Учебная работа № 47952. Проблемно-целевое управление и организационные структуры
Учебная работа № 47952. Проблемно-целевое управление и организационные структуры
Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 30
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Проблемно-целевое управление, особенности 5
1.1. Понятие и этапы в управлении по целям 5
1.2. Эффективность управления по целям 10
2. Органический тип структур 14
2.1. Взаимосвязь с проблемно-целевым управлением 14
2.2. Этапы проектирования и основные принципы организационных структур управления 17
3. Тенденции в использовании этих структур 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
Выдержка из похожей работы
На
третьем этапе анализа изучается
эффективность использования различных
групп запасов и их объема в целом, которая
характеризуется показателями их
оборачиваемости,
На
четвертом этапе изучаются объем и
структура текущих затрат по обслуживанию
запасов в разрезе отдельных видов этих
затрат,
Определение
целей формирования запасов,
Запасы
ТМЗ, включаемые в состав оборотных
активов, могут создаваться на предприятии
с различными целями:
Обеспечение
текущей производственной деятельности
(текущие запасы сырья и материалов);
Обеспечение
текущей сбытовой деятельности (текущие
запасы продукции);
Накопление
сезонных запасов (сезонные запасы
сырья, материалов, готовой продукции),
Запасы
классифицируются для последующей
дифференциации методов управления ,
Оптимизация
размеров основных групп текущих запасов,
Оптимизация
общей суммы ТМЗ,
Расчет
оптимальной суммы запасов каждого вида
(в целом и по группам) осуществляется
по формуле:
Зп
=
(Нтх
х Оо)
+ Зсх
+ Зцн
Зп
– оптимальная сумма запасов на конец
планового периода;
Нтх
— норматив запасов текущего хранения в
днях;
Оо
—
однодневный объем производства (для
сырья и материалов), однодневный объем
реализации (для готовой продукции);
Зсх
— планируемая сумма запасов сезонного
хранения;
Зцн
— планируемая сумма запасов целевого
назначения,
Построение
эффективных систем контроля за движение
запасов на предприятии,
Понятие,
цели и задачи финансового менеджмента
Финансовый
менеджмент
– это система управления финансами и
финансовой деятельностью организации,
направленная на реализацию ее
стратегических и тактических целей,
Выделяют управляющую и управляемую
систему,
Фин,
менеджмент
представляет собой систему принципов
и методов разработки и реализации
управленческих решений, связанных с
формированием, распределением и
использованием финансовых ресурсов
предприятия, Осн,
цель фин, менеджмента
– это рост эффективности производства,
Для достижения цели необходимо решить
три основные задачи:
1,
Достижения безубыточности;
2,
обеспечение сохранения и расширения
активов;
3,
совпадение интересов акционеров, наемных
работников и гос-ва