Учебная работа № 47286. Финансовый менеджмент как система управления денежными ресурсами на примере ООО НПК «Техноком-Стандарт»

Учебная работа № 47286. Финансовый менеджмент как система управления денежными ресурсами на примере ООО НПК «Техноком-Стандарт»


Тип работы: Диплом
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 83

СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3

1. Теоретические аспекты оценки и управления финансовыми ресурсами предприятия 7
1.1. Понятие денежных средств и финансовых потоков 7
1.2.Впды денежного потока на предприятии, его классификация 18
1.3. Принципы и методы оценки и управления денежными ресурсами предприятия 24
2. Анализ финансовых потоков предприятия на примере ООО НПП «Техноком-стандарт» 34
2.1. Общая характеристика предприятия 34
2.2. Основные этапы финансового планирования и их содержание в ООО НПП «Техноком-стандарт» 40
2.3. Анализ планирования финансовых потоков 49
3. Предложения по повышению эффективности управления финансовыми ресурсами 67
3.1. Информационные технологии в управлении финансовыми потоками 67
3.2. Разработка оптимального финансовой стратегии с целью максимизации финансового потока 76

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 83Стоимость данной учебной работы: 3500 руб.Учебная работа № 47286.  Финансовый менеджмент как система управления денежными ресурсами на примере ООО НПК "Техноком-Стандарт"

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Введите символы с изображения:

    captcha

    Выдержка из похожей работы

    1, Инфраструктура бизнес-планирования
    коммерческой организации

    статочно
    квалифицированны, чтобы уметь применять
    эту методологию на практи­ке,
    Методологическая и методическая база
    составления, контроля и исполнения
    бизнес-плана образует аналитический
    блок (или компонент) процесса финансово­го
    планирования,
    Во-вторых,
    для того чтобы разрабатывать финансовые
    планы, нужна внутренняя информация
    о деятельности предприятия и внешняя
    информация,
    Основой
    информационного блока (компонента)
    процесса бизнес-планирования являются:

    экономическая
    информация — прогноз процентных ставок,
    прогноз темпов
    инфляции и т, д,;
    учетная
    информация — информация бухгалтерского
    учета (баланс, отчет о
    прибылях
    и убытках, отчет о движении денежных
    средств, приложения к балансу)
    и
    управленческого учета;
    сообщения
    финансовых органов, информация учреждений
    банковской систе­
    мы,
    информация товарных, валютных бирж и
    прочая финансовая информация;
    политическая
    информация и т, д,
    Кроме
    того, функционирование системы
    бизнес-планирования осуществляется в
    рамках действующего нормативно-правового
    обеспечения, к которому относятся:
    законы,
    указы Президента РФ, послания Правительства
    РФ, приказы и распоря­жения отраслевых
    министерств, уставные документы,
    инструкции и др,
    В-третьих,
    процесс бизнес-планирования всегда
    реализуется через соответству­ющие
    организационную структуру и систему
    управления, составляющие органи­зационный
    блок процесса, Понятие организационной
    структуры включает в себя: количество
    и функции служб аппарата управления, в
    чьи обязанности входят раз­работка,
    контроль и анализ бизнес-плана коммерческой
    организации; совокуп­ность
    структурных подразделений, которые
    ответственны за исполнение бизнес-плана,
    В-четвертых,
    в процессе финансового планирования и
    контроля происходит регистрация и
    обработка больших массивов информации,
    Программно-техни­ческие средства,
    используемые в процессе финансового
    планирования и конт­роля, составляют
    программно-технический блок системы
    финансового плани­рования,
    Бизнес-планирование
    — это упорядоченная совокупность стадий
    и действий, связанных
    с ситуационным анализом окружающей
    среды, постановкой целей биз­нес-планирования,
    осуществлением планирования (разработкой
    бизнес-плана), продвижением
    бизнес-плана на рынок интеллектуальной
    собственности, реализа­цией
    бизнес-плана, контролем за его выполнением,
    Можно
    выделить следующие основные стадии
    процесса бизнес-планирования:

    подготовительная
    стадия;
    стадия разработки
    бизнес-плана;

    стадия
    продвижения бизнес-плана на рынок
    интеллектуальной собственно­
    сти;

    стадия реализации
    бизнес-плана,
    Ключевыми
    моментом подготовительной
    стадии
    бизнес-планирования является формирование
    перспективной бизнес-идеи, Бизнес-идея
    — это идея нового проду­кта
    или услуги, технического, организационного
    или экономического решения и др,
    Источниками новых идей могут быть:

    отзыв потребителей;
    продукция,
    выпускаемая конкурентами;
    мнение работников
    отдела маркетинга;
    публикации
    федерального правительства о патентах;
    проводимые
    научно-исследовательские и
    опытно-конструкторские работы,
    Независимо
    оттого, каким образом получена бизнес-идея,
    важно очень тщатель­но ее взвесить и
    оценить, с тем чтобы убедиться, что она
    действительно может лечь в
    основу успешного предприятия,
    Убедившись
    в перспективности бизнес-идеи, приступают
    непосредственно к разработке
    бизнес-проекта
    и принимают решение о подготовки
    бизнес-плана