Учебная работа № 48053. Анализ финансовых результатов и рентабельности деятельности фирм

Учебная работа № 48053. Анализ финансовых результатов и рентабельности деятельности фирм


Тип работы: Диплом
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 68
Год написания: 2015
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы анализа финансовых результатов 6
1.1. Формирование финансовых результатов деятельности организации и их роль в развитии организации 6
1.2. Этапы анализа финансовых результатов деятельности организации 8
Глава 2. Анализ практики управления финансовыми результатами деятельности коммерческого предприятия 15
2.1.Организационно-экономическая характеристика организации 15
2.2. Финансовые службы организации. Анализ управления финансовыми результатами деятельности организации 24
2.3. Анализ рентабельности предприятия и факторный анализ финансовых результатов 36
2.4. Проблемы управления финансовыми результатами деятельности организации 43
Глава 3. Совершенствование управления финансовыми результатами организации 45
3.1 Повышение эффективности работы с поставщиками 45
3.2 Предоставление скидок за предоплату как способ ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности 54
3.3 Повышение эффективности деятельности
путем расширения ассортимента 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 60

Стоимость данной учебной работы: 3500 руб.Учебная работа № 48053.  Анализ финансовых результатов и рентабельности деятельности фирм

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы


     Определить
    длительность операционного цикла
    изготовления партии деталей и
    проанализировать ее в следующих случаях
    (каждая ситуация рассматривается
    независимо от предыдущей):
    а)
    при снижении трудоемкости операций
    третьей и пятой на одну минуту каждой;
    б)
    при снижении трудоемкости операции
    четвертой на две минуты;
    в)
    при объединении операций третьей и
    пятой в одну операцию (третью) без
    изменения времени их выполнения, а также
    всех остальных операций;
    г)
    при объединении операций четвертой и
    шестой в одну (четвертую) без изменения
    времени их выполнения, а также всех
    остальных операций,
    Операции Трудоемкость
    операции
    1
    Заготовительная 5
    2
    Токарная 9
    3
    Фрезерная 4
    4
    Сверлильная 12
    5
    Долбежная 6
    6
    Резьбонарезная 10
    7
    Шлифовальная 7

    Задача
    2 (вариант 1)
    Технологический
    процесс обработки изоляционных цилиндров
    состоит из 5-ти операций продолжительностью
    4, 2, 6, 3, 7 мин, соответственно, Каждая
    операция выполняется на одном станке,
    1
    Определить длительность операционного
    цикла обработки партии изоляционных
    цилиндров в количестве 55 шт, при всех
    видах движения,
    2
    Построить график процесса обработки
    при параллельном виде движения,
    3
    Определить, как изменится длительность
    операционного цикла изготовления партии
    деталей, если на операциях 1 и 3 установить
    по 2 рабочих места,
    4
    Установить коэффициент параллельности
    выполнения операций при всех видах
    движения,
    http://c-stud,ru/work_html/look_full,html?id=162456&razdel=43&p=285533″РАЗРАБОТКА
    СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ
    ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ (НА МАТЕРИАЛАХ
    ОАО «СИБИРЬТЕЛЕКОМ»)»
    Содержание
    Введение
    1
    Методология системы стимулирования
    1,1
    История развития стимулирования
    труда
    1,2
    Понятие и сущность системы стимулирования 
    1,3
    Виды стимулирования
    2
    Анализ действующей системы стимулирования
    в ОАО «Сибирьтелеком» 
    2,1
    Общая характеристика организации ОАО
    «Сибирьтелеком» 
    2,2
    Анализ существующей системы оплаты
    труда на предприятии
    2,3
    Анализ системы премирования на
    предприятии
    3
    Совершенствование системы стимулирования
    на предприятии
    3,1
    Введение в действие управления по целям
    для повышения эффективности управления
    персоналом
    3,2
    Основные направления совершенствования
    системы стимулирования на предприятии
    3