Учебная работа № 47633. Методы и способы максимизации прибыли организации

Учебная работа № 47633. Методы и способы максимизации прибыли организации


Тип работы: Курсовой проект
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 46
Год написания: 2013
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ 5
1.1 Экономическая сущность прибыли и основные задачи ее анализа 5
1.2 Управление процессом формирования и использования прибыли предприятия с целью ее максимизации 7
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ПРИБЫЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ДОМ ДВЕРЕЙ» 11
2.1 Анализ основных технико-экономических показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Дом дверей» 11
2.2 Анализ и оценка состава и структуры прибыли предприятия и основных направлений ее использования 15
3. ПУТИ МАКСИМИЗАЦИИ ПРИБЫЛИ НА ИССЛЕДУЕМОМ ПРЕДПРИЯТИИ 20
3.1 Оценка резервов прогнозирования по максимизации прибыли 20
3.2 Возможности увеличения объемов производства и продаж 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 39
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 40
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 41
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 42
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 44
ПРИЛОЖЕНИЕ 6 45
ПРИЛОЖЕНИЕ 7 46

В работе отсутствуют сноски//ссылкиСтоимость данной учебной работы: 630 руб.Учебная работа № 47633.  Методы и способы максимизации прибыли организации

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Введите символы с изображения:

    captcha

    Выдержка из похожей работы


    Для
    управления оборотными средствами на
    предприятии долж­на быть создана
    специальная группа, состоящая из
    специалистов, работающих в различных
    функциональных подразделениях (плано­вом
    отделе, бухгалтерии, отделе снабжения
    и реализации продук­ции, техническом
    отделе и др,), с возложением на нее
    обязанностей по анализу использования
    оборотных средств и выработке
    управ­ленческих решений с целью их
    минимизации, Работа этой спе­циальной
    группы должна носить постоянный характер,
    т, е, она должна систематически отслеживать
    ситуацию с наличием и уров­нем
    использования оборотных фондов и фондов
    обращения на предприятии, За каждым
    членом этой специальной группы (исходя
    из его специфики работы на предприятии)
    должен быть закреплен определенный
    участок работы,
    Если,
    например, один из членов этой комиссии
    работает в отде­ле норм и нормативов,
    то этот работник и должен отвечать за
    этот участок работы, Общим координатором
    за деятельностью спец- группы является
    ее руководитель, который в свою очередь
    должен подчиняться заместителю директора
    по финансам или другому дол­жностному
    лицу,
    Управление
    оборотными средствами должно осуществляться
    как в целом, так и по их отдельным
    элементам (производственным запасам,
    незавершенному производству, готовой
    продукции на складе, дебиторской
    задолженности, денежным средствам и их
    эк­вивалентам и др,), так как любой
    элемент оборотных средств имеет свое
    экономическое назначение и особенности,
    которые необходи­мо учитывать при
    управлении каждым из них,
    Рассмотрим
    более подробно эти особенности,
    Производственные
    запасы, В
    системе управления финансами этот
    объект понимается в более широком
    аспекте, нежели просто сырье и материалы,
    необходимые для производственного
    процесса, К нему также относятся
    незавершенное производство, готовая
    про­дукция, товары для перепродажи и
    др, Для финансовых менедже­ров и
    аналитиков предметно-вещностная природа
    запасов не имеет особого значения; важна
    лишь общая сумма денежных средств,
    «омертвленных» в запасах в течение
    технологического (производ­ственного)
    цикла; именно поэтому можно объединить
    эти, на пер­вый взгляд разнородные
    активы в одну группу,
    Управление
    запасами имеет огромное значение как
    в техноло­гическом, так и в финансовом
    аспекте, С позиции управления фи­нансами
    предприятия запасы —это иммобилизованные
    средства, т, е, средства, в известном
    смысле отвлеченные из оборота, Понят­но,
    что без такой вынужденной иммобилизации
    не обойтись, одна­ко вполне естественно
    желание минимизировать вызываемые этим
    процессом косвенные потери, с определенной
    долей условности численно равные доходу,
    который можно было бы получить,
    инвес­тировав соответствующую сумму
    в какой-то альтернативный про­ект
    (например, альтернативой «омертвления»
    средств в запасах яв­ляется размещение
    некоторой их части в банке под проценты
    или приобретение ликвидных ценных
    бумаг)