Учебная работа № 48055. Клиентский скоринг (на примере Хлебозавод Юг Руси)

Выдержка из похожей работы

Большинство
мероприятий по организации производства
носит комплексный характер и затрагивает
все элементы производственного процесса
— исполнителей, орудия и предметы труда,
Они осуществляются, как правило,
одновременно и в органической связи с
другими организационными, техническими
и управленческими воздействиями,
Основные направления работ, определяющие
содержание организационной деятельности
— рационализация производственной
структуры, внедрение прогрессивных
форм и методов организации, организационное
обеспечение качества продукции, гибкости
производства и другие, тесно переплетаются
между собой, взаимодействуют и части
слиты органически, что значительно
усложняет процесс организации в силу
эмерджентности производственной
системы, затрудняет выделение эффекта
от того или иного мероприятия,
В
отличие от эффективности технических
мероприятий, которые в большинстве
случаев могут быть локализованы,
эффективность работ по совершенствованию
организации производства проявляется
через более или менее продолжительный
промежуток времени и затрагивает ряд
производственных звеньев, Поэтому может
быть выявлена только косвенным путем,
В связи с этим при оценке эффективности
организационных решений возникают
задачи локализации эффекта в пространстве
и во времени и определения механизма
воздействия тех или иных организационных
мероприятий на экономические параметры
производства, Ее решение обусловливает
необходимость достаточно полной
классификации видов и направлений
экономического эффекта, В основу
классификации может быть положен принцип
выделения групп эффектов по основным
источникам и факторам образования, В
соответствии с данным принципом, в
первую очередь выделяются эффекты,
обусловленные выполнением специфических
функций организации:
эффект
синергии, возникающий от объединения
и установления взаимосвязей необходимых
факторов производства;
эффект
координации действий, связанный с
обеспечением согласованности и
упорядоченности процессов производства;
эффект
функциональности, обусловленный
способностью системы выполнять
предписанные ей функции, достигается
посредством совершенствования структуры
взаимосвязей и способов взаимодействия
элементов в зависимости от возникающих
задач, Выделение этой группы эффектов
позволяет сконцентрировать внимание
специалистов на главных факторах-условиях
повышения эффективности организации
производства,
В
зависимости от источников образования
отмеченные результаты организационной
деятельности могут быть классифицированы
по следующим направлениям:
улучшение
использования средств труда;
улучшение
использования трудовых ресурсов;
улучшение
организации производственной системы;
повышение качества
продукции;
повышение гибкости
производства,
Эффект
от улучшения использования средств
труда обеспечивается за счет повышения
непрерывности и пропорциональности
производственных процессов на основе
установления оптимальных взаимосвязей:
«орудие труда — орудие труда»,
«орудие труда — предмет труда»,
«предмет труда — человек — орудие
труда» и производственной структуры,
Экономический эффект достигается в
этом случае путем более полной загрузки
оборудования — сокращения времени
простоев, наладки, пребывания в ремонте
и уменьшения длительности производственного
цикла за счет сокращения времени на
транспортировку и пролеживание деталей
в ожидании обработки, При улучшении
использования трудовых ресурсов
получение экономического эффекта
определяется возможностями роста
производительности труда на основе
более полной загрузки работников с
учетом их квалификации, совершенствования
структуры кадров, а также сокращения
потерь и непроизводительности затрат
рабочего времени, Эффект, возникающий
в процессе преобразования организации,
обусловлен появлением у системы
принципиально новых интеграционных
качеств и свойств, приводящих к росту
доходности предприятия за счет повышения
вероятности выполнения намеченных
целей и программ, Экономический эффект
от повышения качества продукции
характеризует возможность увеличения
выпуска высококачественной продукции,
улучшение технико-экономических
параметров выпускаемых изделий,
сокращение брака,
Повышение
гибкости производства создает
экономический эффект, связанный с
сокращением потерь времени на переналадку
оборудования и пролеживание деталей,
увеличением выпуска продукции на основе
более полной загрузки оборудования и
рабочих, Отмеченное распределение
эффектов обеспечивает экономические
службы предприятия необходимой
информацией для оперативного регулирования
эффективности организации,
В
зависимости от места проявления различают
следующие эффекты, Эффект функционирования
производственной системы, возникающий
непосредственно в процессе производства,
как следствие более высокой организованности
системы, и эффект организационной
деятельности, получаемый в результате
повышения согласованности отдельных
действий и оперативности принимаемых
решений