Учебная работа № 47218. Рычаг (леверидж) и его роль в финансовом менеджменте

Выдержка из похожей работы

В
случае если для достижения целей
оптимизации бизнес-процесса требуется
большая его детализация, то ее нужно
сделать посредством проведения
декомпозиции работ составляющих процесс,
Для этого каждую или некоторые работы
процесса рассматривают как подпроцесс
и описываю в виде отдельной схемы
бизнес-процесса второго уровня (рис,
9),
При
классическом подходе описания
бизнес-процессов для разработанной
схемы второго уровня может использоваться
как DFD, так и WFD формат описания в
зависимости от уровня и глобальности
работы, Если работа глобальна и ее
невозможно представить в виде временной
последовательности более мелких работ,
то используют DFD-стандарт ее описания,
В противном случае работу целесообразно
описать посредством WFD — модели,
В
случае необходимости работы на схеме
процесса второго уровня могут быть
декомпозированы на схемы бизнес-процессов
третьего уровня и т,д, Декомпозиция
бизнес-процесса должна продолжаться
до тех пор, пока не будут достигнуты
цели его описания, В данном случае удобно
использовать понятия вложенный процесс
или подпроцесс, На рис, 9 процессная
схема работы 3 является вложенным
процессом или подпроцессом процесса
верхнего уровня, Аналогичным образом
процессные схемы работ 3,1 и 3,4 являются
вложенными процессами или подпроцессами
процесса второго уровня,
В
итоге описание бизнес-процесса
представляет собой иерархически
упорядоченный набор DFD и WFD схем, в котором
схемы верхнего уровня ссылаются на
схемы нижнего уровня, При этом схемы
DFD, используемые на более высоких уровнях
декомпозируются или ссылаются на схемы
DFD и WFD, Cхемы WFD, используемые на более
низких уровнях декомпозируются или
ссылаются только на схемы WFD

Рис,
9, Декомпозиция бизнес-процесса
Построение
диаграммы потоков работ — WFD
При
описании бизнес-процессов нижнего
уровня используются немного другие
процессные схемы, под названием WFD — Work
Flow Diagram, что переводится как диаграмма
потоков работ