Учебная работа № 47191. Политика финансирования оборотных активов на примере «ОАО Промстрой»
Учебная работа № 47191. Политика финансирования оборотных активов на примере «ОАО Промстрой»
Тип работы: Диплом
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 85
стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИННАСИРОВАНИЕМ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ 7
1.1 Оборотные активы: экономическая сущность и классификация.7
1.2 Принципы управления оборотными активами в современных российских условиях.11
1.3 Методологические основы управления оборотными активами.14
2.Анализ финансирования оборотных активов на ОАО «Промстрой».22
2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Промстрой».22
2.2 Анализ финансового состояния и финансовых результатов предприяти.31
2.3 Оценка действующей системы формирования и использования оборотных активов.37
2.4 Влияние управления оборотными активами на финансово-хозяйственные результаты предприятия.52
3.ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЕМ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ «ПРОМСТРОЙ».61
3.1 Проблемы управления оборотными активами.61
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию политики.64
3.3 Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию управления оборотными активами.75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 85
Выдержка из похожей работы
В
случае если для достижения целей
оптимизации бизнес-процесса требуется
большая его детализация, то ее нужно
сделать посредством проведения
декомпозиции работ составляющих процесс,
Для этого каждую или некоторые работы
процесса рассматривают как подпроцесс
и описываю в виде отдельной схемы
бизнес-процесса второго уровня (рис,
9),
При
классическом подходе описания
бизнес-процессов для разработанной
схемы второго уровня может использоваться
как DFD, так и WFD формат описания в
зависимости от уровня и глобальности
работы, Если работа глобальна и ее
невозможно представить в виде временной
последовательности более мелких работ,
то используют DFD-стандарт ее описания,
В противном случае работу целесообразно
описать посредством WFD — модели,
В
случае необходимости работы на схеме
процесса второго уровня могут быть
декомпозированы на схемы бизнес-процессов
третьего уровня и т,д, Декомпозиция
бизнес-процесса должна продолжаться
до тех пор, пока не будут достигнуты
цели его описания, В данном случае удобно
использовать понятия вложенный процесс
или подпроцесс, На рис, 9 процессная
схема работы 3 является вложенным
процессом или подпроцессом процесса
верхнего уровня, Аналогичным образом
процессные схемы работ 3,1 и 3,4 являются
вложенными процессами или подпроцессами
процесса второго уровня,
В
итоге описание бизнес-процесса
представляет собой иерархически
упорядоченный набор DFD и WFD схем, в котором
схемы верхнего уровня ссылаются на
схемы нижнего уровня, При этом схемы
DFD, используемые на более высоких уровнях
декомпозируются или ссылаются на схемы
DFD и WFD, Cхемы WFD, используемые на более
низких уровнях декомпозируются или
ссылаются только на схемы WFD
Рис,
9, Декомпозиция бизнес-процесса
Построение
диаграммы потоков работ — WFD
При
описании бизнес-процессов нижнего
уровня используются немного другие
процессные схемы, под названием WFD — Work
Flow Diagram, что переводится как диаграмма
потоков работ