Учебная работа № 48136. Организация системы бюджетирования на предприятии
Учебная работа № 48136. Организация системы бюджетирования на предприятии
Тип работы: Курсовой проект
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 48
Год написания: 2015
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Понятие и значение бюджетирования 5
1.2. Основные принципы составления бюджетов 11
1.3. Методика внедрения системы бюджетирования в систему управления предприятием 18
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 24
2.1. Анализ существующей системы бюджетирования ООО «Строй Комплект Монтаж» 24
2.2. Анализ проблем бюджетирования организации 29
3. ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 31
3.1. Построение бюджета по балансовому листу 31
3.2. Обоснование необходимости ведения ББЛ в управленческой деятельности ООО «Строй Комплект Монтаж» 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 44
ПРИЛОЖЕНИЯ 47
Выдержка из похожей работы
При этом все материалы, расчетные
показатели и прочие данные должны быть
достоверными,
Важнейшими
принципами составления бизнес-плана
инвестиционного проекта являются:
• объективность
и надежность входной и выходной
информации;
• необходимость
и достаточность параметров выходных и
промежуточных данных для принятия
обоснованных решений по проекту
на
всех фазах и циклах его реализации;
• комплексность
и системность рассмотрения влияния
всех факторов и условий на ход и результаты
осуществления инвестиционного проекта;
• возможная
краткость, Обычный бизнес-план не должен
превышать 15—20 страниц, за исключением
сложных сфер бизнеса (в частности
венчурных проектов), где проект может
достигать 40—50 страниц,
Состав
бизнес-плана и степень его детализации
зависят от масштаба инвестиционного
проекта и сферы бизнеса, к которой он
относится,
Структура
бизнес-плана инвестиционного проекта
жестко не регламентирована, однако
подчинена четкой логике,
Типовой
бизнес-план состоит из следующих
разделов:
• общие
сведения, включая меморандум о
конфиденциальности;
• краткая
характеристика проекта (резюме);
• характеристика
предприятия и отрасли;
• сущность
инвестиционного проекта;
• оценка
рынков сбыта и конкурентов;
• план
маркетинга;
• инвестиционный
план;
• производственный
план;
• организационный
план;
• финансовый
план и показатели эффективности проекта;
• анализ
рисков (анализ чувствительности);
• приложения,
12, Разработка и анализ проекта
Разработка
инвестиционного проекта является
сложной процедурой, состоящей из
следующих этапов:
1,
Формулировка инвестиционного проекта,
На данном этапе руководство предприятия,
проанализировав его текущее финансовое
состояние и положение на рынке, выделяет
первоочередные задачи и наиболее
перспективное направление развития,
2,
Сбор исходной информации для разработки
проекта:
1,
Данные о предприятии;
2,
Финансовая информация;
3,
Данные о персонале;
4,
Юридические документы;
5,
Информация о нематериальных активах;
6,
Экономические данные;
7,
Технические данные,
3