Учебная работа № 48055. Клиентский скоринг (на примере Хлебозавод Юг Руси)

Учебная работа № 48055. Клиентский скоринг (на примере Хлебозавод Юг Руси)


Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 41
Год написания: 2015
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Анализ соответствия и согласованности форм финансовой отчетности 5
1.1. Экспресс-анализ предприятия 6
1.2. Горизонтальный и вертикальный анализ агрегированного баланса 10
1.3 Горизонтальный и вертикальный анализ агрегированного отчета о прибылях и убытках 11
2. Анализ финансовой устойчивости 13
2.1. Анализ ликвидности баланса 13
2.2. Анализ финансовой устойчивости 16
2.3. Анализ степени платежеспособности 18
2.4 Анализ собственного и заемного капитала 20
2.5. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности 22
3. Анализ финансовых результатов и деловой активности организации 25
3.1. Анализ рентабельности 25
3.2 Анализ деловой активности (оборачиваемости) организации 26
3.3. Анализ движения денежных средств 27
3.4. Анализ рентабельности капитала и дивидендной политики организации по модели 28
4. Анализ ресурсов организации 30
4.1 Общий анализ внеоборотных активов 30
4.2. Анализ основных средств 31
4.3. Анализ оборотных активов 32
5. Комплексный анализ организации 35
5.1 Анализ вероятности банкротства 35
5.2 Анализ кредитоспособности организации 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39Стоимость данной учебной работы: 630 руб.Учебная работа № 48055.  Клиентский скоринг (на примере Хлебозавод Юг Руси)

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы


    Большинство
    мероприятий по организации производства
    носит комплексный характер и затрагивает
    все элементы производственного процесса
    — исполнителей, орудия и предметы труда,
    Они осуществляются, как правило,
    одновременно и в органической связи с
    другими организационными, техническими
    и управленческими воздействиями,
    Основные направления работ, определяющие
    содержание организационной деятельности
    — рационализация производственной
    структуры, внедрение прогрессивных
    форм и методов организации, организационное
    обеспечение качества продукции, гибкости
    производства и другие, тесно переплетаются
    между собой, взаимодействуют и части
    слиты органически, что значительно
    усложняет процесс организации в силу
    эмерджентности производственной
    системы, затрудняет выделение эффекта
    от того или иного мероприятия,
    В
    отличие от эффективности технических
    мероприятий, которые в большинстве
    случаев могут быть локализованы,
    эффективность работ по совершенствованию
    организации производства проявляется
    через более или менее продолжительный
    промежуток времени и затрагивает ряд
    производственных звеньев, Поэтому может
    быть выявлена только косвенным путем,
    В связи с этим при оценке эффективности
    организационных решений возникают
    задачи локализации эффекта в пространстве
    и во времени и определения механизма
    воздействия тех или иных организационных
    мероприятий на экономические параметры
    производства, Ее решение обусловливает
    необходимость достаточно полной
    классификации видов и направлений
    экономического эффекта, В основу
    классификации может быть положен принцип
    выделения групп эффектов по основным
    источникам и факторам образования, В
    соответствии с данным принципом, в
    первую очередь выделяются эффекты,
    обусловленные выполнением специфических
    функций организации:
    эффект
    синергии, возникающий от объединения
    и установления взаимосвязей необходимых
    факторов производства;
    эффект
    координации действий, связанный с
    обеспечением согласованности и
    упорядоченности процессов производства;
    эффект
    функциональности, обусловленный
    способностью системы выполнять
    предписанные ей функции, достигается
    посредством совершенствования структуры
    взаимосвязей и способов взаимодействия
    элементов в зависимости от возникающих
    задач, Выделение этой группы эффектов
    позволяет сконцентрировать внимание
    специалистов на главных факторах-условиях
    повышения эффективности организации
    производства,
    В
    зависимости от источников образования
    отмеченные результаты организационной
    деятельности могут быть классифицированы
    по следующим направлениям:
    улучшение
    использования средств труда;
    улучшение
    использования трудовых ресурсов;
    улучшение
    организации производственной системы;
    повышение качества
    продукции;
    повышение гибкости
    производства,
    Эффект
    от улучшения использования средств
    труда обеспечивается за счет повышения
    непрерывности и пропорциональности
    производственных процессов на основе
    установления оптимальных взаимосвязей:
    «орудие труда — орудие труда»,
    «орудие труда — предмет труда»,
    «предмет труда — человек — орудие
    труда» и производственной структуры,
    Экономический эффект достигается в
    этом случае путем более полной загрузки
    оборудования — сокращения времени
    простоев, наладки, пребывания в ремонте
    и уменьшения длительности производственного
    цикла за счет сокращения времени на
    транспортировку и пролеживание деталей
    в ожидании обработки, При улучшении
    использования трудовых ресурсов
    получение экономического эффекта
    определяется возможностями роста
    производительности труда на основе
    более полной загрузки работников с
    учетом их квалификации, совершенствования
    структуры кадров, а также сокращения
    потерь и непроизводительности затрат
    рабочего времени, Эффект, возникающий
    в процессе преобразования организации,
    обусловлен появлением у системы
    принципиально новых интеграционных
    качеств и свойств, приводящих к росту
    доходности предприятия за счет повышения
    вероятности выполнения намеченных
    целей и программ, Экономический эффект
    от повышения качества продукции
    характеризует возможность увеличения
    выпуска высококачественной продукции,
    улучшение технико-экономических
    параметров выпускаемых изделий,
    сокращение брака,
    Повышение
    гибкости производства создает
    экономический эффект, связанный с
    сокращением потерь времени на переналадку
    оборудования и пролеживание деталей,
    увеличением выпуска продукции на основе
    более полной загрузки оборудования и
    рабочих, Отмеченное распределение
    эффектов обеспечивает экономические
    службы предприятия необходимой
    информацией для оперативного регулирования
    эффективности организации,
    В
    зависимости от места проявления различают
    следующие эффекты, Эффект функционирования
    производственной системы, возникающий
    непосредственно в процессе производства,
    как следствие более высокой организованности
    системы, и эффект организационной
    деятельности, получаемый в результате
    повышения согласованности отдельных
    действий и оперативности принимаемых
    решений