Учебная работа № 47099. Управление затратами организации (на примере ЗАО «Тандер»)

Учебная работа № 47099. Управление затратами организации (на примере ЗАО «Тандер»)


Тип работы: Курсовая практическая
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 34

СОДЕРЖАНИЕ
Стр.

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Теоретико-методологические основы управления затратами предприятия 5
1.1 Содержание управления затратами на производство 5
1.2 Система показателей и классификация затрат 9
2. Стратегии управления затратами предприятия 18
2.1 Анализ затрат с целью достигнутых результатов и управления прибылью 18
2.2 Анализ затрат с целью их контроля и регулирования 22
3. Управление затратами предприятия ЗАО «Тандер» 25
3.1 Распределение затрат ЗАО «Тандер» 25
3.2 Управление затратами ЗАО «Тандер» 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 32
ПРИЛОЖЕНИЯ 34Стоимость данной учебной работы: 630 руб.Учебная работа № 47099.  Управление затратами  организации (на примере ЗАО «Тандер»)

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы


    4,Финансовое
    планирование:
    определяется содержание, порядок
    разработки и значение финансовых планов,
    5,Анализ
    финансовой деятельности, финансовый
    контроль:

    анализ платежеспособности;

    ликвидности;
    — рентабельности;

    факторинговый анализ прибыли;
    анализ
    использования финансовых ресурсов,

    Методы
    финансового планирования,
    В
    современных условиях фирмы применяют
    систему бюджетного планирования
    деятельности структурных подразделений
    и всей фирмы в целом,
    Бюджетное
    планирование позволяет осуществлять
    режим строгой экономии финансовых
    ресурсов фирмы,
    В
    финансовом планировании бюджеты
    классифицируются по ряду признаков:
    1,
    По ширине номенклатуры затрат
    -функциональный
    бюджет
    -комплексный
    бюджет2,По методам разработки
    -стабильный
    бюджет
    -гибкий
    бюджет3, По применяемым финансовым инструментам

    нормативный бюджет
    -расчетно-аналитический
    -балансовый
    -метод
    оптимизации плановых решений
    -экономико-математическое
    моделирования
    Виды:
    Планирование
    финансов обеспечивается по средствам
    управления баланса доходов и расходов,
    поступлением финансовых ресурсов за
    счет различных источников, а также
    регулированием использования средств,
    Финансовое
    планировании фирмы имеет 3 основные
    подсистемы: перспективное, текущее,
    оперативное,

    Виды
    подсистемы

    Формы
    разработки планирования

    Сроки
    планирования

    Перспективное
    ФП

    Прогноз
    отчета о прибылях и убытках, прогноз
    движения денежных средств, прогноз
    бух баланса

    3-5
    лет

    Текущее
    ФП

    План
    доходов и расходов по оперативной
    деятельности, план доходов и расходов
    по инвестиционной деятельности, план
    поступлений и расходования денежных
    средств, балансовый план

    1
    год

    Оперативное
    ФП

    Составляется
    платежный календарный и кассовый план

    Декада,
    месяц, квартал

    Все
    подсистемы ФП находятся во взаимосвязи
    и осуществляется в определенной
    последовательности,

    Виды
    финансовых планов и их роль в бизнес
    планировании,
    Бизнес-план
    – один из главных плановых документов,
    Составление
    бизнес-планов преследует 2
    цели:
    1,Для
    внутрифирменного планирования
    2,Для
    обоснования получения денежных средств
    из внешних источников, т,е, получения
    денег под конкретные проекты в виде
    средств бюджетных ассигнований,
    ассигнований инвестиционных фондов,
    банковских ссуд, долевого участия других
    кредитных проектов