Учебная работа. Конкурентные преимущества компании 'МакДональдс&#039

конкурентные преимущества компании ‘МакДональдс’

Конкурентные преимущества компании «МакДонадьлс»

Всем издавна известна такая сеть ресторанов быстрого питания, как «МакДональдс». В РФ 1-ый «МакДональдс» был открыт в Москве, на Пушкинской площади. На тот момент возле ресторана собралось около пяти тысяч человек, после чего не оставалось каких-то колебаний о дальнейшем развитии ресторана в РФ. Сейчас в России работает более четырехсот ресторанов «МакДональдс». Из них в 294 возможно приобрести «МакЗавтрак», в 293 ресторанах обслуживают гостей сообразно системе «МакАвто», в 189 проводят ребяческие утренники, в 180 имеются детские комнаты, в 62 имеется «МакКафе», и в конце концов, в 86 ресторанах в РФ(в конце октября 2011 года) работает безвозмездный Wi-Fi доступ, обеспечиваемый фирмой «ВымпелКом».

Прибыль фирмы в 2009 году, в РФ превысила 33 миллиардов рублей.

Вероятно, упорные труды «МакДональдса» на протяжении длительных лет, для завоевания доверия гостей, никак не подвели. Так как конкретно доверие — одно из главных превосходств, пред соперниками.

В свою очередь, главным соперником компании является ФирмаФирмакаждом углу можно увидеть «БургерКинг», все же она остается самым серьезным соперником. С каждым днем, компания «БургерКинг» открывает все больше и больше своих ресторанов по России, и вот уже таких ресторанов более 230. А уже к 2016 году, компания планирует увеличить количество ресторанов до 500.

Для того, что бы привлечь покупателей, компания выпускает различные рекламы. Не так давно был выпущен рекламный ролик, в котором продукт от «БургерКинг»- гамбургер «Воккер» падением своим, придавливает цветочек мака, а закадровый голос озвучивает: « Это мак. Когда-то он был популярен, но его время прошло». Таким образом, «МакДональдсу» был брошен вызов, был прямой намек на превосходство «БургерКинг» над «МакДональдсом». Но ролик не был допущен в эфир главных телеканалов. Лишь на некоторых каналах транслируется полная версия, этого ролика.

Стоит подметить, что 1-ая зимой и ее создателями выступали креаторы агенства McCann Moscow. Создателями новейшей провокационной компании, как уже фиксировалось раньше, стали коллеги из IQ Marketing. От чего клиент заменил кретивную команду, не сообщается. Но полностью ясна точка зрения площадок условно предоставленного инцидента: «МакДональдс» один из огромнейших рекламодателей в РФ. Занявший, два года назад, 32 строку в рейтинге рекламодателей сообразно версии AKAP и TNS Russia. И позиции данного игрока лишь усилятся, так как он считался официальным партнером олимпиады в Сочи.

конечно же «БургерКинг» пытается противостоять компании «МакДональдс» не только рекламой, но и своим сервисом обслуживания, приглашая всех вкусно покушать. Привлекая посетителей, своей удобной парковкой, а так же своим сервисом « доставка в любую точку»,чего, хочу заметить, нет у « МакДональдса».

«МакДональдс», в свою очередь, основывается на том, что:

Действует двадцать четыре часа.

Работает «МакАвто»

Уклон на естественные и высококачественные продукты.

Контроль качества.

Система франчайзинга.

Начиная с 1999 года фирма «МакДональдс» остается фаворитом на крупном рынке общественного питания. таковых итогов получилось добиться за счет мощного бренда и всеобщего размера продаж, который составлял на тот момент 35 миллиардов долларов. Фирма разрабатывала стериотипы изготовления блюд, некие продукты владеют своими брендовыми названиями : «БигМак», «ЧикенМакНаггетс». изобретена разработка оснащения, всяческие программы подготовки персонала, организации сервиса, способа выбора расположения заведений, а так же системы поставок. Эти стереотипы распространяются на все рестораны компании в каждой стране, в которой имеются рестораны «МакДональдс». Во всем мире раз в год открывается более полутора тысяч ресторанов, часть из них— личные рестораны, часть — рестораны, открывшиеся на критериях франчайзинга. Это дает возможность занять одно из фаворитных мест за рубежом. Так же ведется направленность на повышение численности гостей. В комплект включают новейшие, дешевые блюда, растут порции при той цене, которая была ранее. Организовываются ребяческие игровые площадки при ресторанах. Фирмаинноваций.

У «МакДональдса» есть конкретные цели сообразно к соотношению к соперникам:

Занять лидирующие позиции на зарубежном рынке.

Сдержать имеющиеся фаворитные позиции на рынке.

Прирастить популярность ресторана, предлагая новейшие фирменные блюда, увеличить порции, при той же стоимости.

Занять еще никак не охваченные рынки.

реклама ориентирована в основном на людей до 15 лет

Высочайшая текучесть сотрудников

Мало инновационных товаров.

Все же можно сделать вывод: ФирмаЛичность. «МакДональдс» всегда занимал ведущие позиции в отрасли. И ныне, продолжает улучшать собственные программы, применяя новые технологии, с тем что бы удовлетворить требования покупателей, соответствовать новым приоритетам и особенностям местных условий. Стремление фирмы ориентировано на улучшение качества питания,т.е качество товаров из которых приготавливается еда, повышение сервиса обслуживания гостей. Главная целевая аудитория- несомненно, дети и подростки, отчасти средний возраст. отдельно выделяют автомобилистов, которые часто заезжают в «МакАвто», работающий круглосуточно, и в отсутствии длинных очередей, заказывают то, что пожелают. потому в «МакДональдс» комфортные заезды и выезды на территории ресторана. Развиваясь таким образом, думаю, что «макДональдс» еще длительное время останется фаворитом на рынке, к тому же девиз компании таков : «Быть любимым местом и способом питания наших посетителей».

Учебная работа. Конкурентные преимущества компании 'МакДональдс&#039