Учебная работа № 47023. Управление оборотным капиталом и ликвидностью организации

Учебная работа № 47023. Управление оборотным капиталом и ликвидностью организации


Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 33
Год написания: 2016
Содержание

Введение 3
1 Теоретические аспекты ликвидности и оборотных средств предприятия 5
1.1 Понятие и сущность ликвидности и оборотных средств предприятия 5
1.2 Показатели ликвидности предприятия и использования оборотных средств 9
2 Управление ликвидностью и оборотными средствами предприятия ООО «Джумайловское» 15
2.1 Общая характеристика предприятия 15
2.2 Анализ ликвидности предприятия 16
2.3 Анализ использования оборотных средств предприятия 20
Заключение 27
Список использованных источников 30
Приложения 32
Стоимость данной учебной работы: 630 руб.Учебная работа № 47023.  Управление оборотным капиталом и ликвидностью организации

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы


    Внедрение системы бюджетирования
    позволяет предприятию Вахрушина М,
    Бюджетирование и управленческий контроль
    // Бухгалтерское приложение к газете
    «Экономика и жизнь», выпуск 45, 2001, —
    с,12-13:
    составлять реальные прогнозы
    финансово-хозяйственной деятельности;
    вовремя обнаруживать наиболее узкие
    места в управлении предприятием,
    используя инструменты многовариантного
    анализа;
    быстро подсчитать экономические
    последствия при возможных отклонениях
    от намеченного плана при помощи финансовых
    моделей и принять эффективное
    управленческое решение;
    скоординировать работу структурных
    подразделений и служб на достижение
    поставленной цели;
    повысить управляемость компании за
    счет оперативного отслеживания отклонений
    факта от плана и своевременного принятия
    решений,
    Ожидаемые результаты после внедрения
    бюджетирования:
    внедрение процедур регулярного
    финансового планирования и контроля
    над исполнением бюджета;
    обучение специалистов финансовых служб
    методикам финансового планирования и
    анализа;
    составление годового бюджета предприятия;
    улучшение управляемости компании за
    счет наделения полномочиями, установления
    ответственности менеджеров компании
    и совершенствования орг, структуры;
    улучшения финансовых показателей работы
    компании за счет совершенствования
    системы финансового планирования и
    контроля, Хруцкий В,Е,, Сизова Т,В,,
    Гамаюнов В,В, Бюджетирование: магический
    кристалл или ритуальный танец//
    Инфо-бизнес, — 1998, — №44, — с, 14,
    Заметим, что в широком смысле бюджетирование
    понимается как система тотального
    планирования и контроля целей, потенциала,
    мероприятий и ресурсов, необходимых
    для их достижения, Как средство
    бюджетирование является инструментом
    достижения более высоких результатов
    деятельности организации посредством
    повышения эффективности процессов
    управления, С помощью этого инструмента,
    можно описывать будущие и фактически
    произошедшие события во взаимосвязи с
    процессами происходящими на предприятии
    и подразделениях, что дает возможность
    определить, каким образом получился
    именно такой результат, а не другой, а
    также помогает определить, что и как
    нужно сделать для того, чтобы получить
    желаемый результат, Очевидно, что для
    этого требуется качественное понимание
    и количественное описание целей,
    потенциала, воздействий и реакций на
    эти воздействия