Учебная работа № 48130. Бизнес-план как инструмент стратегического планирования и управления финансами предприятия (на примере г.Тольятти)
Учебная работа № 48130. Бизнес-план как инструмент стратегического планирования и управления финансами предприятия (на примере г.Тольятти)
Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 40
Год написания: 2015
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Сущность и содержание бизнес-плана 5
1.2 Особенности составления бизнес-плана 7
1.3 Этапы составления бизнес-плана 9
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием 12
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия 14
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА
3.1 Очередность мероприятий, необходимых для составления бизнес-плана 17
3.2 Бизнес-план по внедрению в производство нового вида продукции (работы, услуги) 18
3.3 Экономическая целесообразность разработанного бизнес-плана 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33
ПРИЛОЖЕНИЯ 37
Выдержка из похожей работы
методические рекомендации учитывают
основные положения «Руководства по
оценке эффективности инвестиций»,
выпущенного впервые в 1978 г, ЮНИДО –
структурным подразделением ООН по
промышленному развитию стран – членов
ООН, Теоретической базой «Руководства»
ЮНИДО явилась работа Дж, Уильямса 1938
г,, в которой дается метод оценки будущих
денежных потоков путем их дисконтирования,
Как это делается, мы уже видели в разделе
2 на примере простейших денежных потоков
– аннуитетов, Далее будем следовать
отечественным «Методическим
рекомендациям» 1999 года,
Определение,Инвестиционный проект
(ИП) считается эффективным, если он
увеличивает валовой внутренний продукт
общества, Прирост валового внутреннего
продукта делится между участниками
инвестиционного проекта и поэтому
эффективность разделяют на несколько
видов (см, рис, 3,1,1):
Общественная эффективностьучитывает
социально – экономические последствия
для общества осуществления ИП, в т,ч,
непосредственные результаты и затраты
ИП; а также «внешние» по отношению
к ИП затраты и эффекты – в смежных
отраслях экономики, экологические,
социальные и иные внеэкономические
эффекты и последствия,
Коммерческая эффективностьимеет
форму финансовых результатов, к которым
приводят новые технические, технологические
и организационные решения для участника,
реализующего ИП,
В дальнейшем будем
заниматься коммерческой эффективностью
ИП,
ИП
эффективен,
если
ВВП
Виды
эффективности
Эффективность
проекта в целом Эффективность
участия в проекте
-общественная;
— эффективность
для предприятия;
-коммерческая;
— эффективность
для акционеров;
—
эффективность для вышестоящих
структур (отраслевая, региональная,
народного хозяйства);
—
бюджетная (муниципалитет, регион,
государство)
Рис, 3