Учебная работа № 48136. Организация системы бюджетирования на предприятии

Учебная работа № 48136. Организация системы бюджетирования на предприятии


Тип работы: Курсовой проект
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 48
Год написания: 2015
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Понятие и значение бюджетирования 5
1.2. Основные принципы составления бюджетов 11
1.3. Методика внедрения системы бюджетирования в систему управления предприятием 18
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 24
2.1. Анализ существующей системы бюджетирования ООО «Строй Комплект Монтаж» 24
2.2. Анализ проблем бюджетирования организации 29
3. ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 31
3.1. Построение бюджета по балансовому листу 31
3.2. Обоснование необходимости ведения ББЛ в управленческой деятельности ООО «Строй Комплект Монтаж» 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 44
ПРИЛОЖЕНИЯ 47Стоимость данной учебной работы: 630 руб.Учебная работа № 48136.  Организация системы бюджетирования на предприятии

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы


    При этом все материалы, расчетные
    показатели и прочие данные должны быть
    достоверными,
    Важнейшими
    принципами составления бизнес-плана
    инвестиционного проекта являются:
    • объективность
    и надежность входной и выходной
    информации;
    • необходимость
    и достаточность параметров выходных и
    промежуточных данных для принятия
    обоснованных решений по проекту
    на
    всех фазах и циклах его реализации;
    • комплексность
    и системность рассмотрения влияния
    всех факторов и условий на ход и результаты
    осуществления инвестиционного проекта;
    • возможная
    краткость, Обычный бизнес-план не должен
    превышать 15—20 страниц, за исключением
    сложных сфер бизнеса (в частности
    венчурных проектов), где проект может
    достигать 40—50 страниц,
    Состав
    бизнес-плана и степень его детализации
    зависят от масштаба инвестиционного
    проекта и сферы бизнеса, к которой он
    относится,
    Структура
    бизнес-плана инвестиционного проекта
    жестко не регламентирована, однако
    подчинена четкой логике,
    Типовой
    бизнес-план состоит из следующих
    разделов:
    • общие
    сведения, включая меморандум о
    конфиденциальности;
    • краткая
    характеристика проекта (резюме);
    • характеристика
    предприятия и отрасли;
    • сущность
    инвестиционного проекта;
    • оценка
    рынков сбыта и конкурентов;
    • план
    маркетинга;
    • инвестиционный
    план;
    • производственный
    план;
    • организационный
    план;
    • финансовый
    план и показатели эффективности проекта;
    • анализ
    рисков (анализ чувствительности);
    • приложения,
     12, Разработка и анализ проекта
    Разработка
    инвестиционного проекта является
    сложной процедурой, состоящей из
    следующих этапов:
    1,
    Формулировка инвестиционного проекта,
    На данном этапе руководство предприятия,
    проанализировав его текущее финансовое
    состояние и положение на рынке, выделяет
    первоочередные задачи и наиболее
    перспективное направление развития,
    2,
    Сбор исходной информации для разработки
    проекта:
    1,
    Данные о предприятии;
    2,
    Финансовая информация;
    3,
    Данные о персонале;
    4,
    Юридические документы;
    5,
    Информация о нематериальных активах;
    6,
    Экономические данные;
    7,
    Технические данные,
    3