Учебная работа. Организационно–техническая характеристика предприятия ОАО 'Уральский завод химических реактивов'. Расчет затрат на ремонт оборудования
Организационно–техническая характеристика предприятия ОАО ‘Уральский завод химических реактивов’. Расчет затрат на ремонт оборудования
Содержание
Введение
. Организационно-техническая характеристика предприятия
.1 История предприятия
.2 Организационная структура и численность работников предприятия
. Организация ремонтного хозяйства на предприятии
. Организация ремонтных работ
4. Принципы формирования системы оплаты труда
5. Состав затрат на ремонт оборудования мостового крана
. Расчет себестоимости капитального ремонта мостового крана
6.1 Трудоемкость капитального ремонта
.2 Расчет численности рабочих-ремонтников
6.2.1 Определение годового фонда рабочего времени одного рабочего
.2.2 Определение численности ремонтной бригады
.2.3 Выбор состава ремонтной бригады и расчет фонда заработной платы
.3 Расчет косвенных затрат
.4 Составление калькуляции ремонта оборудования
Заключение
список использованной литературы
Введение
Организация производства как вид деятель предполагает создание условий рационального взаимодействия факторов производства с целью создания целостной, высокоэффективной производственной системы. Организация производства охватывает все составляющие производственной системы и все аспекты ее производственно-хозяйственной деятель.
В качестве важнейших составных частей (подсистем) она включает:
. Организация труда работников предприятия, как процесс установления и совершенствования способов выполнения и условий протекания процессов труда;
. Организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия, как процесс комплексного обеспечения основного производства;
. Организация технического нормирования труда, как процесс установления меры затрат труда на изготовление единицы продукции или выполнение заданного объема работ за определенный период времени;
Курсовой проект содержит расчет: фонда заработной платы рабочих ремонтной службы и состава работающих, режима работы предприятия, объема работ (трудоемкость) капитального ремонта. Рассмотрены следующие вопросы как: состав ремонтной службы предприятия, организация ремонтных работ.
В данной работе будет представлен полный расчет себестоимости капитального ремонта мостового крана.
Рассмотрена организационно-техническая характеристика предприятия ОАО "Уральский завод химических реактивов". Практически рассчитаны затраты на ремонт оборудования.
1. Организационно-техническая характеристика предприятия
.1 История предприятия
Завод был основан в 1930 году в г. Свердловске на базе опытного завода при Уральском химико-технологическом институте и назывался Свердловским реактивным заводом. В 1958 году к нему был присоединен Свердловский завод химреактивов и КИП, занимавшийся обеспечением служб химзащиты Армии средствами и приборами химической разведки.
Завод быстро развивался, наращивал производственные мощности и численность работающих. Учитывая высокие темпы развития завода и то, что он находился в центре города, в 70-80-х годах в г. Верхняя Пышма, в 10 км от областного центра, был построен новый современный завод, проектная мощность которого позволяет выпускать 7000 т продукции в год 800 наименований, в том числе 500 — заказного ассортимента.
новый завод расположен на 28 га, имеет удобное географическое положение в центре промышленного региона Урала, обслуживает заказчиков всеми видами транспорта: снабжен железнодорожными и автомобильными подъездными путями, имеет развитое складское хозяйство, автомобильный транспорт. Отгрузку продукции осуществляет от десятков грамм до 100 тонн. Квалифицированный инженерный корпус позволяет самостоятельно разрабатывать технологии получения и ставить на Производство новые виды продукции. Все это создает самые благоприятные условия для плодотворного сотрудничества не только с заказчиками европейской и азиатской частей России, но и с партнерами ближнего и дальнего зарубежья.
С 1999 года ОАО "Уральский завод химических реактивов" действовал в составе финансово-промышленной группы "Драгоценности Урала", что позволило преодолеть негативные тенденции спада производства и значительно увеличить объемы продаж за последние годы. Завод постоянно ведет поиск новых направлений деятельности.
Квалифицированные инженерные кадры, наличие современной исследовательской лаборатории позволяют заводу самостоятельно разрабатывать технологии получения химических продуктов и оперативно внедрять их в Производство.
Предприятие проявляет постоянный интерес к увеличению объема выпускаемой продукции, расширению его ассортимента. Завод известен в россии и за рубежом как надежный партнер и поставщик продукции высокого качества.
Основными (приоритетными) видами деятельности являются Производство химических реактивов, стандарт-титров, государственных стандартных образцов, наборов для контроля трезвости, электролитов для кислотных и щелочных аккумуляторов, приборов химической разведки.
Для обеспечения деятель Общества создаются органы управления: общее собрание акционеров, совет директоров, генеральный директор.
устав ОАО "УЗХР", Положение о Совете директоров ОАО "УЗХР", Положение о Ревизионной комиссии ОАО "УЗХР", Положение об общем собрании акционеров ОАО "УЗХР", размещены на сайте #»justify»>Полное фирменное наименование на русском языке:
Открытое акционерное общество "Уральский завод химических реактивов". Сокращенное фирменное наименование на русском языке:
ОАО "УЗХР"
Полное фирменное наименование на английском языке:stock company "Urals Plant of Chemikal Reagents". Сокращенное фирменное наименование на английском языке: JSC "UPCR"
Географическое месторасположение: г. Верхняя Пышма, ул. Ленина, 131.
1.2 Организационная структура и численность работников предприятия
Структура построения системы управления предприятием конкретизируется в принципах: разделение труда и специализации; четкость линии властей сочетаний полномочий и ответственности; функциональное ограничение длительности предприятия структурируется на основе продукта, когда виды деятель группируются в зависимости от продукта. Организационную структуру можно рассматривать с точки зрения количества управленческих слоев, из которых состоит, из которых состоит организация. высокая организация, которая имеет множество руководящих уровней. подобная организационная структура характерна для крупных компаний
Организационная структура, организации состоит из функциональных подразделений, каждая из которых имеет определенные цели и специализацию. количество подразделений зависит от величины и характера деятель цеха.
Даная организационная структура имеет линейный вид, в ней воплощены принципы централизма и единоначалия. руководитель наделен всеми видами полномочий и осуществляет единоличное руководство. Каждый руководитель отдела (службы) имеет несколько подчиненных. Простота структуры влечет за собой достоинства и недостатки. Достоинства: оперативность принятия и реализация управленческих решений, простота реализации функций управления; четко выраженная ответственность. [67, с. 199].
Организационно-производственная структура предприятия состоит из основных цехов и обслуживающего хозяйства рис. 1.
Рис.1 — Производственно — организационная структура ОАО "Уральский завод химических реактивов"
Ремонтное хозяйство возглавляет главный механик, в подчинении которого находится служба главного механика (СГМ). Отдел состоит из 15 человек. Организационная структура службы представлена на рисунке 2.
Рис. 2 Организационная структура службы главного механика
Основными задачами данной службы являются:
-разработка норм потребности в оборудовании для замены его изношенной части, технического перевооружения и капитального строительства;
-разработка норм потребности в различных видах материалов и энергии для технологического оборудования и других элементов основных производственных фондов (ОПФ);
-расчет потребности в трудовых ресурсах для ремонтного хозяйства и его фонда заработной платы;
-расчет показателей планово-предупредительного ремонта (ППР) оборудования (по видам);
-определение потребности в запасных частях для технологического оборудования;
-проведение организации ремонтных работ и межремонтного обслуживания;
-организация материально-технического обеспечения ремонтного хозяйства предприятия;
-разработка, контроль и стимулирование стратегического плана повышения эффективности работы ремонтного хозяйства.
Данные о численности и обобщенные данные об образовании и о составе сотрудников (работников) в таблице 1.
Единица измерения: тыс. руб.
Таблица 1 — Сведения из кадровой политики
Наименование показателя3 кв. 2010г.Среднесписочная численность работников, чел.243доля сотрудников эмитента, имеющих высшее профессиональное образование, %21объем денежных средств, направленных на оплату труда11 568объем денежных средств, направленных на социальное обеспечение3 173Общий объем израсходованных денежных средств14 741
Таблица 2 — Балансовая стоимость основных средств на дату окончания отчетного периода 3 квартала 2010 года
Единица измерения: тыс. руб.
Наименование группы объектов основных средствПервоначальная (восстановительная) стоимостьСумма начисленной амортизации.здания82 41033 860Сооружения43 88834 777Рабочие, силовые машины и оборудование62 82354 966Измерительные и регулирующие приборы11 5518 802Вычислительная техника2 1221 768Транспортные средства1 9831 884Инструмент2 6822 619Производственный и хозяйственный инвентарь739531прочие основные средства434365Земельные участки830Итого208 715139 572
В службе главного механика числятся 99 наименований основных средств (здания и сооружения, рабочие и силовые машины и оборудование). В таблице 3 перечислены основные средства относящиеся к службе главного механика.
НаименованиеНормаБаланс. ст-тьИзносОст.ст-тьАмортиз.Дата ввода% изн.ЗданияПомещение в БРЦ сдан в аренду 1092 кв.м.1.201 399 652.00614 095.45785 556.551 399.6501/12/7143.9%Здание столярного помещения в БРЦ Общ S-1508 м21.202 258 511.00614 217.231 644 293.772 258.5101/06/8827.2%Вагон домик систем контур5.0061 441.0057 612.003 829.00256.0001/12/9093.8%металлический ангар5.0014 946.006 556.448 389.5662.2801/03/0143.9%Здание РМЦ в блоке БРЦ общ S-4218.5м21.20887 187.00617 963.87269 223.13887.1901/12/7169.7%Рабочие и силовые машины и оборудованиеАгрегат выпрямит зарядн ваз70 1507.104 770.004 770.000.000.0001/12/72100.0%станок токарно винторезный1к6255.009 127.009 127.000.000.0001/12/71100.0%станок токарно винторезн 1а 645.0029 400.0029 400.000.000.0001/12/71100.0%Станок токарно винторезный 1К625.008 681.008 681.000.000.0001/11/75100.0%станок токарный тс 75 15.0036 382.008 276.6328 105.37106.1101/12/9322.7%Станок токарно-винторезный 1К625.0011 000.003 141.847 858.1632.0801/10/0128.6%Станок токарно-винторезный 1к6285.00105 206.4030 806.2574 400.15581.2505/07/0529.3%вертикально сверлильн стан 2а135№536395.003 205.003 205.000.000.0001/12/71100.0%станок 2н1185.002 932.002 932.000.000.0001/12/72100.0%станок координатно расточной 2в 440а5.0054 778.0054 778.000.000.0001/12/71100.0%Станок коорд расточн 2В440А5.0040 065.0040 065.000.000.0001/10/73100.0%Станок вертикально-сверильн 2Н-118 универ5.002 541.002 541.000.000.0001/11/75100.0%Точильно шлифовальный станок 3Б 6335.001 430.001 430.000.000.0001/10/66100.0%станок кругло шлифовальный 3а1305.0020 534.0020 534.000.000.0001/12/71100.0%Станок точильно шлифовальн 3Б-6345.002 964.002 964.000.000.0001/12/71100.0%Станок точильно шлифовальный 3Б-6345.002 964.002 964.000.000.0001/12/71100.0%станок кругло шлифовальный 3а 10п5.0014 322.0014 322.000.000.0001/05/72100.0%Станок внутришлифов 3А227П универсальн5.0034 846.0034 846.000.000.0001/12/72100.0%машина резьба шлифовальн 5К822В5.00130 184.00110 513.1019 670.90379.7001/12/8684.9%вертикально фрезерн станок 6р105.0010 488.0010 488.000.000.0001/02/73100.0%станок копировально фрезерный 6л4635.003 537.003 537.000.000.0001/10/74100.0%Станок фрезерный 6Н-815.008 290.008 290.000.000.0001/11/75100.0%станок универсальный 6т 83 15.0039 283.0031 908.347 374.66114.5801/09/8781.2%горизонтально фрезерный станок 6г825.0025 633.0017 256.488 376.5274.7601/05/9067.3%станок вертикально-фрезерный 6с125.0011 000.003 141.847 858.1632.0801/10/0128.6%Станок долбежный 7А-4205.009 270.009 270.000.000.0001/10/74100.0%станок универ зубофрезерн 5к 324а5.0030 899.0030 298.76600.2490.1201/12/7198.1%станок для заточки резцов5.004 300.004 300.000.000.0001/12/71100.0%Станок для заточки и доводки резцов5.004 837.004 425.03411.9714.1101/10/8591.5%Станок заточной 3А64Д универсальный5.005 306.005 306.000.000.0001/11/72100.0%Станок трубо нарезной 9Н 14С5.0020 397.0020 397.000.000.0001/12/71100.0%Станок отрезной собственного изготовления5.0015 000.003 150.0011 850.0043.7531/12/0321.0%Станок пилоножеточильный ТЧП-ПН-45.0015 000.003 150.0011 850.0043.7531/12/0321.0%Отрезной станок ARG-240 D-NCautomat6.70300 000.00182 917.75117 082.251 758.7501/04/0161.0%пресс однокривошипный к14307.7038 187.0038 187.000.000.0001/12/74100.0%пресс гидравлический п4837.7014 347.0014 347.000.000.0001/12/74100.0%Гидравлический трубогибочный пресс7.709 981.009 538.92442.0864.0401/07/9795.6%машина трубогибочная ГСТМЗЛ7.7015 174.005 584.889 589.12105.3705/07/0536.8%ножницы кривошипно листовые7.7048 249.0043 581.564 667.44216.7201/06/9190.3%Комбинированные прессножницы НГ52237.708 447.008 447.000.000.0001/04/94100.0%вальцы гибкие7.702 096.002 096.000.000.0001/12/81100.0%машина листогибочн.3х валковая И2220А7.7018 533.0018 533.000.000.0001/12/71100.0%пресс иа 1328у с63117.7065 235.0065 235.000.000.0001/02/73100.0%листогибочная машина 42 1167.7016 358.0016 358.000.000.0001/11/75100.0%трубогибочный станок стд4397.703 180.003 180.000.000.0001/11/83100.0%Ножницы листовые НГ-4747.7015 320.0015 320.000.000.0001/12/71100.0%станок круглопильный ц68.307 818.005 219.112 598.8954.0701/12/7166.8%Станок круглопильный 46-2К8.3024 473.0014 092.7110 380.29169.2701/09/0257.6%фуганочный станок сфк68.308 101.005 645.192 455.8156.0301/12/7169.7%стенд для демонтажа и монтажа шин14.308 945.008 945.000.000.0001/02/91100.0%Трансформатор ТДМ-4014.402 300.002 168.39131.618.4301/12/8994.3%распредпункт пр24 5510уз4.404 412.003 904.14507.8616.1801/12/9088.5%распредпункт пр24 5510уз4.404 412.003 904.14507.8616.1801/12/9088.5%распредпункт пр24 5510уз4.404 412.003 888.14523.8616.1801/12/9088.1%распредпункт пр24 5510уз4.404 412.003 888.14523.8616.1801/12/9088.1%распредпунктпр24 5518 54уз4.404 412.003 883.14528.8616.1801/12/9088.0%распредпункт пр24 5208 54уз4.404 412.003 780.14631.8616.1801/12/9085.7%распредпункт пр24 5208 54уз4.404 412.003 785.14626.8616.1801/12/9085.8%распредпункт пр24 5208 54уз4.404 412.003 785.14626.8616.1801/12/9085.8%распредпункт пр24 5208 54уз4.404 412.003 785.14626.8616.1801/12/9085.8%распредпункт пр24 5208 54уз4.404 412.003 785.14626.8616.1801/12/9085.8%Рейсмусовый станок СФ-88.305 497.005 497.000.000.0001/11/77100.0%Станок фрезерный СВПГ-2А8.3011 777.007 080.584 696.4281.4601/09/0260.1%пила наклонная циркулярная ун8.30901.00901.000.000.0001/12/71100.0%Компрессор ПКС-5-2514.3014 257.0014 257.000.000.0001/09/86100.0%Компрессор С-4151555.404 812.004 812.000.000.0001/08/89100.0%компрессор со 7б14.301 822.001 822.000.000.0001/07/92100.0%Пылеотсос ПА-31810.003 477.003 477.000.000.0001/12/89100.0%кран подвесн электрич однобалочн14.305 560.005 560.000.000.0001/12/71100.0%кран подвесн электрич однобалочн14.305 560.005 560.000.000.0001/12/71100.0%Электро тельфер 0.5т14.302 767.002 767.000.000.0001/12/82100.0%Лебедка ЛМ-2514.3010 530.0010 530.000.000.0001/12/87100.0%Электро лебедка монтаж ЛМ-214.305 017.005 017.000.000.0001/03/89100.0%Настольно сверлильный станок 2м1125.001 857.001 656.66200.345.4201/06/8689.2%Настольно-сверлильн станок НС-12А5.002 261.001 709.07551.936.5901/06/8875.6%радиально сверильн станок 2а535.006 172.004 266.001 906.0018.0001/01/9069.1%Станок шлифовальный ШЛПС-6М5.0030 833.0014 882.3115 950.69128.4701/04/0048.3%Станок плоско-шлифовальный5.0011 000.003 141.847 858.1632.0801/10/0128.6%электро погрузчик эп80616.7014 092.0014 092.000.000.0001/03/85100.0%Сварочный трансформатор ВД-20116.703 680.003 680.000.000.0001/12/89100.0%кран балка гр3.2т14.309 667.009 667.000.000.0001/12/90100.0%Радиотелефон SENAO SN-25810.008 416.008 059.49356.5170.1301/05/0095.8%телефон Engenius10.0020 420.0019 222.411 197.59170.1701/07/0094.1%Отопительный агрегат АО2-2011.1017 553.0017 553.000.000.0001/05/00100.0%Электропогрузчик ЭП 1616-4.516.7020 500.0020 500.000.000.0001/08/03100.0%Автопогрузчик ДВ1792 №3880820213018.9088 456.8088 456.800.000.0005/12/04100.0%Выпрямитель сварочный ВДМ-1001УЗ16.709 583.009 583.000.000.0001/11/88100.0%Выпрямитель сварочный вду 30616.703 890.003 890.000.000.0001/06/89100.0%саврочный аппарат вду50616.7015 471.0015 471.000.000.0001/11/89100.0%выпрямитель сварочный вд 30616.703 639.003 639.000.000.0001/06/90100.0%сварочный аппарат удгу 3у216.7013 802.0013 802.000.000.0001/05/92100.0%сварочный трансформатор вд30616.701 210.001 210.000.000.0001/11/93100.0%Сварочный выпрямитель ВД-306Э16.7018 750.0018 750.000.000.0001/11/99100.0%установка плазменной резки25.0032 000.0032 000.000.000.0001/09/00100.0%ИТОГО 1 774 665.201 410512.3364 152.864 619.09
Результаты финансово-хозяйственной деятель предприятия указаны в таблице 4.
Таблица 4 — Прибыль и убытки. Единица измерения: тыс. руб.
Наименование показателя2009, 9 мес.2010, 9 мес.Выручка106 157125 987Валовая Прибыль6 58011 068Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)-29 962-4 340Рентабельность собственного капитала, %-155.78-45.3Рентабельность активов, %-21.57-3.3Коэффициент чистой прибыльности, %-28.22-3.4Рентабельность продукции (продаж), %-29.48-16.3Оборачиваемость капитала4.7611.6Сумма непокрытого убытка на отчетную дату110 350115 854Соотношение непокрытого убытка на отчетную дату и валюты баланса0.790.88ремонтный бригада заработный калькуляция
причины убыточности:
-снижение потребности основных контрагентов;
-отсутствие достаточных оборотных средств для своевременной закупки сырья;
—высокий уровень конкуренции, в том числе, и за счет растущего более дешевого импорта.
-значительное увеличение затрат на энергоресурсы за счет увеличения тарифов до 32%.
—увеличение с 01.01.2009 г. земельного налога в 4,2 раза. За счет продажи здания БРЦ в 1 квартале 2010 г. получена Прибыль.
Структура цены на продукцию предприятия, а также на услуги состоит из себестоимости и прибыли. Прибыль может составлять от 5% до 25%, в зависимости от возможностей реализации и рыночных цен. По некоторым товарам цены не покрывают свою себестоимость и реализуются на уровне прямых или цеховых затрат без наценки.
В таблице 5 приведена структура затрат в % от общей себестоимости.
Таблица 5 — структура затрат на производство и продажу продукции в процентах от общей себестоимости
Наименование статьи затрат2010 г.13Сырье и материалы, %43,9Приобретенные комплектующие изделия, полуфабрикаты, %3,4работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями, %0топливо, %2,4Энергия, %1,0Затраты на оплату труда, %3,8Проценты по кредитам, %0Арендная плата, %0Отчисления на социальные нужды, %1,0Амортизация основных средств, %0,8Налоги, включаемые в себестоимость продукции, %1,7прочие затраты, %42,0-амортизация по нематериальным активам, %0-вознаграждения за рационализаторские предложения, %0-обязательные страховые платежи, %0-представительские расходы, %0-цеховые, общезаводские, коммерческие, %42,0Итого: затраты на производство и продажу продукции (работ, услуг) (себестоимость), %100Справочно: выручка от продажи продукции, в % к себестоимости126,7
2. Организация ремонтного хозяйства на предприятии
Ремонтное хозяйство предприятия представляет собой совокупность отделов и производственных подразделений, занятых анализом технического состояния технологического оборудования, надзором за его состоянием, техническим обслуживанием, ремонтом и разработкой мероприятий по замене изношенного оборудования на более прогрессивное и улучшению его использования. Выполнение этих работ должно быть организовано с минимальными простоями оборудования, в кратчайшие сроки и своевременно, качественно и с минимальными затратами. Эффективность работы ремонтного хозяйства во многом предопределяет себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и производительность труда на предприятии, так как удельный вес затрат на содержание и ремонт оборудования в себестоимости продукции достигает 10%.
Главной причиной значительных затрат на ремонт и техническое обслуживание технологического оборудования является его низкое качество. Эффективность ремонтного хозяйства зависит как от качества технологического оборудования, закладываемого на стадиях стратегического маркетинга и НИОКР и реализуемого на стадии производства, так и от уровня организации работы ремонтного хозяйства в сфере потребления оборудования.
Ремонт дает возможность устранить физический износ и утраченные в ходе эксплуатации некоторые параметры, а модернизация компенсирует моральный износ оборудования.
В ремонтном хозяйстве занято 10-15% рабочих от общей их численности. затраты на ремонт составляют 6-8% в продукции.
В этих условиях эффективная организация проведения ремонтов не только обеспечивает работоспособность оборудования, но и влияет на результаты производственной деятель предприятия.
Ремонтное хозяйство включает ремонтно-механический цех, ремонтные участки цехов, склады оборудования и запасных частей и другие подразделения. Они осуществляют все виды ремонтов, модернизацию и технические осмотры оборудования.
Все работы на предприятии по поддержанию оборудования в рабочем этапе делятся на:
-техобслуживания;
-ремонт.
Организация ремонтного хозяйства предприятия базируется на системе ППР (планово-предупредительных работ). Это — совокупность организационно-технических мероприятий по надзору, уходом, обслуживанием и ремонтом оборудования, которые проводятся по плану в определенных объемах и в определении сроки с целью предупреждения аварий и поддержания оборудования в постоянном техническом состоянии.
Техосмотр — это комплекс операций по поддержанию работоспособности оборудования и обеспечения его технических параметров в процессе эксплуатации. Эти обзоры осуществляются производственными рабочими или дежурными ремонтниками и предусматривают следующие виды работ:
—замена и пополнение масел;
-регулирования механизмов;
-удаленно мелких неполадок;
-смазку поверхности, которая трется;
-проверку геометрической точности в соответствии с нормами.
Ремонт — это комплекс операций по восстановлению параметров технических характеристик оборудования и обеспечение его деятельной эксплуатации.
Ремонт делится на: малый, средний, капитальный.
Малый (текущий ремонт) предусматривает замену деталей и регулировка механизма.
Средний ремонт — частичный разбор агрегата, замена и ремонт отдельных узлов и механизмов, дальнейшее собрание, регулирования и исследования под нагрузкой.
Капитальный ремонт — полный разбор агрегата, замена или ремонт сборных единиц с последующим их собранием, регулирования и испытания на всех режимах работы.
Ремонты, которые вызваны авариями, называются внеплановые (аварийными).
В настоящее время вопросы, связанные с организацией ремонтного хозяйства решается на предприятиях самостоятельно.
При всех методах организации ремонта обязательно проводятся обзоры (техническое обслуживание). Эти виды работ выполняются основными производственными работниками, которые должны вести наблюдение за работой оборудования течение смены, предупреждать непредставление абразивного материала на поверхности, следить за уровнем масла и холодной жидкости, характером шумов в редукторах, коробках скоростей, уборкой отходов, смазка оборудования.
кроме того, некоторые виды работ осуществляются дежурным ремонтным персоналом.
комплексные бригады ремонтников закрепляются за определенным участком, цехом для выполнения всех ремонтных работ.
капитальный ремонт может проводиться отдельными бригадами. Для сокращения устройств оборудования в ремонте все основные ремонтные работы выполняются в обеденные перерывы и выходные дни для чего ремонтному персоналу устанавливают график работы, который отличается от основных рабочих графиков.
Управление ремонтным хозяйством осуществляется главным механиком, который подчиняется. Главный механик руководит работой РМЦ и ОГМ, а также руководит ремонтными службами и координирует работу по техническому обслуживанию и ремонтом оборудования на предприятии. Служба главного механика организует работу по материальной и организационной подготовке оборудования, планирует все виды ремонтных и профилактических работ, организует правильную работу по эксплуатации оборудования, руководит работой смазочного хозяйства, создает парк запчастей, ведет учет и хранение оборудования, разрабатывает мероприятия по механизации ремонтных работ, создает графики ремонтов. Осуществляет всю техническую подготовку системы ППД и все виды ремонтных работ, включая модернизацию. следит за эксплуатацией и состоянием всех подъемно-транспортных механизмов и подкрановых путей, планирует и контролирует выполнение графиков ремонта подъемно-транспортного оборудования.
3. Организация ремонтных работ
Рабочий состав ИТР (4 человека):
сметчик (1);
инженер по сантехническому оборудованию (бригадир) (1);
инженер по ремонту оборудования, зданий и сооружений (бригадир)(1);
инженер по техническому надзору (1).
Рабочие:
монтажник (3);
механик (3);
инструментальщик (1);
слесарь (2);
электрик (2).
Заработная плата всех работников начисляется по повременной — премиальной системе.
Повременная — когда согласно тарифной ставке оплачивается работа за единицу времени (как правило, это час).
При повременно-премиальной форме оплаты условиями коллективного договора или контракта оговаривается процентная надбавка к месячной или
квартальной заработной плате, которая является месячной или квартальной премией.
Выплачивается эта премия в соответствии с условиями договора или
контракта в том случае если работником и в целом подразделением выполнен
план работы за премиальный период. В случае, когда работник в течение определенного периода времени отсутствовал на работе по уважительной причине (болезнь, подтвержденная документально, отпуск и т.д.), он премируется пропорционально отработанному времени, то есть за время его отсутствия премия не начисляется, но в целом премии он не лишается.
При нарушениях трудовой дисциплины и по решению трудового коллектива работник может быть лишен премии как полностью, так и частично — все эти условия должны быть оговорены коллективным договором или контрактом.
По сложившейся практике месячные и квартальные премии начисляются в процентном отношении к сумме заработка, поэтому при различных суммах заработка и одинаковом проценте премии сумма премии в денежном выражении у работников может быть различна.
однако положением о премировании может быть предусмотрена выплата премий в трудовых суммах.
На предприятия действует следующее положение об уплате труда работников. Выписка из данного положения: "На предприятии устанавливаются следующие выплаты работникам за их труд (оплата труда):
¾должностной оклад;
¾часовые тарифные ставки;
¾сдельные расценки;
¾надбавки;
¾доплаты при совмещении профессий и исполнении обязанностей временно отсутствующего работника, за работу в выходные дни, за работу в ночное время, за сверхурочную работу, за обучение учеников, дополнительное вознаграждение за нерабочие праздничные дни работникам, за исключением работников, получающих оклад (должностной оклад).
Размер месячного должностного оклада (часовой тарифной ставки) работника предприятия определяется штатным расписанием.
4. Принципы формирования системы оплаты труда
Для оплаты труда работников предприятия применяется повременная, повременно премиальная и сдельно-премиальная система оплаты труда.
постоянная или фиксированная часть заработной платы (должностной оклад или часовая тарифная ставка) является гарантированным денежным вознаграждением работника за выполнение им закрепленных за ним должностных обязанностей, уровень его квалификации, специализацию и выплачивается ежемесячно в полном объеме в соответствии с табелем учета рабочего времени.
Размер месячного должностного оклада (часовой тарифной ставки) работника предприятия определяется штатным расписанием месячный должностной оклад не включаются районный коэффициент, доплаты, надбавки, премии и иные компенсационные выплаты.
Повременная система оплаты труда без выплаты премии устанавливается для внешних совместителей.
Сдельно-премиальная система оплаты труда установлена для основных производственных рабочих цеха М 3. с оплатой по действующим сдельным расценкам. Для остальных работников устанавливается повременно-премиальная система оплаты труда с оплатой по часовой тарифной ставке или окладу (должностному окладу).
Надбавки (начисления стимулирующего характера).
На предприятии устанавливаются следующие надбавки:
надбавки к окладам и тарифным ставкам, учитывающая условия труда
Размер надбавки за условия труда и порядок ее начисления определен Коллективным договором предприятия.
На предприятии установлены следующие виды доплат:
¾при совмещении профессий и исполнении обязанностей временно отсутствующего работника;
¾за работу в выходные и нерабочие праздничные дни;
¾за работу в ночное время;
¾за сверхурочную работу;
¾за наставничество;
¾дополнительное вознаграждение за нерабочие праздничные дни работникам, за исключением работников, получающих оклад (должностной оклад);
Оплата работнику, выполняющему наряду со своей основной работой по трудовому договору дополнительную работу по другой профессии (должности) или исполняющему обязанности временно отсутствующего работника производится в следующих размерах:
¾для рабочих — до 50% тарифной ставки, должностного оклада отсутствующего работника, для ИТР — до 30% должностного оклада отсутствующего работника.
Работодатель за счет своих средств проводит профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации работников, обучение вторым профессиям (за исключением высшего и среднего специального образования)…"
5. Состав затрат на ремонт оборудования мостового крана
затраты на ремонт объектов основных средств рассматриваются как текущие прочие расходы. Для целей налогообложения прибыли они признаются в том отчетном (налоговом) периоде, в котором были осуществлены, в размере фактических затрат (ст. 260 НК РФ). Разумеется, затраты на ремонт должны отвечать общим требованиям к расходам, учитываемым при исчислении налога на Прибыль. Речь идет о требованиях экономической оправданности и документальной подтвержденности, о которых говорится в пункте 1 статьи 252 НК РФ.
Согласно пункту 1 статьи 324 Кодекса в аналитическом учете для целей налогообложения прибыли организация формирует сумму расходов на ремонт основных средств с учетом группировки всех осуществленных затрат. Это:
-стоимость используемых для ремонта запчастей и расходных материалов;
-суммы оплаты труда работников, занимающихся ремонтом;
—прочие расходы, связанные с проведением указанного ремонта собственными силами;
-затраты на оплату работ, выполненных подрядчиками.
Ремонт мостовых кранов проводится на основании заключения экспертной комиссии состоящей из главного механика и сметчика, слесаря и инженера. В соответствии экспертным освидетельствованием или осмотра мостовых кранов, определяется неисправность оборудования и дефектная ведомость ремонта мостовых кранов, ремонтная документация и смета.
капитальный ремонт мостовых кранов обеспечивает полный либо близкий к полному ресурс крана, основываясь на восстановление и замене сборочных узлов и деталей, включая базовые. Состоит в диагностике металлоконструкций крана, обследовании и ремонтных работ систем управления крана, обследовании и ремонтных работах крановых путей, пусконаладочные работы. Не реже одного раза за срок службы мостовых кранов по нормативу, указанного в паспорте, должен выполняться капитальный ремонт металлоконструкций крана. Необходимость проведения капитального ремонта обуславливается нормативной документацией изготовления крана и условиями его эксплуатации.
В общем случае ремонт металлоконструкций включает работы:
1.Экспертное обследование и техническая диагностика с формированием ведомости дефектов;
2.Выбор метода ремонта поврежденных буксовых узлов либо усиление;
.Соединений концевых и главных балок, поясов и стенок главной балки;
.Приварка кронштейна крепления переходной площадки к стенке балки;
.Выбор метода восстановления локально деформированных и имеющих значительное коррозионное повреждение мест металлоконструкций, строительного подъема пролетных балок моста;
.Выбор сварочных материалов и сталей;
.Разрабатываются ТУ и другие необходимые документы на выполнение капитального ремонта и обеспечения требований безопасности;
.Получение разрешений на проведение ремонта от Госгортехнадзора;
.Проведение непосредственно ремонтной работы мостового крана;
.Техническая .Контрольные динамические и статические испытания крана;
.Сдача отремонтированного мостового крана и технической документацией.
По истечению нормативного срока работы мостового крана назначается проведение полнокомплектного ремонта, чтобы обеспечить дальнейшую работоспособность металлоконструкций мостового крана вплоть до выполнения следующей технической диагностики и экспертного обследования крана. Полнокомплектный ремонт весь спектр ремонтных и диагностических работ. Не регламентирована периодичность проведения полнокомплектного ремонта. В целях продления эксплуатации мостовых кранов с истекшим нормативным сроком службы, прошедшим полнокомплектный ремонт, проводят ремонт капитально-восстановительный. По результатам ремонта достигается дополнительное восстановление ресурса мостовых кранов. Не регламентировано проведение капитально-восстановительного ремонта мостовых кранов, необходимость его проведения остается на усмотрении собственника в соответствии с техническим состоянием оборудования и экономической целесообразностью. Проведенный капитально-восстановительный ремонт освобождает от обязательной технической диагностики и экспертных обследований мостовых кранов на пять лет, ограничиваясь только его техническим освидетельствованием.
локальная смета №1
на капитальный ремонт мостового крана рег. №87102 г/п 5,0 т
Основание:
Составлена в ценах на: апрель 2009г.
Сметная стоимость: 644139.58 руб.
Нормативная трудоемкость: 2211.00 ч.-час.
Зарплата основных рабочих: 154604.00 руб.
№ШифрНаименование работ и затрат,ЕдиницаКол-воСтоимость единицы, руб.Общая стоимость, руб.затраты трудап.пнормативаматериалов, изделий и конструкцийизмер.ВСЕГОэкспл. машинВСЕГОосновнойэкспл. машинрабочих-строителей, чел-ч.основнойв. т.ч. з/плзаработнойв. т.ч. з/плнавсегоз/плмашинистовплатымашинистовединицу123456789101112Ремонт металлоконструкций крана1ТЕР 46-01-013-2Устранение электросваркой трещин при толщине металла до 16 мм с постановкой ребер жесткости (И.Р. 110*0,94% СП 70%)1 м1.2806.66 321.40232.26 0.92967.99385.68278.71 1.10321.40 0.07385.68 0.08201-0755Отдельные конструктивные элементы зданий и сооружений (колонны, балки, фермы, связи, ригели, стойки и т.д.) с преобладанием гнутосварочных профилей и круглых труб, средняя масса сборочной единицы свыше 0.5 до 1.0 т (СССЦ 4.2009г) 43002,7/3,473=12382,00т0.021(12382,00)(260.02)2ТЕР 46-05-009-1установка и снятие временных тупиков, упоров, ограждений (НР 110*0,94% СП 70%)1 конструкция2370.59 324.6825.06 2.64741.18649.3650.12 5.2829.98 0.2059.96 0.40Итого прямых затрат в базовом уровне цен:руб.17091035329 6446 0Коэффициент на стесненность: 1.15Итого со стесненностью:руб.19141190378513Индекс к оплате труда рабочих:8.82810505Индекс к стоимости эксплуатации машин:4.2241597в том числе зарплата машинистов:8.82862Индекс к стоимости материалов:3.4731198Материалы в текущем уровне цен:3.473903Итого с индексацией:руб.14204105051597 62513 0накладные расходы %:%103.410926Итого с накладными:руб.25130Сметная Прибыль %:%707397Итого:руб.32527Налог на добавленную стоимость %%185854.86Всего по разделу:руб.38381.86Ремонт крановых механизмов1ТЕРм 37-01-014-1Демонтаж, ревизия блоков крюковой подвески (НР 80*0,94% СП 60%) к стоим. экспл. машин: 0,6 к стоим. мат-ов: 0 к з/п машинистов: 0,6 к з/п рабочих: 0,61 шт.3379.13 191.82187.31 26.161137.39575.46561.93 78.4827.80 3.4083.40 10.202ТЕРм 37-01-014-1монтаж блоков крюковой подвески ( НР 80*0,94% СП 60%)1 шт.3755.51 319.70312.19 43.602266.53959.10936.57 130.8027.80 3.4083.40 10.203ТЕРм 37-01-014-2Демонтаж, ревизия валов редукторов передвижения, каретки, грузового, промежуточного (НР 80*0,94% СП 60%) к стоим. экспл. машин: 0,6 к стоим. мат-ов: 0 к з/п машинистов: 0,6 к з/п рабочих: 0,61 шт.9392.78 204.24188.54 26.373535.021838.161696.86 237.3329.60 3.43266.40 30.874ТЕРм 37-01-014-2монтаж, валов редукторов передвижения, каретки, грузового, промежуточного (НР 80*0,94% СП 60%)1 шт.9778.26 340.40314.24 43.957004.343063.602828.16 395.5529.60 3.43266.40 30.875ТЕРм 37-01-014-1Демонтаж тормозов крановых (НР 80*0,94% СП 60%) к стоим. экспл. машин: 0,3 к стоим. мат-ов: 0 к з/п машинистов: 0,3 к з/п рабочих: 0,31 шт.3189.57 95.9193.66 13.08568.71287.73280.98 39.2427.80 3.4083.40 10.206ТЕРм 37-01-014-1монтаж тормозов крановых(НР 80*0,94% СП 60%)1 шт.3755.51 319.70312.19 43.602266.53959.10936.57 130.8027.80 3.4083.40 10.20АСЦТормоз в сборе 18614,80/2,466=7548,58шт.3(7548,58)(22645.74)7ТЕРм 37-02-028-8Распасовка грузового каната(НР 80*0,94% СП 60%)полиспаст1993.31 219.52773.79 106.93993.31219.52773.79 106.9322.40 6.8622.40 6.868ТЕРм 37-02-028-1Запасовка грузового каната(НР 80*0,94% СП 60%)полиспаст11170.75 346.92823.83 113.881170.75346.92823.83 113.8835.40 7.3035.40 7.309ТЕРм 08-03-492-3Демонтаж насадок на валы электрических машин, масса детали, т, до: 0,035 (НР 80*0,94% СП 60) к стоим. экспл. машин: 0,6 к стоим. мат-ов: 0 к з/п машинистов: 0,6 к з/п рабочих: 0,61 шт.543.98 24.5819.40 2.56219.90122.9097.00 12.803.31 0.3016.55 1.5010ТЕРм 08-03-492-3монтаж насадок на валы электрических машин, масса детали, т, до: 0,035 (НР 80*0,94% СП 60)1 шт.5237.84 40.9732.33 4.271189.20204.85161.65 21.353.31 0.3016.55 1.50Итого прямых затрат в базовом уровне цен:руб.2035285779097 1267957 120Коэффициент на стесненность:1.35Итого со стесненностью:руб.265381157912281 17101292 162Индекс к оплате труда рабочих:8.828102219Индекс к стоимости эксплуатации машин:4.74258237в том числе зарплата машинистов:8.82815096Индекс к стоимости материалов:2.4666601Материалы в текущем уровне цен:2.46655845Итого с индексацией:руб.22290310221958237 150961292 162накладные расходы %:%75.288221Итого с накладными:руб.311124Сметная Прибыль %:%6070389Итого:руб.381513Налог на добавленную стоимость %%1868672.34Всего по разделу:руб.450185.34Раздел 31ТЕРм 08-03-481-1Демонтаж, ревизия электродвигателей передвижения крана и грузовой тележки(НР 95*0,94% СП 65%) к стоим. экспл. машин: 0,6 к стоим. мат-ов: 0 к з/п машинистов: 0,6 к з/п рабочих: 0,61 шт.259.91 26.3233.59 5.30119.8252.6467.18 10.603.62 0.557.24 1.102ТЕРм 08-03-481-4Демонтаж, ревизия электродвигателя подъема(НР 95*0,94% СП 65%) к стоим. экспл. машин: 0,6 к стоим. мат-ов: 0 к з/п машинистов: 0,6 к з/п рабочих: 0,61 шт.1157.74 70.1087.64 12.84157.7470.1087.64 12.849.64 1.409.64 1.403ТЕРм 08-03-481-1монтаж электродвигателей передвижения крана и грузовой тележки(НР 95*0,94% СП 65%)1 шт.2104.77 43.8755.98 8.84209.5487.74111.96 17.683.62 0.557.24 1.104ТЕРм 08-03-481-4монтаж электродвигателя подъема(НР 95*0,94% СП 65%)1 шт.1267.82 116.84146.06 21.40267.82116.84146.06 21.409.64 1.409.64 1.405ТЕРм 08-03-538-1Демонтаж выключателей путевых(НР 95*0,94% СП 65%) к стоим. экспл. машин: 0,3 к стоим. мат-ов: 0 к з/п машинистов: 0,3 к з/п рабочих: 0,31 шт.36.81 6.170.64 0.0520.4318.511.92 0.151.77 0.015.31 0.036ТЕРм 08-03-538-1монтаж выключателей путевых(НР 95*0,94% СП 65%)1 шт.341.11 20.362.15 0.17123.3361.086.45 0.511.75 0.015.25 0.03АСЦКонцевые выключатели КУ 701 953,33/2,466=386,59шт.3(386,59)(1159.77)7ТЕРм 08-03-541-2Ремонт блока резисторов (НР 95*0,94% СП 65%)1 шт.9540.24 53.9339.24 4.894862.16485.37353.16 44.014.41 0.3339.69 2.978ТЕРм 08-03-507-1Токоподвод: каретками на тросе (НР 95*0,94% СП 65%)10 м1.7223.70 42.78110.07 28.80380.2972.73187.12 48.963.43 1.925.83 3.26502-0067Кабель КГ4х 6 мм (СССЦ 4.2009г) 60980,79/2,466=24728,631000 м0.04(24728,63)(989.15)502-0065Кабель КГ4х2,5 мм2 (СССЦ4.2009г)27596,19/2,466=11190,671000 м0.06(11190,67)(671.44)АСЦРолики 200/2,466=81,10шт.9(81,10)(729.90)537-0145Канаты двойной свивки типа ЛК-О д. 14 мм (СССЦ 4.2009г) 362,17/2,466=146,8710 м2(146,87)(293.74)9ТЕРм 08-03-573-4Шкаф (пульт) управления навесной, высота, ширина и глубина, мм, до: 600x600x350 (НР 95*0,94% СП 65%)1 шт.268.71 28.7236.85 4.66137.4257.4473.70 9.322.28 0.364.56 0.72Итого прямых затрат в базовом уровне цен:руб.627910221035 16594 12Коэффициент на стесненность:1.35Итого со стесненностью:руб.699913801397 223127 16Индекс к оплате труда рабочих:8.82812183Индекс к стоимости эксплуатации машин:4.7426625в том числе зарплата машинистов:8.8281969Индекс к стоимости материалов:2.46610409Материалы в текущем уровне цен:2.4669479Итого с индексацией:руб.38697121836625 1969127 16накладные расходы %:%89.312638Итого с накладными:руб.51335Сметная Прибыль %:%659199Итого:руб.60534Налог на добавленную стоимость %%1810896.12Всего по разделу:руб.71430.12Пусконаладочные работы1ФЕРп 04-01-007-1Кран грузоподъемностью до 5 т, пролетом 7,5+16,5 м (НР 65*0,94% СП 40%)1 кран11428.30 1428.300 01428.301428.300 0115.00 0115.00 0Итого прямых затрат в базовом уровне цен:руб.142814280 0115 0Коэффициент на стесненность:1.2975Итого со стесненностью:руб.185318530149Индекс к оплате труда рабочих:8.82816358Индекс к стоимости эксплуатации машин:10в том числе зарплата машинистов:10Индекс к стоимости материалов:10Материалы в текущем уровне цен:10Итого с индексацией:руб.16358163580149накладные расходы %:%61.19995Итого с накладными:руб.26353Сметная Прибыль %:%406543Итого:руб.32896Налог на добавленную стоимость %%185921.28Всего по разделу:руб.38817.28окраска м/конструкций1ТЕР 13-03-004-26Окраска металлических огрунтованных поверхностей крана: эмалью в два слоя ПФ-115 (НР90*0,94 СП 70%) к стоим. экспл. машин: 2 к стоим. мат-ов: 2 к з/п машинистов: 2 к з/п рабочих: 2100 м211208.94 85.027.84 0.481208.9485.027.84 0.483.51 0.023.51 0.022ТЕР 13-03-002-4Огрунтовка металлических поверхностей за один раз: грунтовкой ГФ-021(НР90*0,94 СП 70%)100 м21364.51 69.145.77 0.24364.5169.145.77 0.244.87 0.024.87 0.023ТЕР-13-06-003-1очистка поверхности щетками (НР90*0,94 СП 70%)1 м21009.39 9.390 0939.00939.000 00.86 086.00 0Итого прямых затрат в базовом уровне цен:руб.25121093141940Коэффициент на стесненность:1.35Итого со стесненностью:руб.289914761911270Индекс к оплате труда рабочих:8.82813030Индекс к стоимости эксплуатации машин:4.47385в том числе зарплата машинистов:8.8289Индекс к стоимости материалов:2.9574158Материалы в текущем уровне цен:2.9570Итого с индексацией:руб.17271130308591270накладные расходы %:%84.611031Итого с накладными:руб.28302Сметная Прибыль %:%709127Итого:руб.37429Налог на добавленную стоимость %%186737.22Всего по разделу:руб.44166.22Раздел 61ТЕР 09-05-003-1Постановка болтов: строительных с гайками и шайбами(НР 90*0,94% СП 85%)100 шт болтов0.2134.15 132.092.06 0.3426.8326.420.41 0.0710.82 0.032.16 0.01101-1809-005Болты высокопрочные диам. резьбы 16 мм, класс прочности 8.8 (ГОСТ 7798-70,7805-70) (СССЦ 4.2009г) 74093,01/2,466=30045,83т0.002(30045,83)(60.09)Итого прямых затрат в базовом уровне цен:руб.27260 2Коэффициент на стесненность: 1.35Итого со стесненностью:руб.363503Индекс к оплате труда рабочих:8.828309Индекс к стоимости эксплуатации машин:4.7420в том числе зарплата машинистов:8.8280Индекс к стоимости материалов:2.4660Материалы в текущем уровне цен:2.466148Итого с индексацией:руб.45830903накладные расходы %:%84.6261Итого с накладными:руб.719Сметная Прибыль %:%85263Итого:руб.982Налог на добавленную стоимость %%18176.76Всего по разделу:руб.1158.76Итого по всем разделам:руб.644139.58В том числе НДС %%1898258,58Всего по смете:руб.644139.58
Составил: ___________________ /______________/
Проверил: ___________________ /______________/
.6. Расчет себестоимости капитального ремонта мостового крана
.1 Трудоемкость капитального ремонта
Планово-предупредительные ремонты мостовых кранов, выполняемые наряду с межремонтным обслуживанием, являются основой для бесперебойной их эксплуатации. В их основу положена система планово-предупредительного ремонта, т.е. совокупность организационных и технических мероприятий по ремонту кранов, которые в целях предотвращения неожиданного и преждевременного выхода крана из строя проводятся по определенному плану. Системой предусматривается для механической части крана один вид межремонтного обслуживания и два вида ремонтов: малый и капитальный.
Периодичность мероприятий планово-предупредительной системы определяется структурой ремонтного цикла машин. Ремонтным циклом машины называется период работы от начала эксплуатации до первого капитального ремонта или между двумя очередными капитальными ремонтами, выраженный объемом грузопереработки (тыс. т); временем работы машины (тыс. маш.-ч) либо календарным отрезком времени (мес., лет).
При капитальном ремонте механической части крана производится подетальная разборка и промывка всех узлов механизмов,, замена изношенных деталей (включая тормозные шкивы, зубчатые колеса, грузовые крюки), частичная замена подшипников качения, сальниковых и манжетных уплотнений, ремонт или замена крепежных и фиксирующих деталей, ремонт гидросистем, упоров буферов,, металлоконструкций, смена изношенных тележечных рельсов, обкатка всех механизмов и т.д.
Трудоемкость ремонтов машин и оборудования принято устанавливать двумя способами: непосредственно в чел.-ч или в ремонтных единицах. трудоемкость и сложность ремонта любой машины может быть выражена через трудоемкость и сложность ремонта машины-эталона, т.е. с помощью ремонтных единиц. Для подъемно-транспортных машин принято два вида ремонтных единиц: для механического и электрического оборудования (табл. 6).
Таблица 6 — Норма времени, ч. на ремонтную единицу
ОборудованиеРаботыВид ТО и РТОТСКПодъемно — транспортноеСлесарные 0,7541623Станочные 0,12710прочие -0,10,52Всего 0,856,10,535Электро-техническоеЭлектрослесарные -1511Станочные -0,212прочие—12Всего -1,2715
Категория сложности ремонта определена для каждого типа машин. Для мостовых кранов средней грузоподъемности она имеет следующие значения (табл. 7).
Таблица 7 — Категории сложности ремонта мостовых кранов
Грузоподъемность, тПролет, мКатегория сложности ремонтамеханической частиэлектрической части при работев легком режимев среднем режимена переменном токена постоянном токена переменном токена постоянном токе50/10До 14183439364314-2320свыше 2323125/20До 14503439445414-2355Свыше 2360трудоемкость ремонта машины определяется по формуле:
= R * r (1)
где R- категория сложности ремонта;трудоемкость одной ремонтной единицы.
Требуется определить трудоемкость капитального ремонта мостового крана грузоподъемностью 50/10 т пролетом 23 м.
Сложность ремонта механической части Rм = 55, электрической Rэ- 54, трудоемкости одной ремонтной единицы соответственно rм — 35 чел.-ч,э = 15 чел.-ч.
= Rm * rm + Rэ (2)
= 55 *35 + 54 * 15 = 2735 чел.-ч.
Соответственно трудоемкость капитального ремонта мостового крана составит 2735 часов.
*35+43*15=700+645=1345 чел-час.
.2 Расчет численности рабочих-ремонтников
.2.1 Определение годового фонда рабочего времени одного рабочего
Различают календарный, номинальный и полезные фонд времени. Календарный фонд рабочего времени — это число календарных дней планируемого или отчетного периода. Номинальный фонд рабочего времени — это календарный фонд рабочего времени за вычетом выходных и праздничных дней за тот же период. полезный фонд рабочего времени определяется путем вычитания из номинального фонда рабочего времени количества неявок на работу в днях в том же периоде. Эти показатели определяются на основе баланса рабочего времени одного рабочего. Разработка баланса рабочего времени одного рабочего важна также для анализа структуры фонда рабочего времени, выявления резервов более эффективного его использования в результате сокращения простоев, потерь времени как в целом по предприятию, так и по отдельным категориям персонала.
Таблица 8 — годовой баланс рабочего времени
№ п/пПоказателиДни1Календарный фонд времени, Тк3652Выходные и праздничные дни (в соответствие с графиком выхода на работу)1113Номинальный фонд времени, Тн (Тн=Тк — выходные и празд.дни)2544Невыходы на работу, всего36очередной и дополнительный отпуск24невыход на работу по болезни3ученический отпуск7выполнение государственных обязанностей25эффективный (полезный) фонд времени218
В соответствии с действующим положением норма рабочего времени на определенные периоды времени исчисляется по расчетному графику пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями в субботу и воскресенье. Исходя из баланса рабочего времени на 2011 год при 5 дневной рабочей недели количество рабочих дней составляет 254, количество часов — 2027 часов.
Для определения потребности в персонале необходимо учесть такой суммарный показатель, как фонд рабочего времени, то есть совокупное планируемое или фактическое время работы одного рабочего в течение года, квартала, месяца (измеряется в часах (человеко-часах) или днях (человеко-днях)).
6.2.2 Определение численности ремонтной бригады
Для методики нормирования труда ремонтного персонала практическое . Ремонтный персонал основного цеха выполняет только функции дежурного обслуживания оборудования, т.е. устранение отказов оборудования и его профилактическое обслуживание. Все виды плановых ремонтов выполняются в этом случае ремонтным цехом предприятия.
. Наряду с функциями межремонтного обслуживания оборудования ремонтный персонал основного цеха выполняет также плановые ремонты оборудования. Как показывает теория и передовой производственный опыт, наиболее эффективно создание бригад ремонтников, выполняющих все виды работ и полностью отвечающих за качественное состояние оборудования.
Как в первом, так и во втором случае необходимо стремиться к организации комплексных бригад, включающих как слесарей, так и электриков при максимально возможном совмещении функций каждым рабочим. такая организация труда требует соответствующей системы оплаты и материального стимулирования, о чем будет сказано ниже.
Трудовые процессы ремонтников характеризуются особенностей: разнообразием и нестабильностью операций, различием условий их выполнения, отсутствием постоянных рабочих мест. Это существенно усложняет нормирование затрат и результатов труда.
затраты труда ремонтников определяются в основном нормами численности, при которых обеспечивается необходимое использование фонда времени оборудования. Помимо этого для регламентации затрат труда слесарей и электриков применяются нормы времени на выполнение отдельных операций ремонта и на единицу ремонтной сложности оборудования.
В этих случаях для определения нормативной численности ремонтного персонала обычно используются нормативы трудоемкости ремонта системы ППР. По этим нормативам устанавливается суммарная трудоемкость ремонта всех видов и обслуживания оборудования в плановом периоде исходя из ремонтной сложности оборудования и величины межремонтных периодов, в соответствии с которыми строится график ППР. На основе планируемой трудоемкости ремонта Т плановая численность ремонтного персонала рассчитывается по формуле:
Ч = Тр / (Фвр * Квн) (3)
где Тр — трудоемкость капитального ремонта,
Фвр — эффективный фонд рабочего времени,
Квн — коэффициент выполнения норм. Принимается равный 1,1.
Ч = 2735 / (218*1,1) = 11 человек
На предприятии ремонтная бригада состоит из 7 человек. По данному расчету необходимо будет привлекать еще 4 человека. Это может быть инженер по ремонту оборудования, зданий и сооружений, инструментальщик и двух монтажников.
.2.3 Выбор состава ремонтной бригады и расчет фонда заработной платы
Общее численность ремонтной бригады составляет 7 человек.
Состав ремонтной бригады и расчет фонда заработной платы на ремонт мостового крана представлен в таблице 9.
трудоемкость ремонта оборудования распределяется пропорционально между членами бригады.
Таблица 9 — Фонд заработной платы ремонтной бригады
№ п/пПрофессии рабочихСписочная числен., RспРазрядТарифная ставкаТрудоемкостьЗаработная плата по тарифуКоэфф. премииКоэфф. район.ФЗПСреднемесяч з/п. на 1 рабоч.1механик 34160745,9119 345,523 869,121 482,2164 696,713 724,732слесарь 24150497,374 590,914 918,213 426,4102 935,58 577,9553электрик25200497,399 454,519 890,917 901,8137 247,311 437,274инструментальщик15120248,629 836,45 967,35 370,541 174,23 431,1825инженер по ремонту оборудования15280248,669 618,213 923,612 531,396 073,18 006,0916монтажник24240497,3119 345,523 869,121 482,2164 696,713 724,73 ИТОГО:11 2 735512 190,9102 438,292 194,4706 823,5
дополнительная заработная плата на предприятии составляет 14% от основной заработной платы. В таблице 10 представлен расчет дополнительной заработной платы.
Таблица 10 — Дополнительная заработная плата бригады
№ п/пПрофессии рабочихЗаработная плата по тарифуДополнительная заработная платаДополнительная заработная плата в мес.1механик 119 345,516 708,41 392,42слесарь 74 590,910 442,7870,23электрик99 454,513 923,61 160,34инструментальщик29 836,44 177,1348,15инженер по ремонту оборудования69 618,29 746,5812,26монтажник119 345,516 708,41 392,4 ИТОГО:512 190,971 706,7
Сумма страховых взносов в пенсионные фонды составляет 34% от суммы основной и заработной платы.
Таблица 11 — Расчет страховых взносов во внебюджетный фонд
№ п/пПрофессии рабочихЗаработная плата по тарифуДополнительная заработная платаСтраховые взносы1механик 119 345,516 708,446 258,32слесарь 74 590,910 442,728 911,43электрик99 454,513 923,638 548,64инструментальщик29 836,44 177,111 564,65инженер по ремонту оборудования69 618,29 746,526 984,06монтажник119 345,516 708,446 258,3 ИТОГО:512 190,971 706,7198 525,2
.3 Расчет косвенных затрат
На предприятии затраты на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭО) составляет 80% от основной заработной платы. Общая сумма заработной платы составляет 706 823,5 руб., тогда сумма РСЭО составит 565 458,8 тыс.руб.
Цеховые расходы принимаются 100% от основной заработной платы. Общая сумма цеховых расходов составит 706 823,5 руб.
Общезаводские расходы принимаются 85% от основной заработной платы. Общая сумма расходов составит 600 799,9 руб.
затраты на материалы принимаются в размере 51%.
Общая сумма расходов составит 1 873 082,2 руб. тогда сумма затрат на материалы составит 1949 534,5 руб.
.4 Составление калькуляции ремонта оборудования
полученные ранее расчеты сводятся в таблицу 12.
Таблица 12 — Калькуляция затрат на капитальный ремонт оборудования
№ п/пНаименование статейСумма, руб.структура затрат, %1Стоимость материалов1 949 534,542,32Основная заработная плата512 190,911,13дополнительная заработная плата71 706,71,64Страховые взносы198 525,24,35РСЭО565 458,812,36Цеховые расходы706 823,515,37Общезаводские расходы600 799,913,0ИТОГО:4 605 039,5100,0
Общая себестоимость капитального ремонта мостового крана составит 4 605 039,5 руб.
Заключение
В настоящей работе разработан процесс финансовой оценки капитального ремонта мостового крана грузоподъемностью 125/20 т пролетом 23 м.
Перед проведением ремонта произведен экономический расчет капитального крана, стоимость составляет 4605039,5 рублей. Для рациональной организации работы и были рассмотрены вопросы организации такого элемента производственной структуры предприятия и ремонтный участок, в том числе организация ремонтных работ, списочная численность и квалификационный состав.
Для примера в работу включена смета на проведение капитального ремонта оборудования.
Список использованной литературы
1.Балабанов А.Н. краткий справочник технолога-машиностроителя — М.: Издательство стандартов 2008 г.
.Валаева Т.Ф. Экономика, организация и планирование машиностроительного производства. Москва "Высшая школа", 2008 г.
.Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. — М.: Инфра-М, 2008 — 176 с.
.Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. — Минск: Новое знание, 2008 — 2-е изд. перераб. — 635 с.
.Кожекин Г.Я., Синица Л.М. Организация производства. — Минск: ИП "Экоперспектива", 2008. — 180 с.
.Либерман И.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. — М.: Издательство РИОР, 2010. — 127 с.
.Методические указания по предмету "Техническое обслуживание, ремонт и монтаж технологического оборудования" — Днепропетровск, 2009 г.
.Слесарь-ремонтник: Учебник для нач. проф. образования/ В.Ю. Новиков. — М.: Издательский центр "Академия", 2004 г.
.Смашин В.Н. Экономика предприятия. Учебное пособие. — М.:ИНФРА-М, 2007. — 156 с.
.Хрипач В.Я. Экономика предпиятия. Минск "Экономресс", 2000 г.
.Юровский С.А., Чинякова М.Ю. Общемашиностроительные нормативы времени на слесарные работы по ремонту оборудования. — М.: Экономика, 2008 г.