Учебная работа № 47027. Оценка эффективности финансовой реструктуризации

Учебная работа № 47027. Оценка эффективности финансовой реструктуризации


Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 40
Год написания: 2016
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
1. Теоретические аспекты реструктуризации предприятия 9
1.1. Сущность понятия «реструктуризация» 9
1.2. Особенности финансового оздоровления предприятия 11
2. Анализ деятельности предприятия 19
2.1 Организационная – правовая и хозяйственная характеристика предприятия 19
2.2 Анализ динамики эффективности финансово-экономических показателей предприятия 20
3. Разработка комплексной программы финансовой реструктуризации туристической фирмы ООО ТФ «Руссо туристо» 25
3.1. Предложения по эффективной реструктуризации пакета услуг фирмы 25
3.2. Оценка эффективности предлагаемых изменений 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
ПРИЛОЖЕНИЯ 38Стоимость данной учебной работы: 630 руб.Учебная работа № 47027.  Оценка эффективности финансовой реструктуризации

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы


    Масштабы
    стратегических изменений финансовой
    деятельности предприятия зависят от
    достигнутого уровня организации этой
    деятельности и финансовых отношений с
    партнерами, характера источников и
    глубины информационной базы принятия
    управленческих финансовых решений,
    степени инновационности основных
    финансовых операций и используемых
    финансовых инструментов, уровня
    организационной культуры финансовых
    менеджеров и других внутриорганизационных
    параметров, В зависимости от уровня
    этих параметров и целей финансового
    развития предприятия масштабы
    стратегических изменений финансовой
    деятельности характеризуются следующим
    образом:
    1,
    Неизменные
    внутриорганизационные параметры
    финансовой деятельности, Стратегические
    изменения финансовой деятельности
    предприятия не являются самоцелью,
    2,
    Несущественные
    стратегические изменения финансовой
    деятельности, Эти изменения носят
    обычный характер совершенствования
    отдельных внутриорганизационных
    параметров финансовой деятельности
    предприятия, не затрагивая основополагающих
    принципов построения важнейших
    обеспечивающих систем его финансового
    менеджмента,
    3,
    Умеренные
    стратегические изменения финансовой
    деятельности, Эти изменения могут
    характеризоваться появлением новых
    структурных подразделений в организационной
    структуре управления финансовой
    деятельностью; мероприятиями по повышению
    уровня квалификации и организационной
    культуры работающих финансовых
    менеджеров; расширением сферы
    бухгалтерского учета и финансовой
    отчетности; усилением системы материального
    стимулирования финансовых менеджеров;
    использованием ряда новых методов
    анализа, планирования и контроля
    финансовой деятельности,
    4,
    Кардинальные
    стратегические изменения финансовой
    деятельности, Такие изменения
    характеризуются полной перестройкой
    организационной структуры управления
    финансовой деятельностью; привлечением
    значительного числа новых
    высококвалифицированных финансовых
    менеджеров и внедрением новой системы
    материального их стимулирования;
    внедрением управленческого учета всех
    основных стратегических показателей
    финансовой деятельности; внедрением
    новых финансовых технологий и инструментов
    осуществления основных финансовых
    операций; существенным изменением
    параметров организационной культуры
    в связи с пересмотром финансовой
    философии предприятия,
    2,
    Диагностика
    характера изменения условий внешней
    финансовой среды на каждом этапе
    реализации финансовой стратегии
    предприятия, Характер используемых
    методов и результаты управления
    реализацией финансовой стратегии в
    значительной мере определяются степенью
    нестабильности факторов внешней
    финансовой среды, Диагностика условий
    внешней среды, в которых осуществляется
    реализация финансовой стратегии
    предприятия на каждом из ее этапов,
    позволяет предприятию своевременно
    разработать комплекс необходимых
    наступательных или оборонительных
    стратегических управленческих решений,
    обеспечивающих реализацию целей его
    финансового развития,
    Теория
    стратегического менеджмента выделяет
    четыре основных варианта условий внешней
    среды, в которых осуществляется реализация
    стратегии предприятия — относительная
    стабильность условий внешней среды,
    предсказанные изменения условий внешней
    среды, непредсказуемые изменения условий
    внешней среды, диагностируемые на ранней
    стадии их возникновения, непредсказуемые
    неожиданные изменения условий внешней
    среды,
    Основным
    диагностическим инструментом определения
    характера изменения условий внешней
    финансовой среды выступает мониторинг
    финансового рынка, который в наибольшей
    степени интегрирует влияние отдельных
    факторов, оказывающих существенное
    влияние на финансовое развитие предприятия
    — динамику ставки ссудного процента,
    валютных курсов, нормы инвестиционной
    прибыли, уровня страховых тарифов и др,
    3