труда равняется заработной плате.
. Производительность труда равняется производительности производственно-технологической системы.
. Доход, стоимость имущественного комплекса и бизнеса на фондовом рынке ежегодно возрастают.
. В стоимости основных фондов предприятия 60% и менее основных средств.
. Структура дохода предприятия представляет собой заданные акционерами доли чистой прибыли, амортизационных отчислений от материальных активов и амортизационных отчислений от нематериальных активов.
. Менеджмент инновационных процессов реализуется на основе инновационного менеджмента.
. Предприятие сертифицировано в системе менеджмента качества.
. Инновационный менеджмент реализует трансферт затрат по центрам финансовой ответственности на основе бухгалтерского, управленческого, налогового учетов и метрологического обеспечения инженерно-экономических параметров производственного процесса.
. Предприятие непрерывно увеличивает налоговую доходность во все уровни бюджета.
. Предприятие непрерывно снижает техногенную нагрузку на экологию региона.
3.2 Описание инновационного проекта
3.2.1 Описание компании ООО СПК "Верховский"
Инновационное предприятие создаётся на основе приоритетного инвестиционного проекта, представленного в паспорте Тарногского муниципального района: "Строительство свинокомплекса на 1000 голов в СПК "Верховский".
Юридическое наименование предприятия: сельскохозяйственный производственный кооператив "Верховский".
руководитель: председатель Камкин Николай Васильевич.
Уставной Капитал: 305 827 тыс. рублей.
Форма собственности: Акционерное общество (АО), организованное при реорганизации колхозов и совхозов и приватизации отдельных сельскохозяйственных предприятий.
Основным видом деятельности организации является разведение свиней. дополнительными видами деятельности являются: овощеводство, растениеводство в сочетание с животноводством, предоставление услуг в области растениеводства и животноводства, оптовая торговля.
3.2.2 Привлекательность инвестиционного проекта
Суть проекта — реконструкция здания фермы в д. великая под современный свинокомплекс на 1000 голов, с целью расширения производства.
Привлекательность инновационного проекта заключается в следующем:
. Тарногский район обладает достаточным наличием сельскохозяйственных угодий.
. Предприятие будет создаваться путем реконструкции здания фермы в деревне Великая, что позволит содержать на откорме 1000 свиноматок и увеличить поголовье до 15 тысяч голов или 1000 тонн мяса в год.
. Предприятие будет включено в состав группы, которая успешно функционирует в животноводческой и пищевой отрасли Тарногкского образования, в том числе в области производства свинины.
. Продукция пользуется спросом, как на внутреннем (на уровне района), так и внешнем (на уровне страны) рынках. Также способствует к сокращению импортозамещения данной продукции.
. Быстрое завершение реконструкции, ввод объектов в действие позволит увеличить ассортимент выпускаемой продукции.
. Экономическая привлекательность заключается в высокой доходности, а также в высоком уровне финансовых показателей.
. Сельскохозяйственная отрасль поддерживается как на региональном, так и на федеральном уровнях.
3.2.3 Описание продукции проекта
Планируется Производство одного вида продукции — охлажденные мясные полуфабрикаты. По потребительским свойствам продукция должна соответствовать уровню российских стандартов, с соблюдением санитарных норм для предприятия мясной промышленности и произведена по технологическим инструкциям.
Согласно СП № 3238-85 "Санитарные правила для предприятий мясной продукции", состав и свойства продукции описываются только органолептические показатели, а именно, вкус, запах, консистенцию мяса, толщину шпика, наличие выступающей кости и т.д. А также химические показатели: содержание остаточного количества пестицидов афлотоксина В, антибиотиков и гормональных препаратов. Не оговаривается содержание минеральных веществ, количество белка и жира. [25]
Свинина отличается высокой калорийностью, около 2500 калорий на 1 кг мяса, к примеру, в 1 кг говядины содержится 2000 калорий, баранины — 1500 калорий. кроме того, свинина содержит 60-62% воды, говядина и баранина — 72-75%. Свиное мясо и сало — высокопитательные пищевые продукты. Перевариваемость мяса 90-95%, сала — 98%. Свинина хорошо консервируется, при засолке и копчении выдерживает длительное хранение. Из нее изготавливают колбасы, окорока, ветчину, рулеты, грудинку, корейку и др. продукты.
Свинина содержит много минеральных солей: калия, фосфора, железа, а также витаминов группы В, Р, Е; печень свиней, кроме перечисленных витаминов содержит еще и каротин. [25]
В таблице 3.1 представлена динамика импорта свинины в Россию. анализ показывает, что к 2015 году импорт свинины снизился до 37,70 тыс. тонн. Этому способствовали введенные санкции, а также высокий курс доллара, из-за которого зарубежная продукция становится неконкурентоспособной по сравнению с отечественной продукцией.
Таблица 3.1 — Динамика импорта свинины
показатели, год2012201320142015Объем импорта в Россию, тыс. тонн110,30115, 20100,5037,70
Согласно рисунку 3.1, доля свинины на рынке мяса составляет 33%, что на 16% меньше доли птицы и на 17% выше доли говядины. анализ показал, что есть потенциал увеличения доли свинины на рынке мяса, что благоприятно скажется на развитии отрасли.
рисунок 3.1 — Гистограмма распределения мяса на российском рынке
На свинокомплексе планируется применение поточной технологии выращивания свиней. Она представляет собой 3-х фазную систему выращивания свиней на основе законченного производственного цикла.
Производственно-технологический процесс разделяется на три цикла:
. Воспроизводство — осеменение свиноматок, а также подготовка к осеменению.
. Опорос и доращивание — получение молодняка, лактация свиноматок и выращивание молодняка.
. Откорм — откармливание свиней до необходимых параметров для дальнейшей реализации продукции.
каждая секция животных отделена друг от друга по количеству голов и по половому признаку, что учитывается при строительстве свинарника.
3.2.4 финансовый план проекта
Для достижения поставленной задачи (создание инновационного предприятия) необходимо выполнить следующее:
-проведение проектно-расчетных работ;
-приобретение комплекса;
-строительно-монтажные работы;
-закупка поголовья скота;
-закупка и монтаж оборудования;
-закупка спецтехники;
-подбор квалифицированного персонала, его обучение и организация производственного процесса;
-достижение проектных объемов продукции.
На реконструкцию здания отводится срок 1-5 квартал.
Общая площадь участка составляет 18 326 м², планируется данный участок приобретать в собственность, так как аренда участка нецелесообразна при создании производства. Стоимость участка составляет 2,52 млн. руб.
учитывая санитарно-ветеринарные и противопожарные разрывы между зданиями, а также размер самих зданий и нормативы застройки, схема расположения технологический подразделении свинокомплекса представлена в приложении 1. [26]
основными производственно-технологическими системами являются производственный цех, кормоцех и административно-хозяйственный корпус.
Производственный цех включает в себя свинарник на 1000 голов, а также ветеринарный пункт, состоящий из: амбулатории, ветеринарной лаборатории и изолятора для животных.
Кормоцех представляет собой склад комбикормов, необходимых для корма и подкорма животных.
В административно-хозяйственном корпусе размещены: административное здание, столовая, санпропуск, медпункт и помещение для сельхозтехники.
Потребность в персонале составляет 100 человек — это зоотехники, уборщики, ветеринар, управление и хозработники. Привлечение молодых сотрудников с дальнейшим обучением, также для специалистов будут проводится социальные мероприятия и обеспечение достойным уровнем оплаты труда.
Помещение для свинокомплекса имеет площадь 4000 м². Планируется установка автоматизированной подачи корма и воды в виде кормораздаточных линий фирмы "ACO Funki". Общая стоимость системы составит 800 тыс. руб. (приложение 2). Система навозоудаления с помощью гидрослива стоимостью 170 тыс. руб.
Планируется приобретение 1000 голов следующего состава: 600 свиней на мясо, 300 свиноматок и 100 хряков для размножения. Приобретение свиней породы — английская большая белая порода (Государственный племенной регистр № 420149116001). Стоимость приобретения 1000 голов для начал производства составляет 297 тыс. руб.
На закупку и установку оборудования необходимо 1,47 млн. руб. Строительно-монтажные работы составят 3,8 млн. руб., в них входит реконструкция фермы и постройка дополнительных объектов.
прочие затраты: 1,463 млн. руб.
Итого сумма необходимых инвестиций составит 8 млн. руб.
Оценочная окупаемость проекта составит 5 лет.
3.2.5 Господдержка сельскохозяйственной отрасли
Развитие агропромышленного комплекса — важная составляющая развития современной России. Для поддержания данной отрасли разработаны национальные проекты, которые позволяют осваивать новые технологии, выпускать новую продукцию, имеющую конкурентные преимущества, тем самым обеспечивать жизнедеятельность населения.
В связи с увеличением производства свинины, большое внимание уделяется использованию новейших технологий, научным достижениям в области свиноводства. Для развития данной отрасли разработана концепция свиноводства на период 2008-2013 гг. и до 2020 года. [27]
В числе основных задач Концепции — обеспечение высоких темпов развития свиноводства на основе внедрения новейших достижений современной генетики, технологий содержания, биологической безопасности, а также четкой специализации отрасли с разделением на генетические центры и откормочные предприятия, формирование полноценных племенного и товарного рынков свинины.
Целью Концепции также являются обеспечение населения россии мясом свинины собственного производства на уровне развитых европейских стран (38-40 кг) к 2020 году, выход на мировой Рынок свинины примерно с 2015 года, разработка и внедрение стандартов качества и регламента свинины, соответствующих современным мировым требованиям для улучшения качества продукции.
Всего, согласно Концепции, в России планируется создать 7 региональных генетических центров, которые в свою очередь обеспечат ритмичное поступление ремонтного поголовья для комплектации и ремонта маточного стада, исходя из потребностей и технологий производства товарных хозяйств.
разработчики Концепции (Минсельхоз России, Российский Союз производителей свинины, компания "Хендрикс Дженетикс") считают, что переход на новую систему ведения свиноводства позволит получить экономический эффект от внедрения генетики и экономии на инвестициях в размере 1,6 трлн. рублей.
Кроме того, национальные проекты позволяют привлекать долгосрочные и дешевые кредиты для реконструкции ферм и создания новых производств, а также осуществлять поставки по системе федерального лизинга племенного скота, техники и оборудования для животноводства. [27]
3.2.6 Возможности получения грантов и субсидий
Для развития сельского хозяйства разработана "Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы". [28] В ней указаны главные приоритеты поддержки. К приоритетам программы относятся следующее:
-в экономической сфере — это увеличение чистой прибыли сельскохозяйственных товаропроизводителей;
Согласно данной программе поддержки сельхозпроизводителей, предоставляются следующие мероприятия: предоставляются субсидии, раздаются гранты на различные цели, устраивается конкурс, проводится консультирование.
государственная поддержка сельскохозяйственных кооперативов (как в случае с СПК "Верховское") предусмотрена с целью увеличения объемов реализованной продукции членов сельскохозяйственных кооперативов, обеспечения доступа к рынкам сбыта, повышение уровня занятости и доходов сельского населения.
кроме субсидирования части затрат на уплату процентов по кредитам, поддержка сельскохозяйственных потребительских кооперативов может включать:
-предоставление субсидий СКПК (сельскохозяйственным кредитным потребительским кооперативам) на пополнение фондов финансовой взаимопомощи. На 1 рубль из средств федерального бюджета приходится 1 рубль пополнения фонда финансовой взаимопомощи членами кооператива. Субсидии предоставляются членам указанных кооперативов в размере 50% от обязательных паевых взносов, внесённых ими в фонд, но не свыше 100 тыс. руб. на каждого в год. В случае ликвидации СКПК в течение трёх лет с даты получения членами кооператива бюджетных субсидий, полученные средства должны быть возвращены в бюджет;
-возмещение не менее 50% документально подтверждённых затрат СПК (сельскохозяйственного потребительского кооператива) на цели формирования материальной базы кооператива (строительство, приобретение техники и технологического оборудования и т.д.), но не более 5 млн. на один СПК. В случае ликвидации СПК в течение трех лет с даты получения СПК бюджетных субсидий полученные средства также должны быть возвращены в бюджет;
-возмещение части затрат на уплату членских взносов в ревизионные союзы в размере 50% от фактически уплаченных взносов, но не более 50 тыс. руб. на один кооператив в год. [29]
Государственная поддержка сельхозпроизводителей области осуществляется Департаментом сельского хозяйства и продовольственных ресурсов области в рамках реализации Государственной программы "Развитие агропромышленного комплекса и потребительского рынка Вологодской области на 2013-2020 годы" (утверждена постановлением Правительства области от 12 октября 2012 г. № 1222) и в соответствии с Положениями о предоставлении субсидий, утвержденными постановлениям Правительства области, без разделения на категории субъектов предпринимательства.
Поддержка только крестьянских (фермерских) хозяйств осуществляется в рамках следующих постановлений:
-от 25.03.2013 года № 320 "Развитие семейных животноводческих ферм в Вологодской области на 2013-2020 годы";
-от 19.03.2013 года № 278 "Поддержка начинающих фермеров в Вологодской области на 2013-2020 годы". [30]
Планируется использование субсидий на приобретение поголовья. Согласно государственной поддержке племенного животноводства на содержание племенного маточного поголовья свиней выделяется 10 146, 80 руб. на 1 условную голову — за счет средств федерального бюджета, 1 861,20 руб. на 1 условную голову — за счет средств регионального бюджета.
Также планируется воспользоваться поддержкой на возмещение части процентной ставки по инвестиционным кредитам (займам) на развитие животноводства, переработки ее продукции, развития инфраструктуры и логистического обеспечения рынков продукции животноводства.
Согласно порядку получения субъектами субсидий на возмещение части затрат по кредитам, предоставляется ¾ ключевой ставки Банка России, но не более 70% от фактических произведённых затрат на уплату процентов по кредиту. максимальная сумма предоставления субсидии не должна превышать 10 млн. руб., а сумма кредита должна быть больше 1,5 млн. руб. [31]
3.3 Источники финансирования инновационного проекта
Источниками финансирования предприятия могут быть как внутренние, так и внешние источники финансирования. Внутренними источниками являются собственные средства предприятия, а именно, амортизационный фонд предприятия, чистая прибыль собственников бизнеса. Внешними источниками являются привлеченные и заёмные средства.
Для освоения инновационного проекта потребуется 8 млн. руб.
Собственные средства предприятия составят 300 тыс. руб.
привлеченные средства инвесторов — 2 млн. руб.
Заёмные средства (кредит) — 5,7 млн. руб.
Кредит сроком на 5 лет, процентная ставка 16%.
Для облегчения выплаты кредита будут использоваться субсидии на возмещение части затрат по кредиту.
3.4 Применение нематериального актива на производстве
3.4.1 Определение понятия нематериального актива
интеллектуальная собственность включает права, относящиеся к литературным, художественным и научным произведениям, исполнительской деятель, изобретениям, научным открытиям, промышленным образцам, товарным знакам, знакам обслуживания, фирменным наименованиям и коммерческим обозначениям, к защите против недобросовестной конкуренции, а также все другие права, относящиеся к интеллектуальной деятельности в производственной, научной, литературной и художественной областях. интеллектуальная собственность в практике предприятия может быть использована в хозяйственной деятельности предприятия в качестве нематериальных активов.
Налоговый Кодекс дает следующее определение нематериальных активов (НМА) — это приобретенные и (или) созданные налогоплательщиком результаты интеллектуальной деятель и иные объекты интеллектуальной собственности (исключительные права на них), используемые в производстве продукции (выполнении работ, оказании услуг) или для управленческих нужд организации в течение длительного времени (продолжительностью свыше 12 месяцев).
Для признания нематериального актива, необходимо наличие способности приносить налогоплательщику экономические выгоды (Доход), а также наличие надлежаще оформленных документов, подтверждающих существование самого нематериального актива и (или) исключительного права у налогоплательщика на результаты интеллектуальной деятельности.
К нематериальным активам относятся:
)исключительное Право патентообладателя на изобретение, промышленный образец, полезную модель;
2)исключительное Право автора и иного правообладателя на использование программы для ЭВМ, базы данных;
)исключительное Право автора или иного правообладателя на использование топологии интегральных микросхем;
)исключительное право на товарный знак, знак обслуживания, наименование места происхождения товаров и фирменное наименование;
)исключительное право патентообладателя на селекционные достижения;
)владение "ноу-хау", секретной формулой или процессом, информацией в отношении промышленного, коммерческого или научного опыта.
К нематериальным активам не относятся:
)не давшие положительного результата научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы;
2)интеллектуальные и деловые качества работников организации, их квалификация и способность к труду. [32]
На сегодняшний день интеллектуальная собственность является наиболее привлекательным объектом, так как представляет неограниченный потенциал нового экономического ресурса.
Необходимость оценки стоимости нематериальных активов производится при следующем:
-купле-продаже прав на объекты интеллектуальной собственности;
-продаже лицензий на использование объектов интеллектуальной собственности;
-принудительном лицензировании и определении ущерба в результате нарушения прав интеллектуальной собственности;
-внесении вкладов в уставный Капитал;
-оценки бизнеса;
-акционировании, приватизации, слиянии и поглощении;
-оценке нематериальных активов предприятия, проводимой в целях внесения изменений в финансовую отчетность.
В зависимости от целей оценка стоимости нематериального актива может происходить несколькими способами:
-затратный подход;
-рыночный подход;
-доходный подход.
затратный подход — совокупность методов оценки объектов НМА и интеллектуальной собственности, основанных на определении затрат, необходимых для полного воспроизводства НМА за вычетом стоимости его износа.
Сравнительный (рыночный) подход — совокупность методов оценки объектов НМА и интеллектуальной собственности, основанный на анализе рыночных продаж, который заключается в сравнении объектов оценки с аналогами.
Доходный подход — совокупность методов оценки объектов НМА и интеллектуальной собственности, основанных на определении ожидаемых доходов. С точки зрения инвестора интеллектуальная собственность и объекты НМА в этом случае рассматриваются только как источники дохода. К недостаткам данного подхода относится построение всех расчетов на основе прогнозных данных и предварительных заключений экспертов.
3.4.2 Процедура приобретения и определение статуса "ноу-хау"
"Ноу-хау" — это опыт и знания технического и управленческого характера (административного, коммерческого и финансового), а также результаты творчества, которые используются в деятель предприятия и приносящие доход или иную пользу, при условии обеспечения конфиденциальности.
Согласно подп.6 п.3 ст.257 НК РФ, владение "ноу-хау" является нематериальным активом. Относится к коммерческой тайне предприятия и не относится напрямую к объектам интеллектуальной собственности.
При передаче права на использование "ноу-хау" на производстве подписывается договор коммерческой концессии, который отличается от лицензионного договора тем, что передается комплекс исключительных прав, обеспечивающих конфиденциальность.
договор коммерческой концессии необходимо заключить в письменной форме, зарегистрировать по месту регистрации правообладателя (ст.1028 ГК РФ). Также регистрацию необходимо провести территориальными органами Федеральной налоговой службы, которые осуществляют непосредственно регистрацию юридического лица, выступающего в качестве правообладателя по договору.
Если одна из сторон является компанией иностранного государства, то необходимо заключить дополнительный договор — договор внешней торговли информацией.
Оценка будет производиться по затратному подходу при заключении коммерческой концессии, чтобы установить стоимость НМА. Также при заключении договора необходимо рассчитать стоимость роялти — отчислений в пользу правообладателя (лицензиара).
Для предприятия использование НМА позволяет:
-уменьшить налог на Прибыль;
-управлять амортизационными отчислениями от нематериальных активов;
—увеличить стоимость предприятия на фондовом рынке;
—определить соотношение активов в уставном капитале предприятия.
Амортизационные отчисления от НМА производятся линейным способом на протяжении всего срока их полезного использования ежемесячно в размере 1/12 годовой стоимости.
3.4.3 Описание применяемого "ноу-хау"
Планируется применение новой технологии датской системы стандартов содержания, выращивания и разведения свиней, которая соответствуют европейским стандартам и требованиям к свиноводческой деятельности. Основа данной технологии заключается в обязательном требовании к наличию выгульного пространства для супоросных свиноматок (второй цикл производственного процесса).
В то же время, период супоросности является стрессовым периодом для свиноматки, и ей необходим покой для вынашивания здорового полноценного приплода. Конструкторы "ACO Funki" разработали станок индивидуально-группового содержания — Комфортбокс, обеспечивающий свинкам на участках осеменения и супороса, а также персоналу максимальный комфорт с учетом преимуществ для "всех участвующих сторон".
Комфортбокс применяется на участках, где свиноматки находятся в общем помещении, как, например, после осеменения и до последней недели перед опоросом. Комфортбокс — станок индивидуального содержания, где свиноматка принимает пищу и отдыхает, избегая вмешательства беспокойных соседей (рисунок 3.2).
3.5 Описание результатов, полученных при освоении инновационного проекта
После освоения инновационного проекта изменились основные параметры производства, а именно, произошло увеличение объема продукции и снижение прямых операционных затрат. Также использование нематериального актива, в виде "ноу-хау", позволило предприятию увеличить стоимость основных фондов предприятия и производственного капитала.
В таблице 3.2 представлено изменение критериев после освоения инновационного проекта и сравнение с предприятием аналогом.
Таблица 3.2 — Изменение критериев после освоения инновационного проекта
Название критерияОбозначение критерияИдеальные значенияСПК "Веховский"СПК "Чистогорский"критерий конверсииυ=Vsv/Q=10,90,9Критерий капитализацииλ=Vsv/G0W0>21,91,9критерий инвестиционного капиталаM=D0/U=10,80,8Критерий ресурсовρ=Q/G0W0=22,031,9характеристика операционного циклаk0=G0W0/U=10,91,6
Анализ таблицы 3.2 показал, что критерии предприятия СПК "Верховский" изменились и стали близки к идеальным значениям, что показывает положительный результат освоения проекта.
Заключение
Теоретические и практические исследования по теме выпускной квалификационной работы позволили решить задачи, поставленные для достижения заданной цели.
Также в ходе исследования были рассмотрены следующие вопросы:
-рассмотрены основные понятия, касающиеся темы;
-описаны основные критерии операционного цикла;
-рассмотрены возможности получения господдержки для реализации проектов;
-описана возможность создания нематериального актива на производстве.
Практически любая инвестиционная деятельность предполагает вложение инвестиционных средств с целью получения положительных результатов от реализации проекта в будущем. Основой при этом является инновационный проект. Его привлекательность для инвестора главным образом определяется основной архитектурой параметров инженерного бизнеса.
В ходе исследования выделены два главных параметра, а именно, увеличение рабочих мест и увеличение налоговой доходности бюджета. Наиболее значимым для района является создание инновационной эко-системы органами местного самоуправления. Развитие основных инфраструктур позволяет решить множество социально-экономических задач. Был проведен анализ приоритетных инвестиционных проектов Тарногского муниципального района относительно различных инфраструктур муниципалитета. Все проекты отвечают данным параметрам, но наиболее привлекательнее для инвесторов те проекты, которые создают рабочие места, тем самым улучшают социально-экономическое положение населения данного района.
Для увеличения инвестиционной привлекательности проекта необходимо учитывать основные параметры операционного цикла производства. Сравнение предприятий-аналогов, построение эпюр операционного цикла, анализ основных критериев операционного цикла позволит достичь требуемых параметров производства. Необходимо соблюдать основное условие, а именно, производство продукции с определенными потребительскими свойствами. любой бизнес должен стремиться к идеальному состоянию, поэтому новое производство должно создаваться, учитывая критерии идеального операционного цикла.
Нематериальный актив, как результат инновационной деятельности, на выходе предоставляет проекту Право на получение статуса инновационного проекта, что в свою очередь является привлекательным для инвестора. Непрерывная реализация инновационных процессов позволит достичь определенных целей, что способствует поддержанию и развитию инженерного бизнеса и инвестированию в капитализацию акционерного капитала.
главным также является поддержание отрасли, в которой создаётся новое предприятие, со стороны государства. Обеспечение государственными программами, национальными проектами, грантами, субсидиями позволит развиваться инновационному предприятию, осваивать новые технологии, выпускать продукцию, имеющую конкурентные преимущества, тем самым обеспечивать жизнедеятельность населения.
таким образом, инвестиционная привлекательность инновационных проектов в муниципальном районе заключается в предоставлении рабочих мест, увеличении налогооблагаемой базы бюджета, получении нематериального актива на выходе. Освоение проектом необходимых параметров позволит привлечь финансово-кредитные организации и потенциальных инвесторов, тем самым реализация проектов в муниципальном районе сможет развить инновационную эко-систему района.
список использованных источников
1.Об общих принципах организации местного самоуправления в российской Федерации: федер. закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ (ред. от 15.02.2016) // российская газета. — 2003. — 10 октября. — С.13.
2.Шичков, А.Н. Теория и практика инженерного бизнеса и менеджмента / А.Н. Шичков; М-во обр. и науки РФ, Вологод. гос. ун-т. — Вологда: ВоГУ, 2016. — 119 с.
.Липченко, Е.А. понятие инвестиционной привлекательности предприятия: различные подходы к толкованию / Е.А. Липченко // Молодой ученый. — 2012. — № 7. — С.95-97.
.Бондарева, Т. Динамика инвестиционной привлекательности и инвестиционной конкурентоспособности российских регионов / Т. Бондарева, И. Ройзман // Инвестиции в России. — 2014. — № 9. — С.3-5.
.Валинурова, Л.С. Управление инвестиционной деятельностью: учебник для вузов / Л.С. Валинурова, О.Б. Казакова. — Москва: КНОРУС, 2013. — 384 с.
.Шохин, Е.И. финансовый менеджмент: учеб. пособие для вузов / Е.И. Шохин. — Москва: КНОРУС, 2012. — 480 с.
.Теплова, Т.В. Инвестиции: учебник / Т.В. Теплова. — Москва: Юрайт, 2011. — 724 с.
.об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений: федер. закон от 25.02.1999 г. № 39-ФЗ (ред. от 28.12.2013) // российская газета. — 1999. — 28 февраля. — С.24.
.О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон об инвестиционной деятель в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений: федер. законроссийская газета. — 2000. — 10 января. — С.17.
.О науке и государственной научно-технической политике: федер. закон от 23.08.1996 № 127-ФЗ (ред. от 13.07.2015) // российская газета. — 1996. — 26 августа. — С.6.
.Нормативно-правовая библиотека [Электронный ресурс]: электронная библиотечная система. — Режим доступа: #»justify»>.Официальный сайт администрации Тарногского муниципального района [Электронный ресурс]: офиц. сайт. — Режим доступа: #»justify»>.публичный доклад о результатах деятельности Главы Тарногского муниципального района [Электронный ресурс]: офиц. сайт. — Режим доступа: #»justify»>.Шичков, А.Н. Ситуационный анализ рыночного уклада в муниципальном округе (районе) монография / А.Н. Шичков. — Вологда: ВоГТУ, 2013. — 207 с.
.Паспорт приоритетных инвестиционных проектов Тарногского муниципального района [Электронный ресурс]: офиц. сайт. — Режим доступа: #»justify»>.О занятости населения в российской Федерации: федер. закон от 19.04.1991 № 1032-1 (ред. от 09.03.2016) // российская газета. — 1991. — 21 апреля. — С.9.
.Публичный бюджет Тарногского муниципального района [Электронный ресурс]: офиц. сайт. — Режим доступа: #»justify»>.бюджетный кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. законконсультант Плюс": справ. — правовая система / Компания "консультант Плюс".
.Налоговый кодекс Российской федерации [электронный ресурс]: федер. закон от 05.08.2000 № 117-ФЗ // "консультант Плюс": справ. — правовая система / Компания "консультант Плюс".
.Шичков, А.Н. Менеджмент инноваций и технологий в производственной среде: учебное пособие / А.Н. Шичков. — Вологда: ВоГУ, 2014. — 109 с.
.Шичков, А.Н. Организация производства и Менеджмент на инновационном предприятии: учебно-методическое пособие: (приложение к монографии "Экономика и менеджмент инновационных процессов в регионе") / А.Н. Шичков. — Вологда: ВоГТУ, 2010. — 98 с.
.Шичков, А.Н. Экономика и менеджмент инновационных процессов в регионе: монография/ А.Н. Шичков; под ред.В. В. Глухова. — Москва: финансы и Кредит, 2009. — 358 с.
.Кремлёва, Н.А. Методы управления инновационными проектами: учебно-методическое пособие / Н.А. Кремлёва; под ред.А.Н. Шичкова. — Вологда: ВоГТУ, 2009. — 107 с.
.Кремлёва, Н.А. Современные методы управления инвестиционными проектами: методические указания к выполнению курсовой работы / Н.А. Кремлёва. — Вологда: ВоГТУ, 2011. — 44 с.
.СП № 3238-85. Санитарные правила для предприятий мясной промышленности [Электронный ресурс]: утв. Гл. гос. санитар. врачом РФ 27.03.2012: введ.30.03.2012 // Техэксперт: инф. — справ. система / Консорциум "Кодекс".
.ВСТП 6.02-92. Санитарные и ветеринарные требования к проектированию предприятий мясной промышленности [Электронный ресурс]: утв. Гл. гос. санитар. врачом РФ 18.05.2011: введ.21.05.2011 // Техэксперт: инф. — справ. система / Консорциум "Кодекс".
.Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года: распоряжение Правительства РФ от 08.08.2009 № 1121-р // российская газета. — 2010. — 17 октября. — С.7.
.Государственная программа развития хозяйства [Электронный ресурс] // Опора-: сайт. — Режим доступа: #»justify»>.государственная программа на 2013-2020 годы [Электронный ресурс] // Министерство сельского хозяйства РФ: сайт. — Режим доступа: #»justify»>.Развитие агропромышленного комплекса и потребительского рынка Вологодской области на 2013-2020 годы: постановление Правительства области от 12 октября 2012 № 1222 // красный север. — 2012. — 15 октября. — С.22.
.О реализации государственной программы "Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства в Вологодской области на 2013-2016 годы: постановление Правительства области от 01.04.2013 № 339 // Красный север. — 2013. — 5 апреля. — С.9.
.Налоговый Кодекс Российской Федерации. Часть 2 от 05 авг. 2008 № 117-ФЗ [электронный ресурс] // "Консультант Плюс": справ. — правовая система / Компания "консультант Плюс".
.Гражданский кодекс Российской Федерации. часть 4 от 18 дек. 2006 № 230-ФЗ [электронный ресурс] // "Консультант Плюс": справ. — правовая система / Компания "консультант Плюс".
.Шичков, А.Н. Экономика и менеджмент инновационных процессов в регионе: монография / А.Н. Шичков. — Москва: ИД "финансы и КРЕДИТ", 2009. — 360 с.
.Туккель, И.Л. Методы и инструменты управления инновационным развитием промышленных предприятий / С.А. Голубев, А.В. Сурина, И.Л. Туккель, Н.А. Цветкова / под ред. И.Л. Туккеля. — Санкт-Петербург: БХВ-Петербург, 2013. — 208 с.
Приложения
приложение 1
Схема расположения основных производственно-технологических систем свинокомплекса
рисунок 1.1 — Схема расположения основных производственно-технологических систем свинокомплекса: производственный цех (1 — свинокомплекс; 2 — ветеринарный пункт), кормоцех (4 — склад для комбикормов; 5 — кормоцех), административно-хозяйственный корпус (3 — трансформаторная подстанция; 6 — автомобильные весы; 7 — навозохранилище; 8 — гаражи; 9 — бытовые здания; 10 — административное здание; 11 — весы для животных; 12 — эстакада для погрузки животных; 13 — дезбарьер для транспортных средств).
приложение 2
Кормораздаточная линия фирмы "ACO Funki"
рисунок 2.2 — Кормораздаточная линия фирмы "ACO Funki"