Учебная работа № 47316. Оценка деловой активности и эффективности деятельности предприятия
Учебная работа № 47316. Оценка деловой активности и эффективности деятельности предприятия
Тип работы: Курсовая теоретическая
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 32
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Особенности анализа деловой активности и эффективности деятельности предприятия 4
1.1 Характеристика интересов и целей финансового анализа участников коммерческой деятельности 4
1.2 Оценка деловой активности и эффективности деятельности предприятия 7
2. Оценка деловой активности и эффективности деятельности на примере ООО «Полимедиа-Самара» 9
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Полимедиа-Самара» 9
2.2 Анализ эффективности использования ресурсов в ООО «Полимедиа-Самара» 10
2.3 Анализ устойчивости экономического роста ООО «Полимедиа-Самара» 20
3. Пути улучшения деловой активности в ООО «Полимедиа-Самара» 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
Выдержка из похожей работы
Инвестиционная политика
Инвестиционная политика — система мер,
направленных на установление структуры
и масштабов инвестиций, направлений их
использования и источников получения
в сферах и отраслях экономики, Среди
основных элементов инвестиционной
политики предприятия можно выделить
следующие:
— определение стратегической цели
предприятия;
— прогноз конъюнктуры рынка и определение
приоритетов инвестиций;
— анализ экономических результатов и
инвестиционной деятельности предприятия;
— планирование инвестиционной
деятельности;
— выбор между инвестиционными программами;
— обеспечение ресурсами инвестиционной
деятельности,
При разработке инвестиционной политики
предприятия целесообразно предусмотреть
соответствие мероприятий, которые
предполагается осуществить в рамках
этой политики, законодательным и иным
нормативным и правовым актам по вопросам
регулирования инвестиционной деятельности
в Российской Федерации,
Управление инвестициями
Управление инвестициями включает в
себя несколько этапов:
Этап 1 – диагностика текущего состояния
инвестиционного процесса компании;
Основной задачей данного этапа является
определение текущего состояния систем
управленческого учета и планирования
и их соответствия требованиям
инвестиционного процесса компании,
Анализируется позиция менеджмента
относительно состояния системы управления
и направления ее развития с точки зрения
построения эффективного инвестиционного
процесса, Результатом работы является
отчет о диагностике текущего состояния
инвестиционного процесса в компании,
Этап 2 – разработка концепции системы
управления инвестициями;
Основной задачей второго этапа является
разработка концептуальной модели
системы управления инвестициями,
включающей в себя: 1) разработку основных
элементов политики управления
инвестициями; 2) выявление ключевых
механизмов инвестиционного процесса
компании; 3) систематизация требований
к системам учета и планирования
инвестиционных проектов в части контроля
экономических и технологических
показателей по каждому инвестиционному
проекту, Результатом деятельности будет
концепция системы управления инвестициями,
Этап 3 – разработка нормативно-методологической
базы инвестиционного процесса, являющейся
основанием для дальнейшего построения
системы управления инвестициями
компании,
На данном этапе осуществляется разработка
методических и нормативных материалов,
сопровождающих систему управления
инвестициями, К результатам этапа можно
отнести разработанную методику анализа
и оценки инвестиционных проектов,
позволяющую формировать оптимальный
инвестиционный портфель, требования к
подготовке ТЭО, инвестиционные меморандумы
и бизнес-планы инвестиционных проектов,
Этап 4 – проектирование и регламентация
функций инвестиционного процесса
компании,
Основной задачей данного этапа является
проектирование инвестиционного процесса
для постановки системы управления
инвестициями, На данном этапе происходит
формирование организационной структуры
и функций субъектов, участвующих в
инвестиционном процессе, Результатами
этапа являются документы, регламентирующие
инвестиционный процесс и включающие в
себя схемы основных функций инвестиционного
процесса, графики документооборота;
рабочие инструкции;
Этап 5 – Автоматизация системы управления
инвестициями,
Основная задача данного этапа состоит
в автоматизации системы управления
инвестициями и максимальная ее интеграция
в систему финансового управления
компанией,
В деятельности по управлению инвестициями
в той или иной мере участвуют такие
подразделения предприятия, как:
финансовое, маркетинговое, бухгалтерия;
производственно-технические, строительные,
снабженческо-сбытовые службы, На
сегодняшний день необходимым условием
успешной реализации инвестиционных
проектов является интеграция всех
участников процесса управления,
Формирование бюджета капиталовложений
Решения в области инвестиционной
политики принадлежат к числу важнейших
направлений деятельности финансового
менеджера, Каждое предприятие определяет
свою собственную инвестиционную
политику, работая не с отдельными
проектами, а с портфелем возможных
инвестиций