Учебная работа № 47038. Антикризисное финансовое управление предприятием

Выдержка из похожей работы

Объясните содержание
этапов планирования при реорганизации
предприя­тия,
Каково содержание
и особенности планирования при
реорганизации предприя­тия?
Что входит в
понятие «реинжиниринг бизнеса», каковы
методы, применяемые для перепроектирования
деловых процессов?
Назовите основные
принципы перепроектирования
бизнес-процессов,
Каковы необходимые
условия успешного реинжиниринга?
Перечислите
основные подходы к разработке моделей
бизнеса,
Раскройте содержание
интегрированного подхода к разработке
моделей биз­неса,
Охарактеризуйте
сильные и слабые стороны российского
предприятия, часто выявляемые входе
анализа его деятельности,
Каковы главные
направления реорганизации российских
предприятий?
Перечислите
основные разделы плана реструктуризации
российского промыш­ленного предприятия,
Каковы основные
стратегические цели развития предприятия:
рыночные, про­изводственные,
финансово-экономические, социальные?

Литература

ИноземцевВ,Ю,
Стратегия российской
корпорации и внутренний рынок//Эк-сперт,—
1997,—№35,
Ляпунов
С, Реструктуризация
— это переговоры и баланс
интересов//Экс-перт,—1998,—№4,
Лубков
Д, Карьера
завода//Эксперт,— 1998,— № 15,
Лубков
Д