Учебная работа № 47991. Совершенствование системы управление расходами предприятия на примере ООО «Вкус Италии»
Учебная работа № 47991. Совершенствование системы управление расходами предприятия на примере ООО «Вкус Италии»
Тип работы: Диплом
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 102
Год написания: 2015
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы изучения системы управления расходами предприятия 7
1.1. Понятие и сущность доходов и расходов предприятия 7
1.2. Классификация расходов организации 20
1.3. Общие подходы к управлению расходами предприятия с целью оптимизации прибыли 25
2. Анализ системы управления расходами предприятия на примере ООО «Вкус Италии» 43
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Вкус Италии» 43
2.2. Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности ООО «Вкус Италии» с целью выявления резервов прибыльности и рентабельности 50
2.3. Анализ системы управления расходами в ООО «Вкус Италии» 66
3. Пути совершенствования управления расходами предприятия и их учета в ООО «Вкус Италии» 71
3.1. Выявление проблемных мест в системе управления расходами предприятия 71
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию управления расходами на предприятии 75
3.3. Оценка эффективности разработанных мероприятий 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 96
ПРИЛОЖЕНИЕ А 100
Выдержка из похожей работы
1,1 Фамилия,
имя, отчество руководителя проекта
1,2,
Адрес: (организации, частной фирмы)
Телефон
1,3,
Кем разработан
1,4,
Сфера бизнеса
1,5,
Основные виды бизнеса
1,6,
Срок начала деятельности
1,7,
На какой период рассчитан бизнес-план
Задание
3,
Составить
резюме к бизнес-плану с вашей бизнес
идеей,
Ход
работы:
Описание
Вашего предприятия, его название,
местонахождение, характеристика
организационно-правовой и
организационно-экономической формы:
Правовой
статус (хозяйственное товарищество,
акционерное общество, производственный
кооператив);
Форма
собственности (арендное предприятие,
смешанное государственно-частное
предприятие, предприятие с участием
иностранного капитала);
Организационно-экономический
статус (картель, консорциум, ассоциация,
синдикат, концерн);
Права
инвестора на предприятие (участие в
управлении, владение контрольным
пакетом, финансовый контроль, рядовой
акционер);
Краткая
характеристика продукции
или услуг Вашего предприятия, их
специфические черты:
Чем
привлекает Вас рынок?
Кто
Ваши покупатели?
Кто
Ваши конкуренты?
Какие
преимущества имеет Ваша продукция или
услуги перед
продукцией или услугами
конкурирующих фирм?
Какой
путь развития прошла Ваша компания по
сегодняшний день?
Сведения
о квалификации управленческого
персонала:
Организационно-производственная
структура (иерархия власти);
Какова
предшествующая деятельность руководителей
предприятия?
Какие
способности проявляются управленческим
персоналом
применительно к настоящему
проекту?
Каковы
доли участия управленческого персонала
в начальном капитале компании?
Краткие
финансовые прогнозы:
Какого
роста можно ждать?
Какие
доходы предполагается получить?
За
какой период времени это будет
достигнуто?
Количество
необходимых финансовых ресурсов, в
какой форме
они Вам требуются, каков порядок их
предполагаемого использования:
Какое
количество средств необходимо?
В
какой форме могут быть представлен
начальный капитал (акционерный или в
качестве заемных средств)?
Как
будет производиться возврат денежных
сумм?
Какие
риски и вознаграждения могут ожидать
инвесторов?
Методика
выполнения
Формирование
целей и задачей производится в обзорном
разделе или резюме бизнес-плана, Резюме
должно представлять собой краткую
выдержку из сведений,
представленных в плане, Это самый важный
раздел, т,к, от того, как
он составлен, будет зависеть, найдет ли
Ваше предложение отклик у
потенциальных инвесторов